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サンフロンティア不動産

【経済・不動産業】不動産業銘柄レポート更新 2026-05-29

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目次
  1. 1. 事業概要
  2. 業界の系統分解
  3. サンフロンティア不動産の事業構成
  4. 主要取引先
  5. 競争優位性の比喩的説明
  6. サンフロンティア不動産の固有事象・資本関係の詳細分析
  7. 業界のビジネスモデルと着目点
  8. 2. バリュエーション分析
  9. 時価総額・株価の基準
  10. 標準 NC(Net Cash)計算 — 5期推移(百万円)
  11. 広義 NCAV 計算 — 5期推移(百万円)
  12. CN-PER(キャッシュニュートラル PER)
  13. EV/EBITDA 分析
  14. EV/EBITDA 感度テーブル(NC 定義別)
  15. 成長率モデル適正 PER(参考)
  16. DCF 前提入力枠(空欄許容)
  17. バリュエーション乖離コメント
  18. 3. 財務分析
  19. PL — 5期+予想(百万円)
  20. BS — 5期(百万円)
  21. BS 詳細主要科目(百万円) — 5期
  22. CF — 5期(百万円)
  23. 減価償却費明細(百万円) — 5期
  24. 受注高・受注残高
  25. 運転資本分析(CCC)
  26. 配当推移 — 5期+予想
  27. 経営者予想精度
  28. 健全性チェック(事業会社基準)
  29. 4. 同業他社比較
  30. 競合選定基準
  31. 最新期比較テーブル
  32. 競合3期推移(売上・営業利益率)
  33. 運転資本効率(CCC)— 競合比較
  34. 5. リスク評価
  35. リスクマトリクステーブル
  36. リスク因果関係の図
  37. 最大リスクの深掘り
  38. 6. 投資判断
  39. バリュエーション乖離コメントの補強
  40. バリュエーション手法別の目標株価
  41. シナリオ別の詳細根拠
  42. 推奨アクションの構造化
  43. カタリスト・タイムライン
  44. 7. 学習コーナー
  45. 📚 着眼点 1: なぜサンフロンティアの営業CFはマイナスなのか(在庫=仕掛販売用不動産の罠)
  46. 📚 着眼点 2: 「その他の関係会社」とは何か(伊藤忠21%出資の意味)
  47. 📚 着眼点 3: 都心5区オフィス市況がサンフロンティアの生命線
  48. 📚 着眼点 4: 予想EPSが下がるのに「増益」なのはなぜか(希薄化の読み解き)
  49. 📚 着眼点 5: サンフロンティアの指標ポジショニング(相場観テーブル)
  50. 🤔 自分への問い
  51. 参考情報
  52. ガバナンス情報テーブル
  53. 大株主構成テーブル
  54. 社外取締役の視点
  55. 免責事項
  56. データソースの時点差テーブル
  57. 出典一覧

サンフロンティア不動産(8934)銘柄分析レポート

SUMMARY

東京都心オフィスの「再生(リプランニング)」を主軸とする不動産バリューアップ中堅。
現在株価 2,360 円・時価総額 1,350 億円(market_data_as_of 2026-05-29)。
FY2026/3 は売上 1,160 億円・営業利益 254 億円で過去最高を更新、FY2027/3 会社予想は売上 1,300 億円・純利益 174 億円。
予想 PER 7.8 倍・予想 EV/EBITDA 7.4 倍 と割安圏。
配当利回り 3.39%(予想 DPS 80 円ベース 3.4%)。
標準 NC 比率は △58.4%(純有利子負債 788 億円=在庫担保借入主体のビジネスモデル)、広義 NCAV 比率も大幅マイナス。
健全性スコア 65/100。
2026/4 に伊藤忠商事が議決権 21% 超を取得し「その他の関係会社」化。

指標 評価
時価総額 1,350 億円 中型
予 PER(FY2027/3 予想) 7.8 倍 割安
予 EV/EBITDA 7.4 倍 適正〜割安
配当利回り 3.39% 中位
標準 NC 比率 △58.4% 純有利子負債型
広義 NCAV 比率 △52.6% 純負債型
健全性スコア 65/100 中位

1. 事業概要

業界の系統分解

不動産業は事業モデルで大きく3系統に分かれる。
第一が三井不動産・三菱地所に代表される「大手総合デベロッパー」で、大規模再開発・賃貸保有(インカム)を軸に数千億〜数兆円規模で展開する。
第二が「フロー型(販売)デベロッパー」で、マンション分譲や戸建分譲(飯田グループ等)のように開発・販売の回転で稼ぐ。
第三が「バリューアップ(再生)特化型」で、既存の中小オフィスビルや収益物件を割安で仕入れ、リノベーション・リーシングで稼働率と賃料を引き上げて価値を高め、投資家へ転売する。
サンフロンティア不動産はこの第三系統の代表格であり、同じ土俵に立つのがトーセイ(8923)である。
ヒューリック(3003)は保有・開発に軸足を置く中大型プレイヤーで、両者の中間に位置する。

サンフロンティアの独自性は、単なる「物件転売」にとどまらず、仕入→設計・リノベ(建設事業)→リーシング(賃貸仲介)→販売(売買仲介)→販売後の管理(プロパティマネジメント)→賃料保証(TRI-WINS)までを自社グループ32社で垂直統合している点にある。
都心オフィスという狭いドメインに資源を集中し、機能を連鎖させることで「潜在的な優良物件を相対で仕入れる力」と「再生後の高稼働化」を同時に実現している。

サンフロンティア不動産の事業構成

セグメント別売上構成(FY2025/3):

セグメント 外部売上高(百万円) 構成比 セグメント利益(百万円) 利益率
不動産再生 71,316 69.1% 20,104 28.2%
ホテル・観光 18,762 18.2% 4,072 21.7%
不動産サービス 11,268 10.9% 6,112 54.2%
その他 1,827 1.8% 435 23.8%
合計(調整前) 103,174 100% 30,725

注: セグメント利益合計 30,725 − 全社費用調整 △10,278 = 連結経常利益 20,446 百万円。
利益率はセグメント外部売上に対する経常利益。
不動産サービスの高利益率(54.2%)は手数料・保証ビジネス中心のため。

注: EDINET get_financials の最新通期は FY2025/3(financials_as_of: 2025-03-31)。
FY2026/3 は TDNet 決算短信 2026-05-11 開示の通期実績であり、有報未提出のため財務テーブル(PL/BS/CF/標準NC等)は FY2021/3〜FY2025/3 の 5 期構成を維持している。

