NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社
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目次
- 1. 事業概要
- 事業構成(セグメント別売上, FY2025/12)
- 2. バリュエーション分析
- 時価総額・株価の基準(本体準拠)
- 標準 NC(Net Cash)計算 — 5期推移
- 広義 NCAV 計算 — 5期推移
- CN-PER(キャッシュニュートラル PER)
- EV/EBITDA 分析
- EV/EBITDA 感度テーブル(NC 定義別・収益年度別)
- 成長率モデル適正 PER(参考)
- DCF 前提入力枠
- バリュエーション乖離コメント
- 3. 財務分析
- PL — 5期+予想(百万円)
- BS — 5期(百万円)
- BS 詳細主要科目(百万円) — 5期
- CF — 5期(百万円)
- 減価償却費明細(百万円) — 5期
- 受注高・受注残高
- 運転資本分析(CCC)
- 配当推移 — 5期+予想
- 経営者予想精度(直近3期, 百万円)
- 健全性チェック(事業会社基準)
- 4. 同業他社比較
- 競合選定基準
- 最新期比較テーブル
- 競合 3期推移(売上・営業利益率, 売上は百万円)
- 運転資本効率(CCC)— 競合比較
- 5. 直近決算・中期経営計画・競争環境
- 直近決算の評価
- 中期経営計画・成長戦略
- 競争環境・業界ポジション
- 6. ガバナンス・株主・資本政策
- アクティビスト(Elliott Management)の存在
- 大株主構成(大量保有報告書ベース・5%超)
- 資本政策・配当
- 7. リスク評価
- 8. 投資判断
- 投資ハイライト(強み)
- シナリオ(定性)
- 自分への問い(3問)
- 学習コーナー: 「営業利益は底堅いのに純利益が9割減」をどう読むか
- 出典一覧
NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社(9147)銘柄分析レポート
国際フォワーディングを主力とする物流大手。
FY2025/12 は売上 2兆5,748億円(前年比横ばい)ながら純利益 26億円(前年比 −91.5%)と特殊減益。
FY2026/12 会社予想は営業利益 1,000億円(+94.2%)・純利益 600億円への大幅回復。
現値ベースの予想 PER は 20.5倍、配当利回り 1.97%。
資産集約型でネットキャッシュは −939億円(ネットデット)、標準 NC 比率 −7.6%・広義 NCAV 比率 −44.9% とバリュー指標は不成立。
| 指標 | 値 | 評価 |
|---|---|---|
| 時価総額 | 12,284 億円 | 大型 |
| 予 PER | 20.5倍 | 適正 |
| 予 EV/EBITDA | 4.5倍 | 割安 |
| 配当利回り | 1.97% | 中位 |
| 標準 NC 比率 | −7.6% | ネットデット |
| 広義 NCAV 比率 | −44.9% | 該当なし |
| 健全性スコア | 65/100 | 中位 |
1. 事業概要
NIPPON EXPRESS ホールディングス(NX HD / 旧 日本通運)は、国内物流首位・世界4位級の総合物流企業。
2022年1月に持株会社体制へ移行し、中核事業会社「日本通運」を中心に、国際フォワーディング(航空・海上貨物の混載・通関・国際輸送手配)、国内ロジスティクス、警備輸送、重量品建設物流(プラント・発電設備等の大型貨物)を展開する。
事業構成(セグメント別売上, FY2025/12)
⚠️ セグメント売上は内部取引含むグロス(連結消去前)。地域別(日本/欧州/東アジア/南アジア・オセアニア/米州)+機能別(物流サポート/警備輸送/重量品建設)の混在開示。
| セグメント | 売上収益(百万円) | 構成比 | 営業利益(百万円) | 営業利益率 |
|---|---|---|---|---|
| 日本 | 1,222,355 | 44.5% | 44,511 | 3.6% |
| 欧州 | 513,815 | 18.7% | 4,796 | 0.9% |
| 物流サポート | 326,937 | 11.9% | 16,129 | 4.9% |
| 東アジア | 147,561 | 5.4% | 5,708 | 3.9% |
| 南アジア・オセアニア | 129,006 | 4.7% | 3,257 | 2.5% |
| 米州 | 121,416 | 4.4% | 5,768 | 4.8% |
| 警備輸送 | 68,597 | 2.5% | 2,493 | 3.6% |
| 重量品建設 | 45,136 | 1.6% | 5,307 | 11.8% |
| (グロス合計) | 2,744,823 | 100.0% | 87,969 | — |
注: 構成比はグロス売上合計に対する比率。連結消去後の売上収益は 2,574,826 百万円。重量品建設(プラント物流)が突出して高マージン(11.8%)、欧州が最低(0.9%)。
- 競争ポジション: 国内フォワーディング首位(シェア約25%、世界約200都市・約400拠点)。グローバル forwarding ランキングでは Kuehne+Nagel と DSV が同率首位、NX HD は世界4位級。
- 顧客基盤: 製造業(自動車・電機・精密・半導体)の国際サプライチェーンが主力。BtoB の国際物流が中心で、ヤマト・佐川のような国内 BtoC 宅配は主戦場ではない。
- 従業員: 連結 77,925 名、平均年齢 47.5 歳、平均勤続 22.2 年(提出会社ベース)。
NX は「アセットライト寄りのフォワーダー」と「アセットヘビーな倉庫・車両保有」の中間。
航空・海上のスペースを仕入れて転売するフォワーディングは運賃市況に業績が連動し、倉庫・国内トラック・重量品建設は安定収益源。
IFRS16 によりリース使用権資産(倉庫・車両)が BS に大きく計上され、減価償却費(FY2025 1,918億円)が営業利益(515億円)を大きく上回る資本集約構造。
2. バリュエーション分析
時価総額・株価の基準(本体準拠)
