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SGホールディングス株式会社

【経済・陸運業】陸運業銘柄レポート更新 2026-06-30

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目次
  1. 1. 事業概要
  2. 業界の系統分解
  3. SGホールディングスの事業構成
  4. 主要取引先
  5. 競争優位性の比喩的説明
  6. SGホールディングスの固有事象・資本関係の詳細分析
  7. 業界のビジネスモデルと着目点
  8. 2. バリュエーション分析
  9. 時価総額・株価の基準
  10. 標準 NC(Net Cash)計算 — 5期推移
  11. 広義 NCAV 計算 — 5期推移
  12. CN-PER(キャッシュニュートラル PER)
  13. EV/EBITDA 分析
  14. EV/EBITDA 感度テーブル(NC 定義別)
  15. 成長率モデル適正 PER(参考)
  16. DCF 前提入力枠(空欄許容)
  17. バリュエーション乖離コメント
  18. 3. 財務分析
  19. PL — 5期+予想
  20. BS — 5期
  21. BS 詳細主要科目(百万円) — 5期
  22. CF — 5期
  23. 減価償却費明細(百万円) — 5期
  24. 受注高・受注残高
  25. 運転資本分析(CCC)
  26. 配当推移 — 5期+予想
  27. 経営者予想精度(3期分)
  28. 健全性チェック(事業会社基準)
  29. 4. 同業他社比較
  30. 競合選定基準
  31. 最新期比較テーブル
  32. 競合 3期推移(売上・営業利益率)
  33. 運転資本効率(CCC)— 競合比較
  34. 5. リスク評価
  35. リスクマトリクステーブル
  36. リスク因果関係の図
  37. 最大リスクの深掘り
  38. バリュートラップリスクの深掘り
  39. 6. 投資判断
  40. バリュエーション乖離コメントの補強
  41. バリュエーション手法別の目標株価
  42. シナリオ別の詳細根拠
  43. 推奨アクションの構造化 callout
  44. カタリスト・タイムライン
  45. 7. 学習コーナー
  46. 📚 着眼点 1: なぜ SG の標準 NC は「ネットデット」なのか — 設備投資サイクルの読み方
  47. 📚 着眼点 2: 「営業収益」と「売上高」の違い — SG の FY2026 が +11.2% 増収に見える理由
  48. 📚 着眼点 3: SG の PER 16 倍は「割安」か — 同業比較とネットデットの効き方
  49. 📚 着眼点 4: 「新生 HD 筆頭株主+創業家財団」という SG 特有の資本構造
  50. 📚 着眼点 5: SGホールディングスの指標ポジショニング(相場観テーブル)
  51. 🤔 自分への問い
  52. 参考情報
  53. ガバナンス情報テーブル
  54. 大株主構成テーブル(FY2026/3 時点)
  55. 社外取締役の視点 callout
  56. 免責事項 callout
  57. データソースの時点差テーブル
  58. 出典一覧

SGホールディングス株式会社(9143)銘柄分析レポート

SUMMARY

SGホールディングス(佐川急便を中核とする物流持株会社)は時価総額 9,300 億円 の大型株。
コロナ特需(FY2022 営業利益 1,557 億円)の反動で FY2024-25 は営業利益が約 880 億円へ正常化し、営業利益率は 5.9%(同業最高水準)。
FY2025 は大型物流施設投資(投資CF −1,647 億円)で有利子負債が 848 億→2,054 億円へ急増し、標準 NC は −885 億円(ネットデット、NC比率 −9.5%) に転じた。
実績 PER 16.0 倍 / EV/EBITDA 8.0 倍 / 配当利回り 3.34%(FY2025 実績 DPS 52 円)。
自己資本比率 53.9% と財務は健全だが、ネットキャッシュ型のディープバリュー銘柄ではない。

指標 評価
時価総額 9,300 億円 大型
PER(実績) 16.0倍 適正
EV/EBITDA 8.0倍 適正
配当利回り(実績) 3.34% 中位〜やや高
標準 NC 比率 −9.5% ネット有利子負債
広義 NCAV 比率 算出不能(BS明細非開示)
健全性スコア N/A(未取得) 自己資本比率 53.9% で健全
データソース注記(必読)

本案件は EDINET DB MCP がセッション接続不可であったため、財務時系列は EDINET スナップショット JSON(edinet_screener/snapshots/陸運業/E32292_*.json、原典 edinetdb.jp、2026-05-06 取得)、現値マーケットデータは yfinance 現値(price_fetcher、2026-06-30 取得)を使用した。
セグメント別売上・大株主構成・FY2026/3 通期実績・FY2027/3 会社予想は、IR・決算短信の二次情報(日経・lnews・IRBANK 等)で補完している。
財務テーブル(PL/BS/CF/標準NC)の 5 期は EDINET ベース(FY2021/3〜FY2025/3)を維持し、FY2026/3 以降の数値は事業概要・投資判断セクションでのみ参照する。


1. 事業概要

業界の系統分解

日本の物流・宅配業界は、扱う荷物と事業モデルで大きく分類できる。

SG ホールディングスは宅配便(佐川急便)を中核に、3PL・国際フォワーディング・物流不動産まで垂直統合した複合型であり、純粋な宅配専業のヤマトよりポートフォリオが広い。
佐川急便は宅配便で国内 2 位、特に法人(BtoB)配送に強い点がヤマト(個人向けに厚い)との差別化要素である。
出典: Wikipedia SGホールディングス佐川急便 会社案内

SGホールディングスの事業構成

FY2026/3(2026-05-08 開示の通期実績)のセグメント別営業収益構成は以下の通り。

セグメント(FY2026/3) 営業収益(百万円) 構成比 内容
デリバリー事業 1,048,510 63.8% 佐川急便の飛脚宅配便・物品輸送
グローバル物流事業 321,596 19.6% 航空・海上フォワーディング、海外拠点物流
ロジスティクス事業 202,798 12.3% 倉庫保管・流通加工・低温物流(3PL)
不動産事業 15,434 0.9% 物流施設の開発・賃貸
その他 56,421 3.4%
合計 1,644,762 100.0%