事業構成の柱は「不動産再生」(売上の約7割、利益の約65%)。
これに「不動産サービス」(手数料・保証中心で利益率54%と高採算)と「ホテル・観光」(インバウンド追い風で成長中)が続く。
市場分野別の成長動向:

事業 動向 コメント(FY2026/3 ベース)
不動産再生(リプランニング) ◎ 好調 規模の大きい物件・高収益新築ビルの売却で増収増益。仕入も前年大幅超で将来の成長基盤を確保
不動産サービス ◎ 急伸 売上+30.6%。海外投資家の旺盛な需要で売買仲介が大型化、貸会議室も+35.6%
ホテル・観光 ○ 堅調 運営は欧米インバウンドで稼働・単価上昇。開発は物件売却なしで減益も運営が補う
その他(建設・海外) ◎ 急伸 建設子会社M&A(大竹建窓グループ)で内製化強化、ベトナム・ダナン案件は来期計上

主要取引先

不動産再生事業の販売先は「賃貸収入を目的とする個人・法人投資家」で、近年はアジアを中心とする海外富裕層・機関投資家の比率が高まっている(円安・内外金利差が追い風)。
特定顧客への依存はなく、有報でも「売上高の10%以上を占める相手先なし」と明記。
仕入面では金融機関・弁護士・税理士のネットワークから相対で物件情報を取得する。
プロパティマネジメントの受託棟数は559棟(FY2026/3)まで拡大し、これが安定的なストック収益とリーシング情報の源泉となっている。

競争優位性の比喩的説明

競争優位性=「町の腕利き修繕職人」のネットワーク

サンフロンティアの強みは、築古で空室の目立つ都心ビルを「目利き」で安く仕入れ、自前の設計・工事・リーシング部隊で「化粧直し」して高稼働の優良物件に変える一気通貫力にある。
これは、ボロ屋を買って自分でリフォームして高く貸す「腕利きの大家兼職人」のようなもの。
仲介・管理・保証まで自社で抱えるため、外注デベロッパーには見えない「再生前の物件情報」が相対で集まり、再生後も自社で運営できる。
この垂直統合が、規模では大手に劣る同社の参入障壁となっている。

サンフロンティア不動産の固有事象・資本関係の詳細分析

伊藤忠商事の資本参加=「資金力とネットワークのターボ」

2026年2月25日、伊藤忠商事がサンフロンティアと資本業務提携を締結。
①第三者割当増資5,500,000株(@2,438円、134.09億円調達、2026/4/1払込)②完全子会社SI合同会社によるTOB(1株2,800円、6,656,900株取得、2026/4/9終了)を実施し、伊藤忠グループは議決権の21.18%を保有する「その他の関係会社」となった(投資総額最大約320億円)。
狙いは、伊藤忠の資金力・グループネットワークを梃子に、都心オフィス再生とホテル・観光の案件規模を拡大すること。
上場は維持され、創業家資産管理会社「報恩」が依然43.03%を握るため、サンフロンティアの自立的経営は前提とされている。
中堅バリューアップ専業が「金利のある世界」で大型化・資金調達力を強化する財務戦略上の一手である(出典: 伊藤忠商事プレスリリース 2026/2/25、日本経済新聞)。

業界のビジネスモデルと着目点

不動産再生業の収益構造は「在庫(仕掛販売用不動産)を借入で仕入れ、1〜1.5年かけて商品化し、売却時に一括で売上・原価・借入返済を計上する」フロー型。
このため営業CFは仕入局面でマイナスに振れやすく(FY2024/3以降マイナス)、それを在庫担保の長期借入(財務CFプラス)で賄うのが正常運転である。
成長ドライバーは①仕入物件の量と質②都心オフィス市況(賃料・空室率)③売却時の不動産投資市場の利回り環境。
サンフロンティアは仕入を前年大幅超で積み増しており、これが翌期以降の売上の「仕込み」となる点が着目点。


2. バリュエーション分析

時価総額・株価の基準

本レポートのバリュエーション指標(標準 NC 比率/広義 NCAV 比率/CN-PER/EV/EBITDA/予想 PER/配当利回り/PBR)は、すべて market_data_as_of 2026-05-29 時点の現値(price_fetcher / yfinance)を用いる。

内部整合性チェック(±5% 以内):

チェック 計算 結果 判定
株価 × 株数 ≒ 時価総額 2,360 × 57,184,719 134,956 百万円 ✅ 一致
予想 PER × 予想 EPS ≒ 株価 7.76 × 304.27 2,361 円 ✅(+0.0%)
PBR × BPS ≒ 株価 1.019 × 2,316.75 2,361 円 ✅(+0.0%)

標準 NC(Net Cash)計算 — 5期推移(百万円)

有利子負債 = 短期借入金 + 1年内返済予定長期借入金 + 長期借入金 + 社債。投資有価証券は含めない。直近期列は FY2026/3 決算短信 BS 値。

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 直近 FY2026/3
現預金 21,319 29,951 41,914 47,866 44,754 39,274
短期有価証券
有利子負債 47,521 51,073 55,662 79,540 92,458 118,031
標準 NC △26,202 △21,122 △13,748 △31,674 △47,704 △78,757
標準 NC比率(÷現値時価総額) △58.4%

注: 標準 NC は全期マイナス(純有利子負債)。
不動産再生業は仕掛販売用不動産を金融機関借入で仕入れるストック型のため、NC マイナスは事業モデルの構造的特性であり財務悪化を意味しない。
NC 比率は現値時価総額 134,956 百万円に対する直近期 NC の比率。

広義 NCAV 計算 — 5期推移(百万円)

広義 NCAV = 流動資産 + 投資有価証券 × 0.7 − 負債合計。
投資有価証券は get_financials の investmentsAndOtherAssets を代用(投資その他の資産。狭義の投資有価証券は非分離開示のため)。

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 直近 FY2026/3
流動資産 110,785 110,920 125,886 159,518 183,706 225,705
投資その他の資産×0.7 3,829 4,355 3,784 3,938 5,533 6,419
負債合計 57,712 62,060 68,554 94,245 112,298 144,078
広義 NCAV 56,902 53,215 61,116 69,211 76,941 88,046
広義 NCAV比率(÷現値時価総額) 65.2%

注: 流動資産の大半は販売用不動産+仕掛販売用不動産(FY2026/3 末で 178,341 百万円)であり、この棚卸資産を担保とする借入が負債側に計上される。
広義 NCAV は名目上プラス(88,046 百万円、時価総額比 65.2%)だが、流動資産が「換金容易な現金性資産」ではなく「販売前の不動産在庫」である点に留意が必要(清算価値とは性質が異なる)。
標準 NC ベースでは純有利子負債 78,757 百万円。

CN-PER(キャッシュニュートラル PER)