本セクションの全バリュエーション指標は market_data_as_of = 2026-06-12 終値の現値を使用する。
EDINET 期末固定値(marketCap = 8,144億円)は株価変動で +50.8% 乖離するため使用しない。
| 項目 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 現在株価 | 5,066 円 | price_fetcher (9147.T) |
| 現値時価総額 | 1,228,434 百万円(12,284 億円) | price_fetcher |
| 発行済株式数 | 242,485,987 株 | price_fetcher |
内部整合性チェック(±5% 以内):
- 現在株価 5,066 × 242,485,987 株 = 1,228,434 百万円 ≒ 現値時価総額(一致, OK)
- 予想 PER 20.5 × 予想 EPS 247.04 = 5,064 円 ≒ 現在株価 5,066 円(一致, OK)
- PBR 1.48 × BPS 3,420.77 = 5,063 円 ≒ 現在株価 5,066 円(一致, OK)
標準 NC(Net Cash)計算 — 5期推移
⚠️ 標準 NC = 現預金 + 短期有価証券 − 有利子負債。
IFRS のため短期有価証券は別掲なし(現預金のみ)。
有利子負債 = 社債・借入(流動 + 非流動)。
IFRS16 リース負債(FY2025: 流動133,212 + 非流動368,285 = 501,497 百万)は標準 NC に含めない(オペレーティングリース由来のため。含めると NC は更に大幅マイナス)。
FY2021 は持株会社移行前で PL/有利子負債欠損。
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 現預金(百万円) | — | 276,679 | 315,076 | 251,339 | 283,394 |
| 短期有価証券(百万円) | — | — | — | — | — |
| 有利子負債(百万円) | — | 264,970 | 317,757 | 326,084 | 377,329 |
| 標準 NC(百万円) | — | 11,709 | −2,681 | −74,745 | −93,935 |
| 標準 NC比率(現値時価総額基準) | — | — | — | — | −7.6% |
NX は資産集約型(航空・海運フォワーディング+倉庫・車両保有)でネットキャッシュ企業ではない。
NC は年々悪化(FY2022 +117億 → FY2025 −939億)。
バリュー株(NC 厚い割安株)の枠組みは適用不可。
広義 NCAV 計算 — 5期推移
⚠️ 広義 NCAV = 流動資産 + 投資有価証券 × 0.7 − 負債合計。投資有価証券の単体値が EDINET MCP から取得できなかったため、保守的に 0 として算出(過小評価方向)。
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産(百万円) | — | — | 896,327 | 934,863 | 1,033,325 |
| 投資有価証券×0.7(百万円) | — | — | 要調査(0扱い) | 要調査(0扱い) | 要調査(0扱い) |
| 負債合計(百万円) | — | 1,318,684 | 1,309,189 | 1,443,637 | 1,585,495 |
| 広義 NCAV(百万円) | — | — | −412,862 | −508,774 | −552,170 |
| 広義 NCAV比率(現値時価総額基準) | — | — | — | — | −44.9% |
固定資産(PP&E・のれん・リース使用権資産)が大きく負債も厚いため広義 NCAV は大幅マイナス。NCAV ベースのバリュー評価は不成立。
CN-PER(キャッシュニュートラル PER)
標準 NC がマイナス(ネットデット)のため、CN-PER は予想 PER より高くなる。
| 指標 | 値 |
|---|---|
| 予想 PER | 20.5 倍 |
| 標準 NC 比率(標準NC ÷ 現値時価総額) | −7.6% |
| CN-PER(標準 NC ベース) | 22.0 倍 |
| 参考: CN-PER(広義 NCAV ベース) | 29.7 倍 |
CN-PER = (現値時価総額 − 標準NC) ÷ 予想純利益 = (1,228,434 −(−93,935)) ÷ 60,000 = 22.0 倍。
NC がマイナスのため実質バリュエーションは表面 PER より割高方向。
EV/EBITDA 分析
EV = 現値時価総額 − 標準 NC(NC マイナスのため EV は時価総額を上回る)。
EBITDA = 営業利益 + 減価償却費(FY2025 実績)。
競合は EDINET 期末 EV/EBITDA(参考値)を併記。
| 指標 | NX HD | ヤマトHD | SG HD |
|---|---|---|---|
| 時価総額(億円, 現値) | 12,284 | 5,653 | 8,918 |
| 標準 NC(億円) | −939 | データ未取得 | データ未取得 |
| EV(億円) | 13,224 | — | — |
| EBITDA(億円, 直近期) | 2,433 | 815 | 1,378 |
| EV/EBITDA(NX 現値ベース / 競合 EDINET 参考) | 5.4倍 | 7.2倍 | 9.1倍 |
注: NX の EV/EBITDA は現値 EV ÷ FY2025 実績 EBITDA。
競合 2 社は有利子負債が MCP 未マッピング(JGAAP)のため EDINET 期末値(参考)を併記。
NX EBITDA = 営業利益 51,481 + 減価償却費 191,810 = 243,291 百万円。
EV/EBITDA 感度テーブル(NC 定義別・収益年度別)
| ケース | NC(億円) | EV(億円) | EBITDA(億円) | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|---|