注: 上表の営業収益はセグメント間取引を含むグロス値で、連結営業収益 1,644,762 百万円(FY2026/3)に対応する。
本レポートの財務テーブルは EDINET スナップショット由来の net_sales(FY2025/3 = 1,479,239 百万円まで) で構成しており、FY2026/3 通期実績(営業収益 1,644,762 / 営業利益 90,247 / 経常 91,782 / 純利益 59,066 百万円、出典 日経 決算記事lnews)は本セクションと投資判断セクションでのみ参照する。
FY2025/3 と FY2026/3 で「売上高」と「営業収益」の表記差・連結範囲差があるため、5 期 PL(FY2021/3〜FY2025/3)は EDINET ベースの net_sales を維持している。

市場分野別の成長動向(FY2026/3 → 中計 FY2028/3)

事業 成長性 コメント
デリバリー(宅配便) ○ 堅調・成熟 中計で「成熟事業」と位置づけ。EC 荷物増で数量は伸びるが、単価改善とコスト効率化が利益のドライバー
グローバル物流 ◎ 育成 国際フォワーディングの顧客基盤拡大が中計の柱。市況(航空・海上運賃)変動に左右されやすい
ロジスティクス(低温・3PL) ◎ 育成 「国内屈指のコールドチェーン構築」を掲げ最注力。FY2025/3 に営業損失 −48.54 億円から営業利益 +68.56 億円へ黒字転換
不動産 ○ 補完 物流施設開発でグループの輸送網を下支え。利益率は高いが規模は小さい

出典: 中期経営計画 SGH Story 2027事業内容

主要取引先

佐川急便は EC 大手・通販・メーカーの法人配送を広く担う。
特定 1 社依存というより、EC プラットフォーマー・通販事業者・製造業の出荷物流を面で取り込むモデルである。
法人配送の比率が高いため、ヤマト(個人発送に厚い)に比べ景気・企業活動の影響を受けやすい一方、契約単位が大きく単価交渉余地がある。
グローバル物流では荷主企業のサプライチェーン全体を受託する 3PL/フォワーディング契約が中心。

競争優位性の比喩的説明

全国網という「先に敷かれた線路」

宅配便事業の最大の参入障壁は、全国を覆う集配ネットワーク(営業所・幹線・ドライバー・仕分けセンター)である。
これは「全国に張り巡らされた私鉄の線路」のようなもので、後発が同じ密度の網を新設するには莫大な時間と資本がかかる。
佐川急便とヤマトはこの線路を既に持つ 2 社であり、新規参入者(アマゾン自社配送等)も「ラストワンマイルの一部」は奪えても、全国の隅々まで翌日届ける幹線網そのものは容易に作れない。
SG の営業利益率 5.9%(FY2025、同業最高水準)は、この網を高稼働で回せていることの裏返しである。

SGホールディングスの固有事象・資本関係の詳細分析

「新生ホールディングス筆頭株主」と「佐川一族の財団・関係会社」の二層構造

SG の株主構成は特殊である。
筆頭株主は 新生ホールディングス(17.94%、FY2026/3 時点) だが、これは旧新生銀行=SBI 系列の資本であり、純投資的性格が強い。
一方、創業者・佐川一族に連なる SGH 文化スポーツ振興財団(8.05%)・SGH 防災サポート財団(3.32%)・佐川印刷(3.81%)・田中産業(3.36%) 等が分散保有しており、創業家関連の実質支配比率は 5 割超とされる。
つまり「外部金融資本(新生 HD)+創業家の財団・関係会社」という二層構造で、一般的なオーナー企業よりガバナンス上の緊張感がある一方、アクティビストが過半を崩すのは難しい。
出典: IRBANK 大株主日経 株主情報

業界のビジネスモデルと着目点

物流業の収益構造は「固定費(人件費・拠点・車両)を、いかに高い荷物量と単価で薄めるか」に尽きる。
荷物が増えても単価が下がれば利益は出ず(ヤマトの FY2025 営業利益率 0.8% が好例)、逆に単価を取りつつ効率化できれば SG のように 5.9% を確保できる。
SG は宅配便の「成熟・収益基盤」とグローバル/低温物流の「育成・成長」を組み合わせ、成熟事業のキャッシュで成長事業に投資するポートフォリオ経営を志向している。


2. バリュエーション分析

時価総額・株価の基準

バリュエーション指標は 現値マーケットデータ(market_data_as_of=2026-06-30) を使用。EDINET 期末 marketCap は使わない。

内部整合性チェック: 1,558.5 円 × 596,733,203 株 = 929,958 百万円 ≒ 現値時価総額 930,009 百万円(±0.01%、整合)。

標準 NC(Net Cash)計算 — 5期推移

スナップショットに短期有価証券の独立行が無いため 標準 NC = 現預金 − 有利子負債(短期有価証券行は「—」)。
有利子負債 = 短期借入金 + 1年内返済予定長期借入金 + 長期借入金 + 社債(snapshot ibd_source=jgaap_components)。

項目(百万円) FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
現預金 69,165 87,398 178,249 147,266 116,861
短期有価証券
有利子負債 123,769 135,291 97,237 84,797 205,373
標準 NC −54,604 −47,893 81,012 62,469 −88,512
標準 NC比率(÷現値時価総額) −5.9% −5.1% 8.7% 6.7% −9.5%

注: FY2023-24 は一時的にネットキャッシュだったが、FY2025 は大型設備投資に伴う有利子負債急増でネットデット(純有利子負債 885 億円)に転じた。

広義 NCAV 計算 — 5期推移

項目(百万円) FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
流動資産
投資有価証券×0.7
負債合計
広義 NCAV 算出不能 算出不能 算出不能 算出不能 算出不能
広義 NCAV比率

