JFEホールディングス
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- まず見る1. 事業構造 — 何で稼ぐ会社か
- 次に読む株式会社 神戸製鋼所
目次
- 1. 事業構造 — 何で稼ぐ会社か
- FP&Aカード(収益ドライバー・コスト構造・運転資本・資本集約度)
- 事業構成
- 主要取引先
- 参入障壁の構造
- 固有事象・資本関係の詳細分析
- 2. 財務の実力
- PL — 5期+予想
- BS — 5期
- BS詳細主要科目(百万円)— 5期
- CF — 5期(FCF = 営業CF + 投資CF)
- 減価償却費・設備投資 — 5期
- 受注高・受注残高(エンジニアリング事業)
- 運転資本分析(CCC)
- 配当推移 — 5期+予想
- 経営者予想精度(乖離率=(実績−予想)÷予想)
- 健全性チェック(事業会社基準・FY2026/3ベース)
- 3. 市場評価を読む — バリュエーション
- ⚠️ 時価総額・株価の基準
- 標準NC(Net Cash)計算 — 5期推移
- 広義NCAV計算 — 5期推移
- CN-PER(キャッシュニュートラルPER)
- EV/EBITDA分析
- EV/EBITDA感度テーブル(NC定義別・JFE)
- 倍率ベース感応度(適用PERレンジ・円換算なし)
- バリュエーション乖離コメント
- 4. 同業比較 — 差分の論点
- 競合選定基準
- 最新期比較テーブル(FY2026/3・現値ベース)
- 競合3期推移(売上・営業/事業利益率)
- 運転資本効率(CCC)— 競合比較
- 5. リスクと論点
- リスクマトリクス
- 中国発の供給過剰と通商措置の還流構造
- 6. バリュエーション統合と論点整理
- 乖離の構造分析
- 条件分岐シナリオ
- 監視ポイント
- M&A・出資検討の論点整理
- 7. 学びのポイント
- 📚 着眼点1: ネットデット企業におけるCN-PERの読み方
- 📚 着眼点2: 事業利益 vs 短信営業利益 — IFRS採用企業の利益定義の落とし穴
- 📚 着眼点3: JFEホールディングスの指標ポジショニング
- 参考情報
- ガバナンス要点
- 大株主構成(上位5位)
- データソースの時点差
- 出典一覧
JFEホールディングス(5411)銘柄分析レポート
現値時価総額は 11,561.8億円。
予想当期利益(150,000百万円)ベースの予想PERは7.7倍、FY2026/3実績ベースのEV/EBITDAは7.2倍(予想事業利益は開示なし)。
標準NC比率は-155.0%(純有利子負債超過のネットデット状態)、広義NCAV比率も-84.0%とマイナス。
配当利回りは4.40%で東証プライム平均を上回る水準。
健全性スコアは65/100(格付B)。
自己資本比率44.4%は良好だが、ROE2.7%は東証プライム基準(8%)未達、事業利益率2.98%も同業平均を下回る。
| 指標 | 値 | 評価 |
|---|---|---|
| 時価総額 | 11,561.8 億円 | 大型 |
| 予 PER | 7.7倍 | 割安 |
| 予 EV/EBITDA | 7.2倍(実績基準、予想事業利益非開示) | 適正 |
| 配当利回り | 4.40% | 高利回り |
| 標準 NC 比率 | -155.0% | — |
| 広義 NCAV 比率 | -84.0% | — |
| 健全性スコア | 65/100 | 中位 |
1. 事業構造 — 何で稼ぐ会社か
業界全体の構造は 鉄鋼業界基礎ガイド(および同業界のセグメント分析・プレイヤー比較)を参照。本レポートは JFEホールディングス 固有の事業構造に絞る。
JFEホールディングスは、JFEスチール(鉄鋼)・JFEエンジニアリング(エンジニアリング)・JFE商事(商社)の中核3社を束ねる持株会社体制であり、稼ぎ方は3社で大きく異なる。
FP&Aカード(収益ドライバー・コスト構造・運転資本・資本集約度)
収益ドライバーは鉄鋼事業では数量×単価が軸である。
連結粗鋼生産量は22,548千トン(前期比△2.8%、うちJFEスチール単独21,374千トン)と、生産量そのものが売上収益の土台を規定する。
輸出比率は金額ベースで約41%(JFEスチール、JFE商事は約37%)と高く、海外市況の振れが直接収益に及ぶ。
エンジニアリング事業は受注残高12,235.7億円というストックが翌期以降の売上に転化される「フロー化」型ビジネスであり、商社事業はトレードのスプレッド(仲介マージン)で稼ぐため、鉄鋼本体ほど市況の直撃を受けにくい。