| 標準 NC × FY2025 実績 EBITDA | −939 | 13,224 | 2,433 | 5.4倍 |
| 標準 NC × FY2026 予想 EBITDA(営利1,000億+減価約1,950億) | −939 | 13,224 | 2,950 | 4.5倍 |
| 広義 NCAV × FY2025 EBITDA | −5,522 | 17,806 | 2,433 | 7.3倍 |
成長率モデル適正 PER(参考)
理論 PER = 1 / (r − g)。r = 株主資本コスト(仮定 8%)、g = 利益成長率。
| 成長率仮定 | 理論 PER | 備考 |
|---|---|---|
| g = 0%(ゼロ成長) | 12.5 倍 | PER 下限の目安 |
| g = 3%(インフレ並み) | 20.0 倍 | 現値 予想 PER 20.5 倍とほぼ一致 |
| g = 5%(中程度成長) | 33.3 倍 | |
| NX 過去 3期 売上 CAGR(FY2022→FY2025) | −0.6%(事実上ゼロ成長) | 売上はほぼ横ばい |
現値 予想 PER 20.5 倍は g≒3% を織り込む水準。売上 CAGR は実質ゼロだが、FY2026 は利益正常化(営業利益 +94%)局面のため利益ベース成長は別評価が必要。
DCF 前提入力枠
⚠️ 疑似精度禁止: 自信の低い前提は 要調査 のまま。推定式: Ke = Rf + β × ERP / WACC = Ke×E/(E+D) + Kd(税引後)×D/(E+D)
| 項目 | 値 | 出典/備考 |
|---|---|---|
| 無リスク金利(%) | 要調査(1.0–1.7 想定) | 日本10年国債利回り |
| β | 要調査 | get_analysis にβ提供なし。物流大型株は概ね 0.9–1.1 |
| 市場リスクプレミアム(%) | 5–6 | 日本市場慣行値 |
| 株主資本コスト Ke(%) | 要調査(概算 6.5–8.0) | Ke = Rf + β × ERP。会社認識値は 7.4% |
| 負債コスト Kd 税引後(%) | 要調査 | 支払利息/有利子負債 ×(1−t) |
| 自己資本比率(時価ベース) | 約 76% | E=12,284億 / (E 12,284 + D 3,773億有利子) |
| WACC(%) | 要調査(概算 5.5–7.0) | |
| 永続成長率 g(%) | 要調査(0–1.5 想定) | 物流は GDP 連動・低成長 |
| 法人税率(%) | 30 | 海外比率高く実効税率は変動 |
| 明示予測期間(年) | 5 |
5期 FCF 入力枠(FCF = NOPAT + 減価償却費 − 設備投資 − 運転資本増加):
| 期 | t+1 | t+2 | t+3 | t+4 | t+5 |
|---|---|---|---|---|---|
| FCF(百万円) | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 要調査 |
計算式: 企業価値 = Σ FCF_t/(1+WACC)^t + TV/(1+WACC)^n、TV = FCF_{n+1}/(WACC−g)
参照: DCF分析 / WACC算出 / ターミナルバリュー / 感応度・シナリオ分析
バリュエーション乖離コメント
- NC考慮 EV/EBITDA 法: 現値 EV/EBITDA 5.4倍(FY2026 予想ベース 4.5倍)→ 物流大型株として割安水準。
- CN-PER 法: 22.0倍 → 予想 PER 20.5倍より高い(NC マイナス=ネットデットを EV に乗せると割高方向)。
- 成長率モデル: 予想 PER 20.5倍は g≒3% 相当。売上は実質ゼロ成長だが利益正常化局面。
乖離の解釈: EV/EBITDA では割安に見える一方、CN-PER ではネットデット分だけ割高に転ぶ。
利益が FY2025 特殊減益→FY2026 正常化(営利+94%)の途上にあり、PER 系(純利益分母)と EV/EBITDA 系(営利+減価分母)で見え方が乖離する。
現値 予想PER 20.5倍・PBR1.48倍は、低ROE(FY2025 0.3%・FY2026予想7.2%)の企業としてはやや高めで、市場が「利益正常化+Elliott による資本効率改革」を既に一部織り込んでいることを示唆する。
本銘柄は「資産バリュー型」ではなく「利益正常化+ガバナンス改善ストーリー型」として評価すべき。
3. 財務分析
PL — 5期+予想(百万円)
⚠️ FY2021 は持株会社(NX HD)移行前で連結 PL 欠損。経常利益は IFRS のため税引前利益で代替。
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026予想 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益 | — | 2,618,659 | 2,239,017 | 2,577,643 | 2,574,826 | 2,700,000 |
| 営業利益 | — | 155,510 | 60,098 | 49,078 | 51,481 | 100,000 |
| 税引前利益 | — | 137,300 | 49,998 | 22,800 | 41,700 | 90,000 |
| 当期純利益 | — | 108,318 | 37,050 | 31,733 | 2,693 | 60,000 |
| EPS(円) | — | — | — | — | 10.79 | 247.04 |
| 営業利益率 | — | 5.9% | 2.7% | 1.9% | 2.0% | 3.7% |
| 前年比(売上) | — | — | −14.5% | +15.1% | −0.1% | +4.9% |
| 前年比(営利) | — | — | −61.4% | −18.3% | +4.9% | +94.2% |
FY2022 をピーク(コロナ特需・運賃高騰)に営業利益は急落、FY2025 純利益は税引前→純利益で大きく剥落し 26億円(−91.5%)。
FY2026 は営業利益正常化(+94.2%)・純利益 600億円への回復を会社が予想。