注: BS 明細(流動資産・投資有価証券・負債合計)がスナップショット範囲外のため 広義 NCAV は算出不能
なお標準 NC がネットデットである時点で、本銘柄は NCAV 系ディープバリューの対象外。

CN-PER(キャッシュニュートラル PER)

標準 NC がマイナス(ネットデット)のため、CN-PER は実績 PER より高くなる(純有利子負債分だけ EV が時価総額を上回る)。

指標
PER(実績・FY2025 純利益基準) 16.0 倍
標準 NC 比率(標準NC ÷ 時価総額) −9.5%
CN-PER(標準 NC ベース=EV ÷ 純利益) 17.5 倍
参考: CN-PER(広義 NCAV ベース) 算出不能(NCAV 非開示)

EV/EBITDA 分析

EBITDA = 営業利益 + 減価償却費。EV = 現値時価総額 − 標準 NC(ネットデットのため EV > 時価総額)。

指標(億円) SG (9143) ヤマト (9064) NIPPON EXPRESS (9147)† セイノー (9076)
時価総額 9,300 5,871 12,108 4,297
標準 NC −885 +343 −939 −130
EV 10,185 5,529 13,047 4,427
EBITDA 1,280 629 2,433 540
EV/EBITDA 8.0 8.8 5.4† 8.2

† NIPPON EXPRESS は IFRS・12月決算。
減価償却がリース計上で過大(1,918 億円)に出るため EBITDA が膨らみ EV/EBITDA が低く見える。
同列比較は不適切(参考値)。

EV/EBITDA 感度テーブル(NC 定義別)

NC 定義 NC(億円) EV(億円) EV/EBITDA
標準 NC(現預金−有利子負債) −885 10,185 8.0
広義 NCAV(流動資産+投資有価証券×0.7−負債合計) 算出不能

成長率モデル適正 PER(参考)

理論 PER = 1 / (r − g)。r = 株主資本コスト(仮定 8%)。

成長率仮定 理論 PER 備考
g = 0%(ゼロ成長) 12.5 倍 PER 下限の目安
g = 3%(インフレ並み) 20.0 倍
g = 5%(中程度成長) 33.3 倍
SG の過去 5 期売上 CAGR = +3.0% 約 20 倍 実績ベース(営業利益 CAGR は −3.6%、純利益 CAGR −6.0% とコロナ反動でマイナス)

実績 PER 16.0 倍は、売上 CAGR +3.0% を前提とした理論 PER 20 倍をやや下回る水準。
ただし利益 CAGR はコロナ反動でマイナスのため、成長前提の妥当性は投資判断セクションで吟味。

DCF 前提入力枠(空欄許容)

前提値の自信が低い項目は「要調査」と明記し、勝手に数値を生成しない。

項目 出典/備考
無リスク金利(%) 要調査 日本10年国債利回り(直近 1.0-1.5% レンジ想定)
β 要調査 物流セクター β(おおむね 0.8-1.1)
市場リスクプレミアム(%) 5-6 日本市場慣行値
株主資本コスト Ke(%) 上記から算出 Ke = Rf + β × ERP
負債コスト Kd 税引後(%) 要調査 支払利息/有利子負債 × (1−t)(snapshot に支払利息行なし)
自己資本比率(時価ベース) 算出 E/(E+D)、E=9,300億 / D≒2,054億 → 約 82%
WACC(%) 上記から算出
永続成長率 g(%) 要調査 業界・GDP 成長率参考。WACC × 0.4 以下が安全圏
法人税率(%) 30 日本標準実効税率。FY2025 実効税率実績 ≒ 34%(税前88,427→純利58,120)
明示予測期間(年) 5

5期 FCF 入力枠:

t+1 t+2 t+3 t+4 t+5
FCF(百万円) 要調査 要調査 要調査 要調査 要調査

参照: DCF分析 / WACC算出 / ターミナルバリュー / 感応度・シナリオ分析

バリュエーション乖離コメント

  1. EV/EBITDA 法(8.0 倍): 同業(ヤマト 8.8 / セイノー 8.2)とほぼ同水準。物流セクター内で平均的なバリュエーション。
  2. CN-PER 法(17.5 倍): ネットデットのため実績 PER 16.0 倍より高い。キャッシュ控除後の実質バリュエーションは PER 表示よりやや割高に見える。
  3. 成長率モデル(実績 PER 16.0 倍 vs 理論 20 倍 @g=3%): 売上成長前提なら割安余地。ただし利益 CAGR がマイナス。

乖離パターン: 「EV/EBITDA では同業並み・CN-PER ではネットデット分だけ割高方向。標準 NC がネットデット化した FY2025 の設備投資サイクルが利益・FCF に転化するかが評価の鍵。」


3. 財務分析

PL — 5期+予想

(来期予想列は会社予想を反映)

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 FY2027/3 予想
売上高(百万円) 1,312,085 1,588,375 1,434,609 1,316,940 1,479,239 1,740,000
営業利益(百万円) 101,726 155,713 135,275 89,204 87,847 97,000
経常利益(百万円) 103,666 160,289 137,941 90,850 88,867 95,000
当期純利益(百万円) 74,342 106,733 126,511 58,279 58,120 60,000
EPS(円・現値株数基準) 124.6 178.8 211.9 97.7 97.4 100.5
営業利益率 7.8% 9.8% 9.4% 6.8% 5.9% 5.6%
前年比(売上) +21.0% −9.7% −8.2% +12.3%
前年比(営利) +53.1% −13.1% −34.0% −1.5%

注: FY2021/3〜FY2025/3 は EDINET スナップショット(net_sales)。
FY2027/3 予想は会社の通期予想(営業収益 1兆7,400 億・営業利益 970 億・経常 950 億・純利益 600 億、出典 IR・みんかぶ)で、「売上高」は営業収益ベース。
EPS は現値株数 596,733,203 株で統一算出(各期末発行済株式数は 640,394,400 株で一定)。
FY2023 純利益 126,511 は税前利益 187,458(営業利益 135,275 を大幅超過=特別利益)による一過性の高水準。
なお FY2026/3 通期実績は営業収益 1,644,762 / 営業利益 90,247 / 経常 91,782 / 純利益 59,066 百万円(2026-05-08 開示)。