標準 NC がマイナス(純有利子負債)のため、CN-PER は予想 PER より高くなる(純負債を時価総額に上乗せした実質倍率)。

CN-PER = 予想 PER ×(1 − 標準 NC 比率)= 7.76 ×(1 −(△0.584))= 7.76 × 1.584

指標
予想 PER(FY2027/3 予想純利益ベース) 7.8 倍
標準 NC 比率(標準NC ÷ 現値時価総額) △58.4%
CN-PER(標準 NC ベース) 12.3 倍
参考: CN-PER(広義 NCAV ベース、比率 +65.2%) 2.7 倍

注: CN-PER(標準 NC ベース)= (時価総額 134,956 + 純有利子負債 78,757) ÷ 予想純利益 17,400 = 12.3 倍。
広義 NCAV ベースは流動資産(在庫)を控除するため低く出るが、在庫の換金性に依存するため参考値。

EV/EBITDA 分析

EV = 現値時価総額 + 純有利子負債(標準 NC の符号反転)= 134,956 + 78,757 = 213,713 百万円。
EBITDA = 営業利益 + 減価償却費。
本社は FY2026/3 実績(営業利益 25,356 + 減価償却 3,458 = 28,814)を使用。
競合は最新期。

指標 サンフロンティア トーセイ(8923) ヒューリック(3003)
時価総額(億円) 1,350 (per算出: 約1,605) (大型)
純有利子負債(億円) 788
EV(億円) 2,137
EBITDA(億円) 288
EV/EBITDA 7.4 倍 12.7 倍 15.5 倍

注: 競合の EV/EBITDA は EDINET get_company の evEbitda 値(トーセイ 12.67 倍、ヒューリック 15.51 倍)。
サンフロンティアは同業比で EV/EBITDA が低い(割安)。
トーセイ時価総額は per 10.88 × eps 152.18 × 株式数概算による参考値で精度に留意。

EV/EBITDA 感度テーブル(NC 定義別)

NC 定義 NC(億円) EV(億円) EV/EBITDA
標準 NC(現預金+短期有価証券−有利子負債) △788 2,137 7.4 倍
広義 NCAV(流動資産+投資有価証券×0.7−負債合計) +880 470 1.6 倍

注: EBITDA = 288 億円(FY2026/3)。
広義 NCAV を NC とみなすと EV が大幅に縮小し EV/EBITDA 1.6 倍となるが、これは流動資産=不動産在庫を現金同等とみなす非現実的前提のため参考値。
実態に近いのは標準 NC ベースの 7.4 倍。

成長率モデル適正 PER(参考)

理論 PER = 1 /(r − g)。r = 株主資本コスト(仮定 8%)、g = 利益成長率。

成長率仮定 理論 PER 備考
g = 0%(ゼロ成長) 12.5 倍 PER 下限の目安
g = 3%(インフレ並み) 20.0 倍
g = 5%(中程度成長) 33.3 倍
過去 5 期 純利益 CAGR(FY2021/3→FY2025/3) 4,274→14,163、CAGR +35.0%(g=8%超でモデル発散、高成長局面)
過去 5 期 純利益 CAGR(FY2022/3→FY2026/3) 7,415→15,986、CAGR +21.2%

注: 過去実績の利益 CAGR(21〜35%)は株主資本コスト 8% を上回り、ゼロ成長モデル(理論 PER 12.5 倍)でも現状予想 PER 7.8 倍は下限を下回る=市場は成長持続性を保守的に見ている可能性。
ただし不動産販売は物件売却タイミングで利益が振れるため CAGR は参考。

DCF 前提入力枠(空欄許容)

⚠️ 疑似精度禁止: 不動産再生業は物件仕入・売却で営業 CF・FCF が年次で大きく振れるため、5 期 FCF の信頼度が低く 要調査 とする。

推定値の算出式: Ke = 無リスク金利 + β × 市場リスクプレミアム(CAPM)。WACC = Ke × E/(E+D) + Kd(税引後) × D/(E+D)。

項目 出典/備考
無リスク金利(%) 1.0〜1.5(要確認) 日本10年国債利回り(直近水準)
β 要調査 get_analysis 未提供。不動産バリューアップは β>1 想定
市場リスクプレミアム(%) 5-6 日本市場慣行値
株主資本コスト Ke(%) 上記から算出(仮置き 8%) Ke = Rf + β × ERP
負債コスト Kd 税引後(%) 約 0.9(概算) 支払利息 1,516 / 平均有利子負債 105,245 ×(1−0.31)≒0.99%。低金利借入
自己資本比率(時価ベース) 約 53% E 134,956 /(E 134,956 + D 118,031)
WACC(%) 約 4.7(概算) 8%×0.53 + 0.99%×0.47
永続成長率 g(%) 要調査 中計成長率(経常 +11%/年)は短期。永続 g は 1-2% が安全圏
法人税率(%) 31 実効税率 FY2025/3 実績 31.2%
明示予測期間(年) 5

5期 FCF 入力枠(FCF = NOPAT + 減価償却費 − 設備投資 − 運転資本増加):

t+1 t+2 t+3 t+4 t+5
FCF(百万円) 要調査 要調査 要調査 要調査 要調査

計算式: 企業価値 = Σ FCF_t/(1+WACC)^t + TV/(1+WACC)^nTV = FCF_{n+1}/(WACC-g)

参照: DCF分析 / WACC算出 / ターミナルバリュー / 感応度・シナリオ分析

バリュエーション乖離コメント

  1. NC考慮 EV/EBITDA 法: 7.4 倍(競合トーセイ 12.7 倍・ヒューリック 15.5 倍を下回り割安)
  2. CN-PER 法: 12.3 倍(純有利子負債を加味すると予想 PER 7.8 倍より実質倍率は高い)
  3. 成長率モデル: ゼロ成長理論 PER 12.5 倍に対し予想 PER 7.8 倍(成長持続性が株価に未織り込みの可能性)

乖離パターン: EV/EBITDA では割安だが、純有利子負債(在庫担保借入)が大きいため CN-PER では倍率が上昇する。株価の割安度は「成長持続+金利上昇耐性」をどう評価するかに依存する。


3. 財務分析

PL — 5期+予想(百万円)