BS — 5期(百万円)
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産 | — | 2,075,200 | 2,109,300 | 2,297,600 | 2,414,985 |
| 流動資産 | — | — | 896,327 | 934,863 | 1,033,325 |
| 固定資産 | — | — | 1,212,973 | 1,362,737 | 1,381,660 |
| 負債合計 | — | 1,318,684 | 1,309,189 | 1,443,637 | 1,585,495 |
| 純資産(親会社所有者帰属持分) | — | 756,500 | 800,100 | 853,900 | 829,490 |
| 自己資本比率(株主資本÷総資産) | — | 36.5% | 37.9% | 37.2% | 34.3% |
| BPS(円) | — | — | — | — | 3,420.77 |
注: IFRS の「純資産」欄は親会社所有者帰属持分(=株主資本)。非支配持分 FY2025 = 19,585 百万円は別掲。自己資本比率は株主資本基準で 34.3%。
BS 詳細主要科目(百万円) — 5期
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 要調査 |
| 現預金 | — | 276,679 | 315,076 | 251,339 | 283,394 |
| 短期有価証券 | — | — | — | — | — |
| 有利子負債(社債+借入) | — | 264,970 | 317,757 | 326,084 | 377,329 |
| 売上債権 | — | — | 424,050 | 520,340 | 558,580 |
| 棚卸資産 | — | — | 10,680 | 12,650 | 12,920 |
| 仕入債務 | — | — | 214,040 | 268,420 | 293,320 |
| のれん | 5,092 | 2,216 | 5,678 | 87,790 | 63,999 |
| 有形固定資産(PP&E) | 546,145 | — | 536,690 | 538,850 | 546,560 |
| リース負債(流動+非流動) | — | — | — | — | 501,497 |
注: FY2024 にのれん急増(5,678→87,790 百万円)は大型 M&A(豪 Cargo-partner 買収等)の影響。
FY2025 にのれん 63,999 百万へ減少したのは欧州事業の減損計上による。
投資有価証券単体値は MCP 未取得(要調査)。
CF — 5期(百万円)
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業 CF | — | — | 185,700 | 227,870 | 208,660 |
| 投資 CF | — | — | −59,300 | −140,740 | −3,210 |
| 財務 CF | — | — | −100,140 | −164,120 | −173,940 |
| FCF(営業CF−設備投資) | — | — | 112,720 | 154,690 | 127,760 |
営業 CF は安定して 1,857–2,279億円を創出(CFパターン「優良企業型」)。
FY2025 投資 CF が −32億と小さいのは資産売却等の流入による。
財務 CF は配当・自己株・借入返済で恒常的にマイナス。
減損は非現金費用であり、キャッシュ創出力は揺るがない点が重要。
減価償却費明細(百万円) — 5期
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|
| — | — | 152,550 | 183,440 | 191,810 |
注: IFRS16 でリース使用権資産の償却を含むため減価償却費は大きい(FY2025 1,918億円 > 営業利益 515億円)。
受注高・受注残高
該当なし(非受注産業=物流サービス業)。
運転資本分析(CCC)
⚠️ 分母統一(厳密法): 売上債権回転日数 = 売上債権 / 売上高 × 365、棚卸資産回転日数 = 棚卸資産 / 売上原価 × 365、仕入債務回転日数 = 仕入債務 / 売上原価 × 365。
| 指標(日数) | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|
| 売上債権回転日数(DSO) | 73.7 | 79.2 |
| 棚卸資産回転日数(DIO) | 2.0 | 2.0 |
| 仕入債務回転日数(DPO) | 41.6 | 45.9 |
| CCC | 34.1 | 35.3 |
フォワーディングは立替金(運賃の建替)が大きく売上債権が厚いため CCC はプラス(資金が運転資本に滞留)。
棚卸はほぼゼロ(モノを保有しないサービス業)。
CCC が長い=売上拡大時に運転資本負担が増す構造。
配当推移 — 5期+予想
| 項目 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026予想 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1株配当(円) | — | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 100.0 | 100.0 |
| 配当利回り(現値株価基準) | — | — | — | — | 1.97% | 1.97% |
| 配当性向 | — | — | — | — | 926.7% | 40.5% |
注: FY2025 配当性向 926.7%(純利益26億に対し配当総額約246億)は特殊減益による異常値。
FY2026 予想(純利益600億・配当100円)では配当性向 40.5% に正常化。
減益でも 100円配当を維持=株主還元重視(or 減配回避の意思)。
経営者予想精度(直近3期, 百万円)