BS — 5期

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
総資産(百万円) 790,259 921,793 904,955 897,049 1,040,615
流動資産(百万円)
固定資産(百万円)
負債合計(百万円) 402,995 452,788 361,495 337,911 479,596
純資産(百万円) 387,264 469,005 543,460 559,138 561,019
自己資本比率(純資産ベース簡易) 49.0% 50.9% 60.1% 62.3% 53.9%
BPS(円・現値株数基準) 648.9 786.0 910.7 937.0 940.2

注: 負債合計 = 総資産 − 純資産(逆算)。流動/固定の内訳はスナップショット範囲外。自己資本比率は純資産÷総資産の簡易値(非支配持分の内訳が無いため)。

BS 詳細主要科目(百万円) — 5期

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
投資有価証券
現預金 69,165 87,398 178,249 147,266 116,861
短期有価証券
有利子負債 123,769 135,291 97,237 84,797 205,373
売上債権
棚卸資産
仕入債務

注: 現預金・有利子負債のみスナップショット収録。その他明細は非開示。

CF — 5期

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
営業 CF(百万円) 121,294 81,822 165,385 77,629 118,600
投資 CF(百万円) 504 −45,270 28,028 −41,357 −164,727
財務 CF(百万円) −121,931 −25,372 −105,469 −70,310 13,994
FCF(営業+投資)(百万円) 121,798 36,552 193,413 36,272 −46,127

注: FY2025 は投資 CF −1,647 億円(大型物流施設・車両等の設備投資)で FCF が −461 億円の赤字に転落。
財務 CF が +140 億円とプラスなのは借入による資金調達(有利子負債 +1,206 億円)を反映。

減価償却費明細(百万円) — 5期

FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
25,865 30,344 32,441 34,817 40,129

注: 減価償却費は 5 期一貫して増加(設備投資の積み上がりを反映)。

受注高・受注残高

該当なし(非受注産業)。物流業は受注残高の概念に乏しい。

運転資本分析(CCC)

該当データ非開示。物流業のため棚卸資産は僅少だが、売上債権・仕入債務がスナップショット範囲外のため CCC は算出不能。

配当推移 — 5期+予想

(DPS は IRBANK の正式 1 株配当を使用。配当性向は配当総額÷純利益)

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 FY2027/3 予想
1株配当(円・正式DPS) 53 50 51 51 52 54
配当利回り(現在株価1,558.5円基準) 3.34% 3.46%
配当性向(配当総額÷純利益) 24.8% 22.0% 27.6% 56.0% 54.9%
配当総額(百万円) 18,418 23,499 34,940 32,646 31,895

注: 1 株配当は IRBANK 開示の正式 DPS(FY2025 52 円、FY2026 53 円実績、FY2027 予想 54 円と累進的)。
配当性向は FY2024-25 に 55% 前後へ上昇(利益正常化局面で配当を維持)。
出典: IRBANK 配当推移

経営者予想精度(3期分)

予想精度データなし(TDNet 予想データを本セッションで取得できず)。なお FY2026/3 は期初予想を概ね達成(営業利益 902 億・経常 917 億で着地)。

健全性チェック(事業会社基準)

項目 基準 FY2025/3 実績 判定
自己資本比率 > 40% 40% 53.9%
有利子負債 < 現預金 有利子205,373 > 現預金116,861 ❌(FY2025 ネットデット化)
流動比率 > 150% 150% データ非開示
利益剰余金 > 0 >0 純資産 5,610 億円・剰余金プラス(推定)
営業CF 3期連続黒字 FY2023-25 全て黒字(1,654/776/1,186 億円)
配当 3期連続支払い 5 期連続支払い
EPS 前年比プラス FY2025 EPS 97.4 ≒ FY2024 97.7(横ばい・微減)
ROE > 8% 8% 10.4%
営業利益率 > 業界平均 5.9%(同業最高水準・ヤマト0.8%/セイノー4.1%)

注: 9 項目中 6 項目 ✅、1 項目 ❌(ネットデット)、1 項目 ❌(EPS 横ばい〜微減)、1 項目データ非開示。
財務基盤は健全だが、FY2025 の大型投資でネットキャッシュ → ネットデットに転じた点が要監視。
healthScore は未取得のため N/A。


4. 同業他社比較

競合選定基準

基準 内容
業種 陸運業(宅配・路線便・総合物流)
時価総額レンジ SG 9,300 億円。競合は 4,297〜12,108 億円(0.5-1.3 倍)で適正
選定理由 ヤマト=宅配便で直接競合(クロネコ vs 飛脚)。NIPPON EXPRESS=総合物流国内最大手。セイノー=路線便(特積み)競合。SG は宅配+路線便+3PL の複合

最新期比較テーブル

(現値ベース。SG/ヤマト/セイノーは JGAAP・3月期、NIPPON EXPRESS は IFRS・12月期)

指標 SG (9143) ヤマト (9064) NIPPON EXPRESS (9147)† セイノー (9076)
時価総額(億円) 9,300 5,871 12,108 4,297
売上高(億円) 14,792 17,627 25,748 7,374
営業利益率 5.9% 0.8% 2.0% 4.1%
自己資本比率(純資産ベース) 53.9% 44.2% 34.3% 47.4%
PER(実績) 16.0倍 15.5倍 449.6倍‡ 22.3倍
PBR 1.66倍 1.05倍 1.46倍 1.18倍
ROE 10.4% 6.8% 0.3%‡ 5.3%
配当利回り(実績) 3.34% 約2.7% 約2.2% 約3.9%
EV/EBITDA 8.0倍 8.8倍 5.4倍† 8.2倍
標準 NC(億円) −885 +343 −939 −130
営業 CF(億円) 1,186 477 2,087 527
FCF(億円) −461 34 2,055 −181