有報 5 期は FY2021/3〜FY2025/3、直近実績列は FY2026/3 決算短信、来期予想列は FY2027/3 会社予想。

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3実績 FY2027/3予想
売上高 59,632 71,251 82,777 79,868 103,174 116,083 130,000
営業利益 7,912 12,127 14,905 17,600 21,279 25,356 28,150
経常利益 7,524 12,215 14,722 17,374 20,446 23,298 26,000
当期純利益 4,274 7,415 11,612 11,917 14,163 15,986 17,400
EPS(円) 87.77 152.26 238.98 245.50 291.58 327.76 304.27
営業利益率 13.3% 17.0% 18.0% 22.0% 20.6% 21.8% 21.7%
前年比(売上) +19.5% +16.2% △3.5% +29.2% +12.5% +12.0%
前年比(営利) +53.3% +22.9% +18.1% +20.9% +19.2% +11.0%

注: FY2027/3 予想 EPS(304.27 円)は実績 EPS(327.76 円)より低下するが、これは伊藤忠への第三者割当増資等による株数増加(希薄化)が主因で、純利益自体は +8.8% 増益予想。

BS — 5期(百万円)

有報 FY2021/3〜FY2025/3。直近期に FY2026/3 決算短信値を併記。

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3
総資産 127,485 136,512 152,519 188,661 218,190 264,463
流動資産 110,785 110,920 125,886 159,518 183,706 225,705
固定資産 16,700 25,591 26,633 29,143 34,484 38,758
負債合計 57,712 62,060 68,554 94,245 112,298 144,078
純資産 69,773 74,452 83,965 94,416 105,892 120,384
自己資本比率 52.3% 52.2% 52.9% 48.0% 46.8% 45.3%
BPS(円) 1,368.14 1,463.74 1,663.33 1,864.36 2,102.79 2,316.75

BS 詳細主要科目(百万円) — 5期

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
投資その他の資産 5,470 6,222 5,406 5,626 7,904
現預金 21,319 29,951 41,914 47,866 44,754
短期有価証券
有利子負債 47,521 51,073 55,662 79,540 92,458
売上債権 1,532 945 1,625 2,138 2,105
棚卸資産(販売用+仕掛販売用不動産※) 133,568
仕入債務 1,634 1,345 2,106 2,810 3,521

※注: get_financials の inventories は「貯蔵品」等の少額科目(FY2025/3 で 105 百万円)であり、不動産再生事業の在庫実態を表さない。
実態棚卸資産=販売用不動産+仕掛販売用不動産(決算短信 BS)。
FY2025/3 末 17,151+116,417=133,568、FY2026/3 末 17,949+160,392=178,341 百万円。
過年度の科目別内訳は短信非開示のため「—」。

CF — 5期(百万円)

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
営業 CF 4,733 17,443 16,544 △11,003 △4,236
投資 CF 451 △9,386 △6,681 △4,254 △8,809
財務 CF △1,150 449 2,039 21,040 9,479
FCF(営業+投資) 5,184 8,057 9,863 △15,257 △13,045

注: FY2024/3 以降、営業 CF がマイナス。
これは仕掛販売用不動産(在庫)の積み増しによるもので、不動産再生事業の成長局面(仕入拡大)の典型。
仕入は在庫担保の長期借入で賄うため財務 CF は大幅プラス。
参考: FY2026/3 短信 営業 CF △18,736/投資 CF △10,226/財務 CF +22,837(在庫増 △40,435 が主因)。

減価償却費明細(百万円) — 5期

FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3
1,346 1,632 1,968 2,124 2,612

参考: FY2026/3(短信)3,458 百万円。

受注高・受注残高

該当なし(非受注産業)。不動産再生・販売業のため受注生産・受注残高の概念なし(有報でも「受注生産を行っていないため記載省略」と明記)。

運転資本分析(CCC)

⚠️ 分母統一ルール(厳密法):

⚠️ 棚卸資産は不動産再生業の実態に合わせ「販売用不動産+仕掛販売用不動産」を使用(get_financials の inventories 少額科目は不適)。

指標(日数) FY2025/3 FY2026/3
売上債権回転日数(÷売上高) 7.4 11.9
棚卸資産回転日数(÷売上原価) 687.3 835.2
仕入債務回転日数(÷売上原価) 18.1 25.0
CCC 676.6 822.1

計算根拠: FY2025/3 売上原価 70,949、棚卸資産 133,568、売上債権 2,105、仕入債務 3,521、売上高 103,174。
FY2026/3 売上原価 77,968、棚卸資産 178,341、売上債権 3,791、仕入債務 5,329、売上高 116,083。
CCC が 600 日超と極端に長いのは、物件の仕入→リノベ→販売の商品化期間(約 1〜1.5 年)が在庫として滞留するビジネスモデル特性。
資金は在庫担保の長期借入で手当てされる(事業の異常ではない)。

配当推移 — 5期+予想

項目 FY2021/3 FY2022/3 FY2023/3 FY2024/3 FY2025/3 FY2026/3実績 FY2027/3予想
1株配当(円) 42.0 44.0 48.0 58.0 66.0 76.0 80.0
配当性向 47.9% 28.9% 20.1% 23.6% 22.6% 23.2% 26.3%

注: 配当利回りは現在株価 2,360 円(market_data_as_of 2026-05-29)ベースで、FY2026/3 実績 DPS 76 円 → 3.22%、FY2027/3 予想 DPS 80 円 → 3.39%。
配当性向は 20%台で安定(内部留保を成長投資に充当)。

経営者予想精度

予想売上 実績売上 乖離率 予想営利 実績営利 乖離率
FY2026/3(Q3短信時点予想→通期実績) 117,000 116,083 △0.8% 23,840 25,356 +6.4%
FY2025/3(中計2025目標→実績) 100,000 103,174 +3.2% 20,870 21,279 +2.0%

注: 期初・期中予想に対し売上はほぼ着地、営業利益は上振れ傾向(保守的予想)。中計達成率も 100% 超で予想精度は良好。get_earnings のデータ範囲が限定的なため 2 期分のみ。

健全性チェック(事業会社基準)

項目 基準 実績(直近) 判定
自己資本比率 > 40% 40% 45.3%(FY2026/3)
有利子負債 < 現預金 借入 118,031 > 現預金 39,274 ❌(在庫担保借入型※)
流動比率 > 150% 150% 225,705/30,703=735%(FY2026/3)
利益剰余金 > 0 95,252 百万円
営業CF 3期連続黒字 FY2024-2026/3 連続マイナス ❌(在庫積み増し※)
配当 3期連続支払い 増配継続(42→80 円)
EPS 前年比プラス 291.58→327.76 円
ROE > 8% 8% 14.7%(FY2025/3 official)
営業利益率 > 業界平均 20.6%(業界平均比 高水準)
健全性スコア 65/100(B) ✅(中位)

※注: 「有利子負債<現預金」「営業CF黒字」の 2 項目が ❌ だが、いずれも不動産再生のビジネスモデル特性(仕掛販売用不動産を借入で仕入れ、売却時に一括回収)に起因する構造であり、財務悪化ではない。
自己資本比率 45%・流動比率 735%・利益剰余金潤沢で財務基盤は安定。