| 期 | 予想売上 | 実績売上 | 乖離率 | 予想営利 | 実績営利 | 乖離率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2023 | 要調査 | 2,239,017 | 要調査 | 要調査 | 60,098 | 要調査 |
| FY2024 | 要調査 | 2,577,643 | 要調査 | 要調査 | 49,078 | 要調査 |
| FY2025 | 要調査 | 2,574,826 | 要調査 | 要調査 | 51,481 | 要調査 |
注: 過去の期初予想値が MCP get_earnings 履歴から確定取得できなかったため乖離率は要調査。
FY2026 Q1(2026-05-13 開示)時点で通期予想は据置(売上2.7兆・営利1,000億)。
Q1 進捗: 営業利益 14,967 百万(通期予想 100,000 に対し 15.0% 進捗、前年同期比 +32.3%)。
健全性チェック(事業会社基準)
| # | 項目 | 基準 | 実績(FY2025) | 判定 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 自己資本比率 | > 40% | 34.3% | ❌ |
| 2 | 有利子負債 < 現預金 | NC > 0 | 有利子負債 377,329 > 現預金 283,394 | ❌ |
| 3 | 流動比率 | > 150% | 流動資産 1,033,325 / 流動負債(概ね同水準)→ 約100% 前後 | ❌ |
| 4 | 利益剰余金 | > 0 | 617,320 百万 | ✅ |
| 5 | 営業CF 3期連続黒字 | — | FY2023–2025 全てプラス | ✅ |
| 6 | 配当 3期連続支払い | — | 継続支払い | ✅ |
| 7 | EPS 前年比プラス | — | FY2025 大幅減(−91.5%)→ FY2026 予想は回復 | ❌ |
| 8 | ROE | > 8% | FY2025 0.3%(FY2026 予想 7.2%) | ❌ |
| 9 | 営業利益率 > 業界平均 | — | 2.0%(物流業近傍だが SG 5.5% に劣後) | △ |
注: 健全性スコア 65/100(rating B)。
資産集約・ネットデット構造のため資本基準は未達だが、営業 CF 創出力(2,000億円超)と利益剰余金(6,173億円)は厚い。
FY2025 の低 ROE/低 EPS は特殊減益。
4. 同業他社比較
競合選定基準
| 基準 | 内容 |
|---|---|
| 業種 | 陸運業/物流(EDINET DB 業種「陸運業」) |
| 時価総額レンジ | NX 12,284億の 0.3–5 倍(ヤマト 5,653億・SG 8,918億 はレンジ内) |
| 選定理由 | NX=国際フォワーディング規模リーダー、ヤマト=国内宅配BtoC代表、SG=BtoB宅配+3PL高収益。物流上場大手3社の対照 |
⚠️ 決算期差異: NX=IFRS・12月決算(FY2025=2025/12)、ヤマト・SG=JGAAP・3月決算(FY2026=2026/3)。会計基準・期ずれを踏まえた参考比較。
最新期比較テーブル
| 指標 | NX HD (FY2025/12) | ヤマトHD (FY2026/3) | SG HD (FY2026/3) |
|---|---|---|---|
| 時価総額(億円, 現値) | 12,284 | 5,653 | 8,918 |
| 売上高(億円) | 25,748 | 18,657 | 16,448 |
| 営業利益率 | 2.0% | 1.5% | 5.5% |
| 自己資本比率 | 34.3% | 45.5% | 44.6% |
| PER(予想・現値) | 20.5倍 | 23.6倍 | 15.0倍 |
| PBR(現値) | 1.48倍 | 0.99倍 | 1.63倍 |
| ROE(実績) | 0.3% | 2.3% | 10.4% |
| 配当利回り(現値) | 1.97% | 2.58% | 3.61% |
| EV/EBITDA | 5.4倍(現値) | 7.2倍(参考) | 9.1倍(参考) |
| 標準 NC 比率 | −7.6% | データ未取得 | データ未取得 |
| 営業 CF(億円) | 2,087 | 722 | 1,248 |
| FCF(億円) | 1,278 | 28 | 409 |
NX は売上規模で最大だが営業利益率(2.0%)・ROE(0.3%)は 3 社中最低。
SG が最も高収益(営利率5.5%・ROE10.4%)。
NX は PBR 1.48倍と SG(1.63倍)に近く、低 ROE の割に評価されている=Elliott の改善期待が織り込まれている可能性。
競合 3期推移(売上・営業利益率, 売上は百万円)
| 企業 | 3期前 売上 | 2期前 売上 | 直近 売上 | 3期前 営利率 | 2期前 営利率 | 直近 営利率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NX HD | 2,239,017 (FY2023) | 2,577,643 (FY2024) | 2,574,826 (FY2025) | 2.7% | 1.9% | 2.0% |
| ヤマトHD | 1,758,626 (FY2024/3) | 1,762,696 (FY2025/3) | 1,865,675 (FY2026/3) | 2.3% | 0.8% | 1.5% |
| SG HD | 1,316,940 (FY2024/3) | 1,479,239 (FY2025/3) | 1,644,762 (FY2026/3) | 6.8% | 5.9% | 5.5% |
NX・ヤマトは営業利益率 2% 前後で低迷、SG は 5–7% を維持しつつ売上も増加トレンド。物流 3 社の中で SG の収益構造が際立つ。
運転資本効率(CCC)— 競合比較
⚠️ 分母は厳密法(売上債権=売上ベース、棚卸資産・仕入債務=売上原価ベース)。
ヤマト・SG は売上原価/売上債権の一部が MCP 未取得のため簡易・部分算出。
業界中央値は get_analysis に提供なし=データなし。