† NIPPON EXPRESS は IFRS・12月決算。
減価償却がリース計上で過大なため EV/EBITDA・ROE は同列比較不適切。
‡ NIPPON EXPRESS FY2025/12 純利益 27 億円は減損等の特殊要因で PER 449 倍・ROE 0.3% と歪み(参考外)。
PBR・PER・ROE・配当は各社現値株価と直近 snapshot 純資産・純利益・配当総額から算出。

注: SG は売上規模で業界 3 番手(ヤマト・NIPPON EXPRESS に次ぐ)だが、営業利益率 5.9% は 4 社中最高
ヤマト(OPM 0.8%)は宅配単価・コスト構造改革の途上で利益が落ち込み、SG の収益性が際立つ。

競合 3期推移(売上・営業利益率)

企業 3期前 売上(億円) 2期前 売上 直近 売上 3期前 営利率 2期前 営利率 直近 営利率
SG (9143) 14,346 13,169 14,792 9.4% 6.8% 5.9%
ヤマト (9064) 18,007 17,586 17,627 3.3% 2.3% 0.8%
NIPPON EXPRESS (9147)† 22,390 25,776 25,748 2.7% 1.9% 2.0%
セイノー (9076) 6,315 6,428 7,374 4.5% 3.6% 4.1%

† NIPPON EXPRESS は FY2023/24/25(12月期)。他社は FY2023/24/25(3月期)。

注: 直近 3 期で全社の営業利益率が低下基調(コロナ反動・人件費高・宅配単価競争)。
SG は 9.4% → 5.9% と低下幅が大きいが絶対水準は依然トップ。
ヤマトは 3.3% → 0.8% と最も悪化。

運転資本効率(CCC)— 競合比較

データ非開示(全社の売上債権・仕入債務がスナップショット範囲外。業界中央値も未取得)。物流業は棚卸資産が僅少のため CCC は製造業ほど重要指標ではない。


5. リスク評価

リスクマトリクステーブル

リスク要因 影響度 発生可能性 具体的影響シナリオ 対応状況
ドライバー不足・人件費高騰(2024 年問題) 残業規制強化で輸送能力が制約され、賃上げが原価を押し上げる。営業利益率が 5.9% から一段低下 単価改定・自動化・拠点効率化で吸収中
宅配単価競争・EC プラットフォーマーの内製化 アマゾン等が自社配送を拡大し、佐川の取扱数量・単価が侵食される 法人配送の深耕・3PL 複合提案で差別化
大型設備投資のFCF 悪化・回収遅延 FY2025 の投資 CF −1,647 億円で FCF −461 億円・ネットデット化。投資が利益に転化しないと ROE 低下 中計で投資規律・ROE12% 目標を明示
グローバル物流市況(運賃)の変動 航空・海上運賃の急落でフォワーディング利益が縮小(売上 19.6% を占める) 顧客基盤拡大で取扱量を確保
景気後退による法人物量減 法人配送比率が高いため、企業活動の縮小が直接効く 事業ポートフォリオの分散
創業家・財団保有株の需給・ガバナンス 小〜中 財団・関係会社の保有株放出があれば需給悪化。逆に強固すぎて資本効率改善が遅れる 東証「資本コスト経営」要請に中計で対応

リスク因果関係の図

flowchart TD
    A[2024年問題・ドライバー不足] --> B[人件費・原価上昇]
    C[EC単価競争・荷主内製化] --> D[宅配単価・数量の伸び鈍化]
    B --> E[営業利益率の低下圧力]
    D --> E
    F[大型物流施設投資 FY2025 -1647億円] --> G[FCF赤字・ネットデット化]
    G --> H[ROE低下・財務余力縮小]
    E --> I[株価バリュエーション低下]
    H --> I
    J[中計 SGH Story 2027<br/>単価改定・低温物流育成・ROE12%目標] -.緩和.-> E
    J -.緩和.-> H
    K[投資の利益転化<br/>グローバル/低温の成長] -.緩和.-> G

最大リスクの深掘り

最大リスク: 「2024 年問題 × 宅配単価競争」の二重圧力

SG の収益基盤はデリバリー事業(営業収益の 63.8%)であり、ここが二つの構造圧力に同時に晒されている。

  • シナリオ A(コスト先行): ドライバー残業規制と賃上げで原価が先に上がり、単価改定が追いつかない。営業利益率 5.9% が 5% 割れへ。純利益が会社予想 600 億円(FY2027/3)を下回る。
  • シナリオ B(数量侵食): アマゾン等の自社配送拡大で佐川の取扱数量が頭打ちになり、固定費(全国網)を薄められず利益率悪化。
  • シナリオ C(緩和成功): 単価改定が浸透し、低温物流・グローバルの育成事業が成熟事業の鈍化を補う。中計 ROE12%・営業利益 1,100 億円(FY2028/3)に接近。 投資家は四半期ごとにデリバリー事業の「単価 × 数量」の分解と営業利益率を確認すべき。

バリュートラップリスクの深掘り

バリュートラップ: 「ネットデット型 × 創業家ガバナンス」で割安が放置されるリスク

本銘柄は標準 NC が −885 億円(FY2025、ネットデット)であり、NC 過剰蓄積型のバリュートラップ(現金を貯め込んで割安放置)とは性質が異なる。
むしろ逆に、大型設備投資でキャッシュを使い切りネットデット化した局面にある。
リスクはむしろ次の点:

  • 投資が利益に転化しない場合: FY2025 の 1,647 億円投資が ROE 改善に結びつかなければ、PBR 1.66 倍が剥落し下値(PBR 1.0 倍 = BPS 940 円)方向へ。
  • 創業家・財団保有が過半で、アクティビストの資本効率改善圧力が効きにくい: 東証の資本コスト経営要請に対し、中計で ROE12% を掲げたものの、株主構成上、外部からのガバナンス圧力でバリュエーションが切り上がる「カタリスト」は生まれにくい。配当性向 55% 前後・累進的 DPS(FY2027/3 予想 54 円)が下支えだが、株価のリレーティングは利益成長の実証待ちになりやすい。

6. 投資判断

バリュエーション乖離コメントの補強

定量分析の乖離コメントは「EV/EBITDA(8.0 倍)では同業並み、CN-PER(17.5 倍)ではネットデット分だけ割高方向。標準 NC がネットデット化した FY2025 の設備投資サイクルが利益・FCF に転化するかが評価の鍵」であった。
これを定性的に補強する。

バリュエーション手法別の目標株価

現在株価 1,558.5 円、FY2027/3 会社予想純利益 600 億円 → 予想 EPS 100.5 円、標準 NC −885 億円、BPS 940.2 円を使用。

PER 法(保守的/標準/楽観的)

シナリオ 適用 PER 予想 EPS(円) 目標株価(円) 現在株価比
保守的 13倍(過去レンジ下限・利益鈍化想定) 100.5 1,307 −16.1%
標準 15倍(同業ヤマト 15.5 倍・市場平均並み) 100.5 1,508 −3.2%
楽観的 18倍(中計達成・成長プレミアム) 100.5 1,810 +16.1%

PER 選定根拠: 標準は同業ヤマト実績 PER 15.5 倍を基準。楽観は中計 ROE12% 達成による成長プレミアム 18 倍。保守は利益横ばい局面の下限 13 倍。

EV/EBITDA 法(保守的/標準/楽観的)

EBITDA は FY2026/3 営業利益 902 億円 + 減価償却費 約 420 億円 ≒ 1,322 億円を使用。理論時価総額 = EV + 標準 NC(−885 億円)。

シナリオ EV/EBITDA EBITDA(億円) EV(億円) +標準NC=理論時価総額(億円) 理論株価(円) 現在株価比
保守的 7倍 1,322 9,257 8,372 1,403 −10.0%
標準 8倍 1,322 10,580 9,695 1,625 +4.2%
楽観的 9倍 1,322 11,902 11,017 1,846 +18.5%

下値メド

PBR 1.0 倍 = BPS 940 円 を理論的下限として提示。
現在株価 1,558.5 円からの下落余地は約 −40%(ただし純利益・配当が維持される限り、ここまでの下落は景気急変等の極端シナリオ)。

シナリオ別の詳細根拠

ベースケース(55%): 会社予想並み・中計順調

前提: FY2027/3 が会社予想(営業収益 1兆7,400 億・営業利益 970 億・純利益 600 億・DPS 54 円)並みに着地。
デリバリー単価改定が浸透し、低温物流・グローバルの育成事業が伸びる。
確率の根拠: SG の会社予想達成率は比較的高く、FY2026/3 も期初予想を概ね達成(営業利益 902 億・経常 917 億)。
中計初年度の進捗が順調。
投資家の対応: 標準目標 1,508〜1,625 円(PER15 倍/EV-EBITDA8 倍)。
現在株価とほぼ同水準=適正圏。
配当利回り 3.4% を取りに行く保有が妥当。

上振れケース(25%): 中計前倒し・利益率改善サプライズ

前提: 単価改定が想定以上に効き、デリバリー営業利益率が改善。
FY2028/3 中計目標(営業利益 1,100 億・ROE12%)を前倒し達成。
PER が成長プレミアムで 18 倍へリレーティング。
確率の根拠: 2024 年問題による業界全体の運賃上昇局面は単価改定の追い風。
低温物流が FY2025 に黒字転換済みで成長余地。
アナリスト高値予想 2,000 円。
投資家の対応: 楽観目標 1,810〜1,846 円(+16〜18%)。
四半期で営業利益率の上昇が確認できれば押し目買い増し。

下振れケース(20%): コスト先行・投資未回収

前提: 人件費・原価が単価改定を上回って先行し、営業利益率が 5% 割れ。
FY2025 の大型投資が利益に転化せず ROE が一段低下。
景気後退で法人物量も減少。
確率の根拠: ネットデット化(FCF −461 億円)で財務余力が縮小しており、減速局面の耐性が以前より低い。
EC 大手の自社配送拡大も逆風。
投資家の対応: 保守目標 1,307〜1,403 円(−10〜16%)。
下値メドは PBR1.0 倍 = 940 円。
配当維持が崩れる兆候(配当性向 60% 超)が出れば撤退検討。

推奨アクションの構造化 callout

推奨アクション

買いの根拠

  • 営業利益率 5.9%(同業最高水準)= 全国網の高稼働を実証
  • 配当利回り 約 3.4%・累進的 DPS(FY2025 52 円 → FY2026 53 円 → FY2027 予想 54 円)・配当性向 55% 前後で下支え
  • 中計 SGH Story 2027 で ROE12%・営業利益 1,100 億円の明確な成長目標
  • アナリストコンセンサス「買い」・平均目標 1,794 円

留意点

  • 標準 NC がネットデット(−885 億円)で、キャッシュリッチ型の割安余地はない
  • FY2025 大型投資(−1,647 億円)の利益転化が未実証・FCF 赤字
  • 創業家・財団保有が過半でアクティビスト型カタリストは効きにくい
  • 2024 年問題・EC 単価競争の二重圧力がデリバリー事業に直撃