4. 同業他社比較

競合選定基準

基準 内容
業種 不動産業(バリューアップ/CBD オフィス保有・開発)
時価総額レンジ 対象企業の 0.3-5 倍を基本(ヒューリックは大型だが事業近接のため参考採用)
選定理由 トーセイ=中堅バリューアップ不動産再生の最近接ピア。ヒューリック=CBD オフィス保有・開発の大型ピア。三井不動産・三菱地所はメガデベロッパーで規模 25 倍超のため主比較対象外(参考脚注)

最新期比較テーブル

サンフロンティアは現値ベース(market_data_as_of 2026-05-29)。競合は EDINET get_company 最新期値。

指標 サンフロンティア(8934) トーセイ(8923) ヒューリック(3003)
時価総額(億円) 1,350 (中型) (大型)
売上高(億円、直近期) 1,161(FY2026/3) 947(FY2025/11) 7,274(FY2025/12)
営業利益率 21.8% 23.6% 25.7%
自己資本比率 45.3% 30.1% 26.8%
PER 7.8 倍(予想) 10.9 倍 11.3 倍
PBR 1.02 倍 1.84 倍 (—)
ROE 14.7% 16.9% 12.7%
配当利回り 3.4%(予想) 6.0% 3.7%
EV/EBITDA 7.4 倍 12.7 倍 15.5 倍
標準 NC 比率 △58.4% (純負債) (純負債)
営業 CF(億円、直近期) △187(FY2026/3) (マイナス) (マイナス)

注: 3 社とも在庫・保有不動産を借入で賄うため自己資本比率は低め・純有利子負債型。
サンフロンティアは自己資本比率が最も高く(45.3%)、EV/EBITDA・PER は最も低い(割安)。
配当利回りはトーセイが突出(6.0%)。
トーセイ・ヒューリックの一部数値は EDINET 提供値、空欄は EDINET 未提供。

競合3期推移(売上・営業利益率)

企業 3期前 売上 2期前 売上 直近 売上 3期前 営利率 2期前 営利率 直近 営利率
サンフロンティア(8934) 82,777(FY23/3) 79,868(FY24/3) 103,174(FY25/3) 18.0% 22.0% 20.6%
サンフロンティア(短信FY26/3) 116,083 21.8%
トーセイ(8923) 94,689(FY25/11) 23.6%
ヒューリック(3003) 727,447(FY25/12) 25.7%

注: 競合の過年度時系列は本レポートで未取得(直近期のみ)。サンフロンティアは増収基調+営業利益率 20%超を維持。

運転資本効率(CCC)— 競合比較

⚠️ 分母は厳密法(売上債権=売上高、棚卸資産・仕入債務=売上原価ベース)。

指標(日数) サンフロンティア(8934) トーセイ(8923) ヒューリック(3003) 業界中央値
売上債権回転日数 11.9 データなし データなし データなし
棚卸資産回転日数 835.2 データなし データなし データなし
仕入債務回転日数 25.0 データなし データなし データなし
CCC 822.1 データなし データなし データなし

注: 不動産再生・保有を行う 3 社はいずれも棚卸(販売用不動産)・固定資産(賃貸用不動産)の保有期間が長く、CCC は構造的に長期。
競合の科目別データは本レポートで未取得のため「データなし」。
CCC が長い=在庫の商品化期間が長いことを意味し、業界共通の特性(資金効率の良し悪しではなく事業モデルの反映)。


5. リスク評価

リスクマトリクステーブル

リスク要因 影響度 発生可能性 具体的影響シナリオ 対応状況
金利上昇 中〜高 日銀が政策金利を0.75%超へ追加利上げ→①借入コスト増(有利子負債1,180億円)②不動産期待利回り上昇で売却価格下落・在庫評価減 長期固定比率引き上げ・加重平均借入期間の長期化で緩和
不動産市況低迷 景気後退・金融市場混乱で投資家の購買意欲減退→リプランニング物件の販売遅延・在庫滞留・正味売却価額下落(評価損) 都心5区集中・物件選別で需給タイトなエリアに限定
売却タイミングの偏り 大型物件の売却が期ズレ→四半期・通期業績が大きく振れる(FY2026/3はホテル開発の物件売却ゼロで同事業減益) 多様なアセットタイプ(新築・小口・NY・レジ)で平準化
ホテル事業のインバウンド依存 中国渡航制限・地政学リスク・感染症再来→客室稼働率・単価低下、固定資産減損 欧米需要・国内旅行で分散、運営10,000室目標(2033年)
為替・カントリーリスク 円高転換で海外投資家の日本不動産需要減退、ベトナム・NY案件の為替・規制リスク 海外は事業の一部に限定
大株主・資本構成の変化 低〜中 伊藤忠の出資比率拡大や報恩の保有方針変化が株主構成・流動性に影響 上場維持・自立経営が前提(提携時に明示)

リスク因果関係の図

graph TD
  A[日銀 追加利上げ] --> B[借入コスト増]
  A --> C[不動産期待利回り上昇]
  C --> D[売却価格下落・在庫評価減]
  B --> E[利益率低下]
  D --> E
  F[景気後退・金融混乱] --> G[投資家購買意欲減退]
  G --> H[リプランニング物件 販売遅延]
  H --> I[在庫滞留・営業CT悪化]
  J[インバウンド鈍化] --> K[ホテル稼働・単価低下]
  K --> L[ホテル固定資産 減損リスク]
  E --> M[業績・株価下押し]
  I --> M
  L --> M
  N[伊藤忠の資金力・ネットワーク] -.緩和.-> H
  O[都心5区 需給タイト・賃料27カ月連続上昇] -.緩和.-> D
  P[長期固定借入・現預金厚め] -.緩和.-> B

最大リスクの深掘り

最大リスク=「金利のある世界」での二重圧迫

サンフロンティアにとって最大の定性リスクは金利上昇である。
これは2つの経路で同時に効く。
シナリオ1(調達コスト増): 有利子負債1,180億円(FY2026/3)に対し、追加利上げで新規・借換時の利率が上昇。
現状の支払利息は15億円程度(実効1%未満)と低いが、金利正常化が進めば利益を圧迫する。
シナリオ2(資産価格下落): より深刻なのは、市場金利上昇が不動産投資家の要求利回り(キャップレート)を押し上げ、保有・在庫物件の売却価格が下落する経路。
在庫は仕掛販売用不動産1,604億円(FY2026/3)と巨額で、正味売却価額の下落は評価損に直結する。
緩和要因: 日銀は政策金利0.75%で据え置き中(物価見通しは上方修正)。
都心5区オフィスは空室率2.2%・賃料27カ月連続上昇と需給タイトで、賃料上昇が利回り上昇を相殺する構図。
ただし「金利上昇>賃料上昇」となれば前提が崩れる。