| 指標(日数) | NX HD | ヤマトHD | SG HD | 業界中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 売上債権回転日数 | 79.2 | 43.8 | データ未取得 | データなし |
| 棚卸資産回転日数 | 2.0 | 0.5 | 1.7 | データなし |
| 仕入債務回転日数 | 45.9 | データ未取得(粗利逆算で約36) | データ未取得 | データなし |
| CCC | 35.3 | 概算 8 前後 | データ未取得 | データなし |
注: NX は国際フォワーディングの運賃建替で売上債権が厚く(DSO 79日)、CCC が 35日とプラス(運転資本に資金が滞留)。ヤマトは国内宅配・現金回収主体で売上債権が小さく CCC は短い。
5. 直近決算・中期経営計画・競争環境
直近決算の評価
FY2025/12 — 営業利益は底打ち、純利益は減損で特殊減益
- 売上収益 2兆5,748億円(前年比 −0.1%、横ばい)、営業利益 515億円(+4.9%)と営業段階では小幅増益・底打ち。
- 一方、純利益は 26億円(前年比 −91.5%)に急減。主因は欧州を中心としたのれん減損損失(約500億円規模)と為替影響。
2024年に買収した欧州フォワーダー Cargo-partner(オーストリア)の業績不振(FY2025 売上2,427億円・前年比 −332億円)を受け、欧州事業ののれんを減損。
営業利益は維持されたまま、営業外〜特別項目で利益が剥落した構図。
営業キャッシュフロー(2,087億円)は健全で、減損は非現金費用である点が重要。
減益は構造劣化ではなく一過性の評価損が大半。
FY2026/12 — 利益正常化局面(会社予想 営業利益 +94%、純利益 22倍)
- 会社予想: 売上 2.7兆円(+4.9%)、営業利益 1,000億円(+94.2%)、純利益 600億円(前年26億円 → 約22倍、減損の反動)。予想 EPS 247.04 円。
- FY2026 Q1(1-3月)実績は力強い回復: 売上 6,523億円(+1.1%)、営業利益 149.7億円(+32.3%)、税引前 118.6億円(+69.0%)、純利益 45.7億円(+287.3%)。日本(ロジスティクス)セグメントが航空・海運貨物の取扱増+料金改定+コスト削減で営業利益 +38.7%。
- 増益要因: 航空貨物・海運貨物の堅調、料金改定(値上げ)、事業再編・機能統合の効果。
純利益が前年の異常低水準(減損で潰れた26億円)から戻るだけで EPS は跳ねる。
加えて Q1 の営業利益 +32% は本業の実力回復を示す。
会社予想の達成確度は Q1 進捗(通期営利予想に対し15.0%、例年Q1が軽い物流の季節性を考えれば妥当)から見て無理のない水準。
中期経営計画・成長戦略
- NXHD は中期計画「NXグループ経営計画2028(Dynamic Growth 2.0)」(2024-02発表、FY2024-2028の5カ年)で、KGI = 売上収益3兆円・事業利益1,500億円・ROE10%以上 を掲げる。基本方針は「グローバル成長加速/日本事業再構築/サステナビリティ」。
- 会社自身が統合報告書で「現状ROEは認識株主資本コスト7.4%を下回り、これがPBRを抑制している」と認める。バランスシート管理強化(資産保有戦略の見直し)・資本政策見直し・事業ポートフォリオ管理を打ち出している。
- 経営計画2028は中間年度の FY2026 末に見直し予定。
競争環境・業界ポジション
- 国内フォワーディング首位(シェア約25%、200都市400拠点)。グローバル forwarding ランキングでは Kuehne+Nagel と DSV が同率首位、NX HD は世界4位級。
- 業界環境: 2026年4月時点で世界平均航空貨物運賃は1キロ3.10ドルに上昇。海上貨物のスペース確保難と運賃上昇を背景に航空貨物への転用ニーズが高まる。貨物フォワーディング市場は2030年に2,791億ドル・CAGR5.4% の成長見通し。
- 国内物流の構造課題: 労働力不足の深刻化、燃料費高止まり、2024年問題(ドライバー規制)、環境規制対応コスト。料金改定(値上げ)で転嫁できるかが国内マージンの鍵。
6. ガバナンス・株主・資本政策
アクティビスト(Elliott Management)の存在
- 2026-04-28: 米アクティビスト Elliott Investment Management が 5.04% を新規保有(大量保有報告書提出)。開示日に株価ストップ高。
- 2026-05-20: 保有を 6.05% に引き上げ、保有目的に「重要提案行為等」を明記。
- Elliott の主張: NXHD は「競合に比べ著しく過小評価」されており、「大胆かつ野心的な施策」が必要。具体的には (1) 現行M&A戦略の一時停止・再検証、(2) 収益性改善の新施策、(3) 大規模自社株買いを含む資本配分の見直し を要求。
経営側の対応 — Elliott の要求と経営計画が「同じ方向」を向いている
- 最大500億円の自社株買いを発表(FY2026 Q1決算と同時)。ROE目標を従来計画から3ポイント引き上げる方向。
- 経営計画2028(ROE10%・資産見直し・買戻し)と Elliott の要求(買戻し・低採算事業整理・資本効率)はほぼ同じ方向を向いている。
重要なのは、Elliott の要求と NXHD が自ら策定した2028計画が ほぼ同じ方向 を向いている点。
経営計画のFY2026末見直しに向けて、Elliott のプレッシャーが「計画の上方修正・実行加速」の触媒として働く可能性が高い。
敵対というより「改革の後押し」シナリオが中心線。
大株主構成(大量保有報告書ベース・5%超)
⚠️ 以下は有報の「大株主の状況」表ではなく、大量保有報告書(5%ルール)のスナップショット。
| 提出者 | 提出日 | 保有比率 | 保有目的 |
|---|---|---|---|
| エリオット・インベストメント・マネージメント L.P. | 2026-04-28(→05-20に6.05%へ) | 5.04% | 投資・重要提案行為等(アクティビスト) |
| 野村グループ(野村AM中心) | 2025-11-10 | 6.64% | 信託財産運用・証券在庫(純投資) |