カタリスト・タイムライン

時期 イベント 確認すべき数値 株価への影響
2026年8月上旬 FY2027/3 第1四半期決算 デリバリー営業利益率・単価×数量、対会社予想進捗率
2026年9月29日頃 中間配当 権利付き最終日(9月末権利確定の2営業日前) 中間配当 27 円(予想)の権利取り
2026年11月上旬 FY2027/3 第2四半期(中間)決算 通期予想(営業利益 970 億)の修正有無、上期進捗
2026年12月上旬 中間配当支払い DPS 実績
2027年2月上旬 FY2027/3 第3四半期決算 通期予想達成確度、低温物流・グローバルの伸び
2027年3月29日頃 期末配当 権利付き最終日(3月末権利確定の2営業日前) 期末配当 27 円(予想)の権利取り
2027年5月上旬 FY2027/3 通期本決算・FY2028/3 予想・中計最終年度方針 営業利益着地 vs 970 億、中計 1,100 億への到達道筋、ROE
随時 デリバリー単価改定・EC 大手の配送内製化動向 宅配単価トレンド、取扱数量
随時 物流不動産・低温物流の新規開発・3PL 大型受注 投資 CF と FCF の黒字回帰

7. 学習コーナー

📚 着眼点 1: なぜ SG の標準 NC は「ネットデット」なのか — 設備投資サイクルの読み方

SG の標準 NC は FY2023 +810 億円・FY2024 +625 億円とネットキャッシュだったが、FY2025 に −885 億円のネットデットへ転じた。
これは赤字や財務悪化ではなく、投資 CF −1,647 億円(大型物流施設・低温倉庫・車両)を借入で賄った結果である。

「家を建てるためにローンを組んだ」状態

貯金(ネットキャッシュ)があった家庭が、将来の家賃収入を見込んで物件を建て、住宅ローン(有利子負債)を組んだ状態に近い。
借金が増えたこと自体は悪ではなく、「その投資が将来のキャッシュ(利益)を生むか」が全て。
SG の場合、低温物流・グローバル物流の育成投資が利益に転化すれば健全、転化しなければ財務余力だけ失ったことになる。

投資家への示唆: ネットデット化した企業では、翌期以降の FCF が黒字に戻るか・投資した事業の利益率が上がるか を追う。FY2025 の FCF −461 億円が一過性かどうかが分水嶺。

📚 着眼点 2: 「営業収益」と「売上高」の違い — SG の FY2026 が +11.2% 増収に見える理由

本レポートの 5 期 PL(EDINET ベース)は FY2025/3 の net_sales を 1,479,239 百万円とするが、FY2026/3 の会社開示は「営業収益 1,644,762 百万円(+11.2%)」である。
物流業では運送収入を 営業収益(売上高に相当)として表示し、フォワーディング等で取扱高(グロス)を計上する事業もあるため、増収率が大きく出ることがある。

「手数料商売」と「物販」で売上の見え方が違う

国際フォワーディングは、荷主から運賃を預かり航空会社・船会社に支払う「立替+手数料」的な側面があり、運賃市況が上がると営業収益(グロス)が膨らむ。
重要なのは売上の絶対額より「営業利益」と「利益率」の推移である。

投資家への示唆: 増収率だけで成長を判断せず、営業利益率(FY2025 5.9%)の方向を見る。FY2026/3 は営業利益 +2.7% と増益基調を維持。

📚 着眼点 3: SG の PER 16 倍は「割安」か — 同業比較とネットデットの効き方

SG の実績 PER 16.0 倍・予想 PER 15.5 倍は、同業ヤマト(15.5 倍)と同水準、セイノー(22.3 倍)より低い。
一見適正だが、標準 NC がネットデットのため CN-PER は 17.5 倍に上がる

「借金込みで買うといくらか」が CN-PER

PER は株式時価総額 ÷ 利益だが、企業を丸ごと買うなら借金も引き継ぐ。
SG はネットデット 885 億円を抱えるため、「借金込みの実質お買い物価格(EV)」で見ると PER 表示より割高方向に振れる。
逆にネットキャッシュ企業(旧 FY2023 の SG や現在のヤマト)は CN-PER が PER より低くなる。

投資家への示唆: ネットデット企業の PER は額面通り受け取らず、EV/EBITDA(SG 8.0 倍=同業並み)と併読する。

📚 着眼点 4: 「新生 HD 筆頭株主+創業家財団」という SG 特有の資本構造

SG の筆頭株主は新生ホールディングス(17.94%)だが、創業家・佐川一族に連なる財団・関係会社(SGH 文化スポーツ振興財団 8.05%、防災サポート財団 3.32%、佐川印刷 3.81%、田中産業 3.36% 等)が分散保有し、実質支配は創業家側が握る二層構造である。

「金庫番(財団)」と「大口の外部資本(新生 HD)」の同居

創業家が財団・関係会社経由で株を握る構造は、敵対的買収やアクティビストの過半取得を防ぐ「防波堤」になる一方、外部からの資本効率改善圧力が効きにくく、株価のリレーティングが起きにくい。
新生 HD(SBI 系)が筆頭という点は、将来の資本政策(持株比率の変動)に注目すべき要素。

投資家への示唆: ガバナンス起点のカタリスト(アクティビスト・MBO 等)は期待しにくく、株価は利益成長の実証で動く銘柄と理解する。

📚 着眼点 5: SGホールディングスの指標ポジショニング(相場観テーブル)

指標 SG (9143) の値 同業他社平均(陸運大手) 全上場中央値(目安) 評価コメント
PER(実績) 16.0倍 約 18 倍(ヤマト15.5/セイノー22.3) 約 15 倍 同業並み。ネットデットで CN-PER は 17.5 倍に上がる点に注意
予想 PER 15.5倍 約 16 倍 約 14 倍 会社予想純利益 600 億円ベース。中計達成なら割安余地
PBR(実績) 1.66倍 約 1.3 倍(ヤマト1.05/セイノー1.18) 約 1.2 倍 同業よりやや高い。ROE10.4% を反映した妥当な範囲だが、利益鈍化なら剥落リスク
ROE 10.4% 約 7%(ヤマト6.8/セイノー5.3) 約 8% 同業比で高い。中計 ROE12% 目標が上値の根拠
営業利益率 5.9% 約 2%(ヤマト0.8/セイノー4.1) 4 社中最高。全国網の高稼働を実証
EV/EBITDA 8.0倍 約 8.5 倍 約 8 倍 同業並み。NIPPON EXPRESS は IFRS で参考外
配当利回り 約3.4% 約 3%(ヤマト2.7/セイノー3.9) 約 2.5% 累進的 DPS で下支え。中位〜やや高
配当性向 約55% 約 40-55% 約 30-40% 高め。増配余地は利益成長次第
自己資本比率 53.9% 約 42%(ヤマト44/NX34) 約 40% 同業比で高く財務健全。ただしネットデットには転化