バリュートラップリスク=「割安だが見直されない」状態の長期化

予想PER 7.8倍・PBR 1.02倍と数値上は割安だが、これが「放置」される可能性も無視できない。
要因は①浮動株の少なさ(報恩43%+伊藤忠21%=合計64%が固定的で、流通株は実質3割強)②不動産再生は業績が売却タイミングで振れるため「予想の確からしさ」が割引かれやすい③営業CFマイナスが続く外形(在庫積み増しが理由でも、表面的にはキャッシュ創出力に乏しく見える)。
標準NCはマイナス(純有利子負債型)で「キャッシュ余剰の還元期待」によるカタリストは効かない。
割安の解消には「増益の継続実績」と「伊藤忠提携の具体的成果」という時間のかかるカタリストが必要で、短期での見直しは保証されない。


6. 投資判断

バリュエーション乖離コメントの補強

乖離コメント(事実並置)を引用する: 「EV/EBITDA法では7.4倍と競合(トーセイ12.7倍・ヒューリック15.5倍)を下回り割安だが、純有利子負債が大きいためCN-PERでは12.3倍に上昇。成長持続性とゼロ成長理論PER 12.5倍に対し予想PER 7.8倍は下限割れで、市場は成長持続性を保守的に見ている可能性」。

定性補強: この乖離は「割安(投資機会)」寄りと判断する。
根拠は、①過去5期の純利益CAGR 21〜35%という高成長が、ゼロ成長前提の理論PER下限(12.5倍)すら下回る現状PER(7.8倍)に織り込まれていない②伊藤忠提携で資金調達力と案件創出力が補強され、中計2028の上方修正(経常利益270→300億円)に「一定の蓋然性」が会社自身から示された③都心オフィス市況が需給タイトで、在庫評価減リスクが当面後退している点。
一方でバリュートラップ的側面(浮動株薄・業績の振れ・純負債型でNC還元カタリストなし)も併存するため、「割安だが見直しに時間を要する」性格。
投資家の対応案は、金利動向と仕入→売却の実績確認を待つ「カタリスト待ちの段階買い」が妥当。
完全子会社化の思惑は伊藤忠が上場維持を明言しているため低い。

バリュエーション手法別の目標株価

確定数値(予想EPS 304.27円、EBITDA 288億円、標準NC △788億円、発行済57,184,719株、BPS 2,316.75円)を用いて算出。

PER法(保守的/標準/楽観的)

シナリオ 適用 PER EPS(円) 目標株価(円) 現在株価比
保守的 6.0倍 304.27 1,826 △22.6%
標準 8.0倍 304.27 2,434 +3.1%
楽観的 10.0倍 304.27 3,043 +28.9%

選定根拠: 保守6.0倍=過去レンジ下限(FY2023/3 実績PER 5.4倍水準を意識)。
標準8.0倍=直近の実績PER水準・現状並み。
楽観10.0倍=同業トーセイ10.9倍・ヒューリック11.3倍に接近(成長プレミアム織込)。

EV/EBITDA法(保守的/標準/楽観的)

シナリオ EV/EBITDA EBITDA(億円) EV(億円) +標準NC=理論時価総額(億円) 理論株価(円) 現在株価比
保守的 7.0倍 288 2,016 1,228 2,148 △9.0%
標準 9.0倍 288 2,592 1,804 3,155 +33.7%
楽観的 11.0倍 288 3,168 2,380 4,162 +76.4%

注: 理論時価総額 = EV − 純有利子負債788億円(標準NC△788の符号反転を控除)。
理論株価 = 理論時価総額 ÷ 57,184,719株。
標準シナリオの9倍は同業中位、楽観11倍はヒューリック近辺。

下値メド

PBR 1.0倍 = BPS 2,316.75円 を理論的下限として提示(現在株価2,360円はほぼPBR 1.0倍水準=下値が堅い)。

シナリオ別の詳細根拠

ベースケース(確率50%): 会社予想並み着地

前提: FY2027/3 会社予想(売上1,300億円・営業利益281.5億円・純利益174億円)を概ね達成。
都心オフィス市況が需給タイト(空室率2%台・賃料上昇継続)を維持し、リプランニング物件の売却が計画通り進む。
確率の根拠: 会社の予想精度は良好(FY2026/3は通期予想売上117,000に対し実績116,083=乖離△0.8%、営業利益は+6.4%上振れ)。
中計達成率も100%超で、保守的予想→上振れのパターンが定着。
投資家の対応: 標準PER 8倍(目標2,434円)〜EV/EBITDA 9倍(3,155円)のレンジ。
現状株価はベースケースの下限近辺で、ホールド〜押し目買い。

上振れケース(確率25%): 伊藤忠シナジー+市況追い風

前提: 伊藤忠提携で大型案件・新規事業が早期に具体化し、仕入→売却サイクルが加速。
海外投資家需要が継続し売却単価が上昇。
中計2028上方修正(経常300億円)を前倒し達成。
確率の根拠: 都心5区賃料は27カ月連続上昇・空室率2.2%と「空室枯渇」状態(三鬼商事 2026/4)。
海外投資家の日本不動産需要は内外金利差・円安で旺盛。
提携の蓋然性を会社が中計上方修正で表明済み。
投資家の対応: 楽観PER 10倍(3,043円)〜EV/EBITDA 11倍(4,162円)。
提携の具体的成果(共同案件のプレスリリース)をカタリストに段階的に買い増し。

下振れケース(確率25%): 金利上昇+市況反転

前提: 日銀が想定超の追加利上げ→不動産投資家の要求利回り上昇でキャップレートが拡大、在庫(仕掛販売用不動産1,604億円)の正味売却価額が下落し評価損。
売却遅延で営業CFのマイナス幅拡大。
確率の根拠: 日銀は物価見通しを上方修正済みで正常化姿勢を維持。
原油高によるインフレ再燃リスクも残る。
過去にFY2024/3で営業CF△110億円を計上した実績があり、市況反転時の資金繰り耐性が試される。
投資家の対応: 下値メドはPBR 1.0倍=2,317円。
保守PER 6倍(1,826円)まで下押し余地。
自己資本比率45%・流動比率735%で財務破綻リスクは低いが、株価のボラティリティに留意。

推奨アクションの構造化

推奨アクション

買いの根拠:

  • 予想PER 7.8倍・PBR 1.02倍と数値上割安、過去5期の高成長(純利益CAGR 21〜35%)が未織込
  • 都心オフィス市況が需給タイト(空室率2.2%・賃料27カ月連続上昇)で在庫評価減リスクが後退
  • 伊藤忠提携で資金力・案件創出力を補強、中計2028を上方修正(蓋然性を会社が表明)
  • 増配継続(DPS 42→80円)、配当利回り3.4%、自己資本比率45%で財務安定 留意点:
  • 金利上昇が「調達コスト増+資産価格下落」で二重に効くビジネスモデル
  • 浮動株が薄く(報恩43%+伊藤忠21%)、純有利子負債型でNC還元カタリストが効かない=バリュートラップ的放置の可能性
  • 営業CFは在庫積み増しで構造的マイナス(事業特性だが外形上はキャッシュ創出力が見えにくい)

カタリスト・タイムライン

時期 イベント 確認すべき数値 株価への影響
2026年6月下旬 FY2026/3 有価証券報告書提出 仕入実績・仕掛販売用不動産残高、伊藤忠後発事象の詳細
2026年6月26日頃 定時株主総会 伊藤忠提携の議案・役員構成、中計2028上方修正の説明
2026年8月上旬 FY2027/3 第1四半期決算 売却計上の進捗(vs 予想売上1,300億円)、営業CF
2026年9月29日 中間配当 権利付き最終日(9/30権利確定の2営業日前、予想中間DPS 40円) 中間配当の権利取り
2026年11月上旬 第2四半期決算 通期予想の上方修正有無、ホテル新規開業の稼働
2026年内 伊藤忠との共同案件 第1号の開示 案件規模・サンフロンティア取り分 高(上振れカタリスト)
2027年2月上旬 第3四半期決算 通期予想達成率(売上・営業利益)、在庫評価の健全性
2027年3月30日 期末配当 権利付き最終日(予想期末DPS 40円) 期末配当の権利取り
2027年5月中旬 FY2027/3 通期決算+FY2028/3 予想 中計2028最終年度(経常300億円)への到達度

7. 学習コーナー

📚 着眼点 1: なぜサンフロンティアの営業CFはマイナスなのか(在庫=仕掛販売用不動産の罠)

サンフロンティアの営業CFはFY2024/3 △110億円、FY2025/3 △42億円、FY2026/3 △187億円と3期連続マイナス。
普通の会社なら「本業で稼げていない」赤信号だが、同社では逆に「成長の証」である。
理由は、不動産再生業では仕入れた物件(仕掛販売用不動産)が在庫としてBSに計上され、その仕入代金の流出が営業CFを押し下げるため。
FY2026/3は棚卸資産が404億円増えた(在庫増)ことが営業CF△187億円の主因。

在庫増の営業CFマイナスは「仕込み」のサイン

八百屋が翌日の大売り出しのために大量に野菜を仕入れれば、その日の財布(営業CF)は一時的に空になる。
だが仕入れた野菜は明日売れる「仕込み」。
サンフロンティアの仕掛販売用不動産1,604億円(FY2026/3)は、1〜1.5年後に売上として返ってくる「仕込み在庫」である。
投資家への示唆: 営業CFのマイナス幅より「在庫の質(都心好立地か)」と「販売進捗」を見るべき。

📚 着眼点 2: 「その他の関係会社」とは何か(伊藤忠21%出資の意味)

伊藤忠グループは2026/4にサンフロンティア議決権の21.18%を取得し「その他の関係会社」となった。
これは「親会社(過半数支配)」でも「持分法適用関連会社(サンフロンティア側から見た投資先)」でもない、独特の区分。
会社法・財務諸表上は「自社に重要な影響を与える株主だが、支配はされていない」関係を指す。

「その他の関係会社」=筆頭株主に近い大口出資者だが支配されない関係

大株主の報恩(43%)が依然最大株主で、伊藤忠は「強力な後ろ盾だが経営は握らない」立場。
家庭で例えれば、報恩が「家長」、伊藤忠は「資金とコネを出す有力な親戚」のようなもの。
投資家への示唆: 上場維持・自立経営が前提のため完全子会社化(=少数株主締め出し)の思惑は低い。
一方で伊藤忠との「関連当事者取引」(共同案件の条件)が今後開示され、シナジーの実体を測る材料になる。

📚 着眼点 3: 都心5区オフィス市況がサンフロンティアの生命線

サンフロンティアの不動産再生事業(売上の7割)は、東京都心5区(千代田・中央・港・新宿・渋谷)のオフィスビルに集中特化している。
このため都心5区の賃料・空室率が業績の生命線。
三鬼商事の2026年4月データでは空室率2.20%(既存ビル2.02%)・平均賃料は27カ月連続上昇と「空室枯渇」状態。

「空室率2%台」=ほぼ満室=再生物件が高値で売れる環境

オフィスの空室率5%が需給の均衡点とされ、2%台は「借りたくても空きがない」極めてタイトな状態。
この環境では、サンフロンティアが再生して稼働率を高めた物件が投資家に高値で売れ、賃料収入も伸びる。
投資家への示唆: 都心5区の空室率・賃料トレンド(三鬼商事の月次データ)を先行指標としてウォッチすべき。
空室率が3%台へ反転し始めたら警戒サイン。

📚 着眼点 4: 予想EPSが下がるのに「増益」なのはなぜか(希薄化の読み解き)

FY2026/3 実績EPS 327.76円に対し、FY2027/3 予想EPSは304.27円と低下する。
一見「減益予想」に見えるが、予想純利益は174億円(+8.8%増益)。
EPS低下の正体は、伊藤忠への第三者割当増資5,500,000株や転換社債の転換で発行済株式数が増えた「希薄化(ダイリューション)」。

EPS低下=必ずしも悪材料ではない(分母の株数増を疑え)

ピザ(純利益)は大きくなっているのに、切り分ける枚数(株数)が増えたため1切れ(EPS)は小さく見える。
だが調達した資金(134億円)が新規案件に投下され将来の利益を生めば、いずれ1切れも大きくなる。
投資家への示唆: EPSの増減だけでなく「純利益の絶対額の伸び」と「増資で得た資金の使途・回収率」をセットで見る。
希薄化を上回る利益成長が続くかが鍵。

📚 着眼点 5: サンフロンティアの指標ポジショニング(相場観テーブル)