| 三井住友トラストAM他 | 2025-09-19 | 4.22% | 投信・投資一任(純投資) |
| ブラックロック・ジャパン他 | 2024-09-04 | 4.28% | 純投資 |
| 三菱UFJ FG | 2024-04-01 | 4.22% | 純投資・ディーリング |
| みずほ銀行他 | 2024-03-25 | 3.58% | 政策投資・投信運用 |
資本政策・配当
- FY2025 配当性向 926.7%(純利益26億に対し配当100円維持)は特殊減益による異常値。FY2026 予想では配当性向 40.5% に正常化。
- 中間・期末の年2回配当、決定機関は取締役会。配当の下方硬直性(減益でも減配しない姿勢)+最大500億円の自社株買いで株主還元を強化。
7. リスク評価
- 国際物流市況の変動 — 航空・海上運賃と荷動きに業績が直結。米国関税政策・貿易摩擦・地政学リスクで荷動きが減速すれば、フォワーディング利益が下振れ。FY2025 は「日本含むアジア発が総じて低調」と会社が認識。
- 欧州事業の追加減損リスク — Cargo-partner 統合がさらに難航すれば、残存のれん(FY2025末 640億円)の追加減損余地。欧州セグメント営業利益率は0.9%と最低水準。
- 資本集約・ネットデット構造 — 標準NC −939億円(ネットデット)、自己資本比率34.3%(競合より低い)。大型自社株買いと設備投資・M&Aを同時に進めると財務余力を圧迫。
- 国内物流の構造課題 — 労働力不足の深刻化、燃料費高止まり、2024年問題、環境規制対応コスト。料金改定で転嫁できなければ国内マージンが圧迫。
- アクティビスト要求の不確実性 — Elliott の提案が経営と対立に発展した場合、短期的な経営の不安定化・過度な株主還元による成長投資の制約リスク。
flowchart TD
A[国際物流市況の変動<br/>運賃・荷動き] --> B[フォワーディング利益の振れ]
C[欧州 Cargo-partner 統合難航] --> D[残存のれん640億の追加減損リスク]
E[ネットデット構造<br/>NC −939億・自己資本比率34.3%] --> F[買戻し+投資の同時進行で<br/>財務余力圧迫]
G[国内構造課題<br/>人手不足・燃料高・2024年問題] --> H[料金転嫁できねば<br/>国内マージン悪化]
I[Elliott の要求] --> J{経営と協調か対立か}
J -->|協調| K[資本効率改革の加速<br/>=上方カタリスト]
J -->|対立| L[経営の不安定化<br/>過度な還元で投資制約]
B --> M[利益回復シナリオの不確実性]
D --> M
F --> M
H --> M
L --> M
8. 投資判断
投資ハイライト(強み)
- 国内首位・世界4位級のネットワーク規模 — 200都市400拠点の物流網は新規参入困難な参入障壁。製造業サプライチェーンの「安定供給インフラ」としての役割は地政学リスク常態化で価値上昇。
- 強固な営業CF創出力 — FY2023-2025 で営業CF 1,857〜2,279億円を安定計上。EDINET get_analysis も「CFパターン:優良企業型」と評価。減損は非現金で、キャッシュ創出は揺るがない。
- 利益正常化の蓋然性 — FY2025 の低利益は減損による一時要因。FY2026 は営業利益 +94%・純利益22倍の正常化局面で、バリュエーションの分母(利益)が急回復する。
- アクティビスト介入による資本効率改革の触媒 — Elliott の参入が経営に資本政策見直し(買戻し・政策保有縮減・低採算事業の整理)を迫る。株主価値の上方カタリスト。
- 株主還元の下方硬直性 — 減益でも100円配当を維持+最大500億円の自社株買い発表。
シナリオ(定性)
| シナリオ | 前提 | FY2026以降の方向感 | 株価インプリケーション |
|---|---|---|---|
| ベース | FY2026 会社予想達成(営利1,000億・純利益600億)、500億買戻し実施、Elliott と協調的に資本効率改善 | ROE が0.3%→7%台へ正常化、経営計画2028(ROE10%)に向け進捗 | 予想PER 20.5倍は妥当〜やや割安。利益正常化で1株価値の下支え |
| 上振れ | Elliott提案を受け追加買戻し・政策保有株売却・低採算欧州事業の整理が加速、ROE10%超を前倒し達成 | PBR1.48倍→2倍方向へ再評価、資本効率改革プレミアム | バリュー実現による上方リレート |
| 下振れ | 国際物流市況悪化+欧州追加減損、Elliott と経営の対立で混乱、料金転嫁が進まず国内マージン悪化 | 利益回復が腰折れ、ROE低迷継続 | 利益失望+ガバナンス不安でディスカウント |
注: 上記は EDINET 定量データ・公開報道・IR 資料に基づく事実ベースの整理。目標株価の断定は行わない(前提依存度が高いため)。
自分への問い(3問)
- FY2026 の利益回復(営利+94%・純利益22倍)は「減損反動」と「本業回復」のどちらにどれだけ依存しているか? Q1の営業利益+32%は本業回復を示すが、純利益22倍の大半は前年の異常低水準の反動。本業の実力ベース(営業利益1,000億の持続性)を別途確認すべき。
- Elliott の関与は「改革の触媒」か「経営の混乱要因」か? 経営計画2028と要求方向が一致している点はポジティブだが、欧州M&A戦略の再検証要求は過去の経営判断の否定でもある。協調か対立かで結末が分かれる。
- PER20.5倍・PBR1.48倍はすでに改革期待を織り込んでいないか? 低ROE企業として評価は高め。改革が期待通り進まなければ「織り込み済みの剥落」リスク。逆に資産見直し・買戻し加速ならアップサイド。
学習コーナー: 「営業利益は底堅いのに純利益が9割減」をどう読むか
NX の FY2025 は、銘柄分析で頻出する「利益の階層をどこで見るか」の好例である。
- 営業利益 515億円(+4.9%)は本業の実力 — 売上から売上原価・販管費を引いた、事業そのものの稼ぐ力。ここは底打ちしている。