🤔 自分への問い

(自分の答え)

(自分の答え)

(自分の答え)

関連: 演習フォーマット §C-3 / 演習・チェックリスト index


参考情報

ガバナンス情報テーブル

項目 内容
代表取締役 本村正秀(代表取締役社長執行役員)※最新の役員構成は有報・IR で要確認
設立 2006年3月(持株会社化)。佐川急便の創業は 1957 年
従業員数 58,271名(連結・FY2025/3)
監査法人 有報で要確認(スナップショット範囲外)
主要取引銀行 三菱UFJ銀行・三井住友銀行(いずれも大株主に名を連ねる)
海外拠点 グローバル物流事業で航空・海上フォワーディング網(アジア中心)

大株主構成テーブル(FY2026/3 時点)

順位 株主名 保有比率 区分
1 株式会社新生ホールディングス 17.94% 事業会社(SBI系・外部資本)
2 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 9.12% 信託(機関投資家)
3 公益財団法人SGH文化スポーツ振興財団 8.05% 創業家関連財団
4 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 4.62% 信託(機関投資家)
5 住友生命保険相互会社 4.19% 生保(政策保有)
6 佐川印刷株式会社 3.81% 創業家関連事業会社
7 株式会社三菱UFJ銀行 3.45% 銀行(政策保有)
8 株式会社三井住友銀行 3.45% 銀行(政策保有)
9 田中産業株式会社 3.36% 創業家関連事業会社
10 公益財団法人SGH防災サポート財団 3.32% 創業家関連財団

出典: IRBANK 大株主。創業家関連(財団・関係会社)が分散保有で実質支配比率は 5 割超とされ、新生 HD(SBI 系)が筆頭という二層構造。

社外取締役の視点 callout

経営陣に問うべき 3 つの質問

Q1: FY2025 の投資 CF −1,647 億円(ネットデット化)に対し、投下資本利益率(ROIC)の回収計画と、FCF が黒字回帰する時期はいつか。
中計 ROE12% との整合は? Q2: デリバリー事業(営業収益の 63.8%)の単価改定がコスト上昇(2024 年問題・賃上げ)を上回るペースで進んでいる定量的証拠はあるか。
営業利益率を 6% 台に戻す道筋は? Q3: 配当性向 55% 前後・累進的 DPS を維持しつつ、成長投資と財務健全性(ネットデット解消)をどう両立させるか。
自己株式取得(発行済株式数が 6.8% 減少)の継続方針は?

免責事項 callout

免責事項

本レポートは EDINET スナップショット JSON・yfinance 現値・公開 IR 情報をもとにした情報提供であり、投資勧誘を目的としない。
EDINET DB MCP が接続不可だったため一部数値(セグメント・配当・予想)は二次情報(決算記事・IRBANK 等)に依拠しており、最終的な投資判断は有価証券報告書・決算短信等の一次情報で確認すること。
将来予測は不確実性を含む。

データソースの時点差テーブル

データ種別 基準日 ソース
5期 PL/BS/CF(net_sales) FY2021/3〜FY2025/3 EDINET スナップショット JSON(edinet_screener、原典 edinetdb.jp、2026-05-06 取得)
現在株価・時価総額・株式数 2026-06-30 yfinance 現値(price_fetcher)
FY2026/3 通期実績・FY2027/3 予想 2026-05-08 開示 日経・lnews・trucknews(TDNet 決算短信の二次情報)
セグメント別営業収益(FY2026/3) FY2026/3 kitaishihon(要一次確認)
1株配当推移 FY2021/3〜FY2027/3 予想 IRBANK
大株主構成 FY2026/3 IRBANK・日経
中期経営計画 SGH Story 2027 2025-03-27 策定 SG ホールディングス IR ニュースリリース
アナリストコンセンサス 2026-06 時点 みんかぶ

出典一覧

  1. EDINET スナップショット JSON snapshots/陸運業/E32292_{2021..2025}-03-31.json(edinet_screener、原典 edinetdb.jp、2026-05-06 取得)— 5期 PL/BS集約/CF 時系列
  2. yfinance 現値(price_fetcher.fetch_single_price('9143.T')、2026-06-30 取得)— 現在株価 1,558.5 円・時価総額 930,009 百万円・発行済株式数 596,733,203 株
  3. 競合データ: snapshots/陸運業/{E04187(ヤマト), E36706(NIPPON EXPRESS), E04198(セイノー)}_*.json + yfinance 現値(2026-06-30)
  4. 業界横断比較: factsheets/陸運業_factsheet_20260501.md(CLI スナップショット由来)
  5. 日経: SGHDの26年3月期、資産売却で一転最終増益
  6. 日経: SGホールディングス 株主情報
  7. LNEWS: SGHD 決算(FY2025)
  8. トラックニュース: デリバリー事業
  9. IRBANK: 大株主
  10. IRBANK: 配当推移
  11. みんかぶ: SGホールディングス / アナリストコンセンサス
  12. SG ホールディングス IR: 中期経営計画 SGH Story 2027
  13. SG ホールディングス IR: 事業内容
  14. キタイシホン: 事業内容・セグメント
  15. 佐川急便: 会社案内
  16. Wikipedia: SGホールディングス

EDINET DB MCP は本セッションで接続不可のため、財務時系列はスナップショット、現値は yfinance、定性・予想・配当・大株主は上記二次情報で補完した。