指標 サンフロンティア(8934) 同業他社平均(8923/3003) 全上場中央値(目安) 評価コメント
予想PER 7.8倍 約11倍 約15倍 業績の振れ・浮動株薄で割安に見えるが、見直しに時間を要する
PBR 1.02倍 約1.8倍(8923) 約1.2倍 ほぼ解散価値水準。下値が堅い反面、純資産が在庫主体の点に留意
ROE 14.7% 約14.8% 約9% 高水準・東証プライム基準クリア。希薄化後も14%以上を中計目標
EV/EBITDA 7.4倍 約14倍 約9倍 純有利子負債大も同業比で割安。在庫の質が前提
配当利回り 3.4%(予想) 約4.9%(8923突出) 約2.5% 中位。配当性向20%台で増配余地あり
自己資本比率 45.3% 約28%(8923/3003) 約40% 同業中最も高く財務安定。中計目標45%水準を維持
営業利益率 21.8% 約25%(3003) 約8% 高収益。同業大型のヒューリックには劣るが中堅では高水準
配当性向 23.2% 約30% 控えめ=内部留保を成長投資に回す方針
標準NC比率 △58.4% 純負債型 銘柄次第 純有利子負債型=NC還元カタリストは効かない

注: 同業他社平均はトーセイ(8923)・ヒューリック(3003)の概算。全上場中央値は一般的な目安値。

🤔 自分への問い

(自分の答え)

(自分の答え)

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関連: 演習フォーマット §C-3 / 演習・チェックリスト index


参考情報

ガバナンス情報テーブル

項目 内容
代表取締役 堀口智顕(創業者)
設立 1999年(前身含む。東証プライム上場・証券コード8934)
従業員数 895名(連結、FY2025/3。平均年齢36.0歳・平均勤続7.0年・平均年収7,459千円)
連結子会社 32社(SFビルメンテナンス、サンフロンティアホテルマネジメント等)
海外拠点 米国ニューヨーク(Sun Frontier NY)、ベトナム・ダナン(SUN FRONTIER DANANG)
業種 不動産業(東証プライム)

大株主構成テーブル

順位 株主名 保有比率 区分
1 株式会社報恩(創業家資産管理会社) 43.03% 創業家・安定株主
2 SI合同会社(伊藤忠完全子会社) 11.6% その他の関係会社
3 伊藤忠商事株式会社 9.58% その他の関係会社
4 AAGS Investment, Inc. 6.18% 純投資(海外)
5 堀口恵子(代表者配偶者) 0.85% 創業家
6 堀口智顕(代表取締役) 0.05% 経営陣
参考 SAMARANG UCITS 3.89%(2021年時点) 純投資(変動の可能性)

注: 報恩+伊藤忠グループ+創業家で議決権の約65%を占め、浮動株は実質3割強。大量保有報告書ベース(提出時点)。順位7-10位は5%未満で大量保有報告書の対象外のため非開示。

社外取締役の視点

経営陣に問うべき3つの質問

Q1: 営業CFが3期連続マイナス(FY2026/3 △187億円)の中、仕掛販売用不動産1,604億円の在庫回転と販売確度をどう管理しているか。
市況反転時の在庫評価減・資金繰りの耐性は? Q2: 伊藤忠との資本業務提携(議決権21%)について、具体的にどの案件でいくらのシナジー(売上・利益)を見込むのか。
関連当事者取引の条件は少数株主に不利益にならないか? Q3: 予想PER 7.8倍・PBR 1.02倍と割安放置されている。
自己株買いや浮動株拡大など、資本コストを意識した株主価値向上策の具体策と時間軸は?

免責事項

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本レポートは EDINET DB・公開情報・price_fetcher(yfinance)等を基に作成した情報提供資料であり、投資勧誘を目的としない。
記載の数値・予想は作成時点のもので将来の成果を保証しない。
投資判断は自己責任で行うこと。
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データソースの時点差テーブル

データ種別 基準日 ソース
株価・時価総額・発行済株式数 2026-05-29(market_data_as_of) price_fetcher / yfinance(8934.T)
通期実績(PL/BS/CF) FY2026/3(2026-03-31) TDNet 決算短信 2026-05-11 開示
5期財務時系列 FY2021/3〜FY2025/3 EDINET 有価証券報告書(financials_as_of: 2025-03-31)
セグメント FY2025/3 主・FY2026/3 参考 EDINET get_segments / 決算短信
大株主 2025-12-05〜2026-04-17 EDINET 大量保有報告書
資本業務提携・TOB 2026-02-25締結/2026-04-09 TOB終了/2026-04-16 関係会社化 伊藤忠プレスリリース・日経新聞
オフィス市況 2026-04 三鬼商事 都心5区データ

出典一覧

  1. EDINET DB MCP get_company(E04031) — 企業基本情報・健全性スコア・最新決算(FY2026/3 短信含む)
  2. EDINET DB MCP get_financials(E04031, years=5) — 5期財務時系列(FY2021/3〜FY2025/3)
  3. EDINET DB MCP get_segments(E04031) — セグメント別売上(FY2025/3 主表、FY2026/3 参考)
  4. EDINET DB MCP get_analysis(E04031) — 業界ベンチマーク・健全性スコア
  5. EDINET DB MCP get_earnings(E04031, include_qualitative_text=true) — TDNet 決算短信(FY2026/3 通期・FY2026/3 Q3、予想・定性テキスト)
  6. EDINET DB MCP get_shareholders(E04031) — 大株主構成(報恩 43.03%、伊藤忠グループ 21.18% 等)
  7. price_fetcher(yfinance, 8934.T)— 現値株価 2,360 円・時価総額 134,956 百万円・発行済 57,184,719 株(market_data_as_of 2026-05-29)
  8. 競合: EDINET DB MCP get_company(E04021 トーセイ/E00523 ヒューリック)
  9. 伊藤忠商事プレスリリース「サンフロンティア不動産への公開買付け・第三者割当増資・資本業務提携」 https://www.itochu.co.jp/ja/news/press/2026/260225_2.html
  10. 日本経済新聞「伊藤忠、サンフロンティア不動産に2割出資 320億円投資」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC259D60V20C26A2000000/
  11. 日経不動産マーケット情報「伊藤忠とサンフロンティアが資本業務提携、事業拡大へ」 https://nfm.nikkeibp.co.jp/atcl/news/21/00001/07853/
  12. サンフロンティア不動産 中期経営計画2028 https://www.sunfrt.co.jp/ir/business_policy_and_strategy/mid_term_management_plan/
  13. 三鬼商事 オフィスマーケット(都心5区 空室率・賃料) https://www.e-miki.com/rent/tokyo.html
  14. 日経不動産マーケット情報「都心5区オフィス平均空室率」 https://nfm.nikkeibp.co.jp/atcl/plus/21/00008/03273/
  15. Yahoo!ファイナンス 8934 株価・指標 https://finance.yahoo.co.jp/quote/8934.T