- 純利益 26億円(−91.5%)は本業の外側で潰れた — 営業利益の下に「営業外損益(為替等)」「特別損益(のれん減損約500億円)」「税金」が並ぶ。今回の急減は、過去に買収した欧州事業(Cargo-partner)の価値が想定を下回ったことを帳簿に反映した「のれん減損」が主因。
ここで投資判断上 決定的に重要なのは、のれん減損は非現金費用(キャッシュは出ていかない) という点である。
実際、営業キャッシュフローは2,087億円と健全そのもの。
だから FY2026 は「減損という一時的な穴が埋まる(反動)」だけで純利益が22倍に戻る会社予想になる。
FY2025 実績 EPS 10.79円で PER を計算すると 469倍という無意味な数字になる。
減損のような一時要因がある年は、PER は「正常化後の予想 EPS(247.04円→予想PER 20.5倍)」で見ないと判断を誤る。
同じ理由で配当性向926.7%も異常値であり、FY2026 予想ベース40.5%が実態。
NXHD は「ROE が株主資本コスト 7.4% を下回るから PBR が上がらない」と自ら認めている。
これは「1円の自己資本を 7.4% 以上で回せていない=株主の期待に応えていない」という意味で、PBR が 1倍台前半に留まる構造的理由。
だからこそ Elliott のようなアクティビストは「資本効率(ROE)を上げろ=買戻しで分母を減らし、低採算事業を切れ」と迫る。
ROE と株主資本コストの大小関係は、アクティビストが狙う企業を見分ける最重要の物差しになる。
出典一覧
- EDINET DB MCP
get_company(E36706)— 企業基本情報・健全性スコア・FY2025 実績・FY2026 予想 - EDINET DB MCP
get_financials(E36706, years=5)— FY2021–2025 財務時系列(PL/BS/CF/運転資本) - EDINET DB MCP
get_segments(E36706)— FY2025 セグメント別売上・営業利益 - EDINET DB MCP
get_analysis(E36706)— 陸運業ベンチマーク・健全性インサイト - EDINET DB MCP
get_earnings(E36706, include_qualitative_text=true)— TDNet 決算短信(FY2026 Q1・FY2025 通期) - EDINET DB MCP
get_shareholders(E36706)— 大量保有報告書(Elliott 5.04% 等) - EDINET DB MCP
get_text_blocks(E36706)— 有報定性テキスト(経営計画2028・配当政策・MD&A・事業等のリスク) - 競合: EDINET DB MCP
get_company/get_financials(years=3)(E04187 ヤマトHD, E32292 SG HD) - 現値株価・時価総額: price_fetcher(9147.T / 9064.T / 9143.T, 2026-06-12 終値, 取得 2026-06-14)
- NIPPON EXPRESS HD「NXグループ経営計画2028(Dynamic Growth 2.0)」 https://www.nipponexpress-holdings.com/ja/pdf/ir/event/policy-meeting/2028_management_plan.pdf
- Daily Cargo「NXHD、5カ年の新中計策定 グループ売上高3兆円へ海外を倍増」 https://www.daily-cargo.com/news/logistics/2024/02/159734/
- 日本経済新聞「エリオット、日本通運のNXHD株を5%保有 重要提案行為も視野」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB282RM0Y6A420C2000000/
- 日本経済新聞「エリオット、NXHDの保有6%に 『重要提案行為』目的」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB2077T0Q6A520C2000000/
- 日本経済新聞「NXHD純利益22倍の600億円 26年12月期、減損の反動で」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB283SK0Y6A120C2000000/
- 日本経済新聞「NXHD 純利益3.9倍 1〜3月期、最大500億円自社株買い」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB0733M0X00C26A5000000/
- Bloomberg「米エリオット、日本通運傘下に持つNXHD株5%保有-株価ストップ高」 https://www.bloomberg.com/jp/news/articles/2026-04-28/TE6EVPKK3NY900
- M&A Online「4月アクティビストサマリー」 https://maonline.jp/articles/activist_thing_says_shareholders_20260501
- LNEWS「NXHD 決算/1~3月の売上高1.1%増、営業利益32.3%増」 https://www.lnews.jp/2026/05/s0513104.html
- GII「貨物フォワーディング市場 市場規模 2026年」 https://www.gii.co.jp/report/tbrc1996044-freight-forwarding-global-market-report.html
- Smartkarma「Nippon Express Holdings (9147) Earnings: FY Operating Income Forecast Cut」 https://www.smartkarma.com~/earnings-alerts/
本レポートは EDINET DB(独立第三者サービス。金融庁・EDINET とは無関係)および公開情報に基づく分析であり、投資勧誘を目的とするものではありません。
財務数値は各社開示に基づきますが、会計基準・決算期の差異により単純比較できない項目があります。
投資判断はご自身の責任で行ってください。