コスト構造は高炉一貫方式特有の重い固定費が特徴で、減価償却費は2,742.9億円に達する。
これに鉄鉱石・原料炭・電力といった変動費が上乗せされ、粗鋼数量が減少する局面では固定費の希薄化が効かなくなり損益が急速に悪化しやすい(後述のリスクマトリクス参照)。
運転資本の指標であるCCCは109.91日(FY2026/3・厳密法)で、内訳は棚卸資産回転日数108.07日が主因である。
有報でも「棚卸資産圧縮等によるCCCの改善」を有利子負債削減策の一つとして明記しており、在庫水準そのものが財務規律の監視対象になっている。
資本集約度は設備投資3,799.1億円が減価償却費2,742.9億円を上回る状態が続き、結果としてFCFは△737.0億円のマイナスとなった。
有報は「減価償却費を上回る設備投資を行ってきたことから有利子負債は高水準で推移している」と自ら明記しており、成長投資と財務健全性のトレードオフがJFEの構造そのものである(設備稼働率の開示単位は要調査)。
事業構成
FY2026/3。外部売上は外部顧客向け、総額はセグメント間売上を含む(構成比は外部売上ベース)。
| セグメント | 外部売上(百万円) | セグメント間売上(百万円) | 総額(百万円) | 構成比(外部売上ベース) | セグメント利益(百万円) | 利益率(総額ベース) | 減価償却(百万円) | 設備投資(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 鉄鋼事業 | 2,756,616 | 331,814 | 3,088,430 | 60.73% | 38,022 | 1.23% | 233,602 | 333,989 |
| 商社事業 | 1,198,996 | 134,060 | 1,333,056 | 26.41% | 40,202 | 3.02% | 19,902 | 27,430 |
| エンジニアリング事業 | 583,657 | 16,115 | 599,772 | 12.86% | 23,972 | 4.00% | 22,905 | 23,928 |
| 3セグメント計 | 4,539,269 | 481,989 | 5,021,258 | 100.0% | 102,196 | — | 276,409 | 385,347 |
| 調整・当社単体等 | — | △481,990 | — | — | +33,189 | — | — | — |
| 連結 | 4,539,270 | — | — | — | 135,385 | 2.98% | 274,292 | 379,908 |
セグメント利益 5期推移(百万円)
| セグメント | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 鉄鋼事業 | 323,776 | 146,825 | 202,733 | 36,385 | 38,022 |
| 商社事業 | 55,973 | 65,115 | 48,966 | 47,971 | 40,202 |
| エンジニアリング事業 | 26,005 | 13,481 | 24,383 | 19,386 | 23,972 |
セグメント外部売上 5期推移(百万円)
| セグメント | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 鉄鋼事業 | 2,790,084 | 3,427,239 | 3,318,920 | 3,007,924 | 2,756,616 |
| 商社事業 | 1,078,225 | 1,343,476 | 1,330,987 | 1,297,566 | 1,198,996 |
| エンジニアリング事業 | 496,834 | 498,079 | 524,723 | 554,156 | 583,657 |
参考: 鉄鋼事業セグメント利益率(総額ベース)はFY2022/3 11.60%→FY2023/3 4.28%→FY2024/3 6.11%→FY2025/3 1.21%→FY2026/3 1.23%。
| セグメント | 外部売上(億円) | 総額(億円) | 構成比 | セグメント利益(億円) | 利益率(総額ベース) |
|---|---|---|---|---|---|
| 鉄鋼事業 | 27,566.2 | 30,884.3 | 60.7% | 380.2 | 1.23% |
| 商社事業 | 11,990.0 | 13,330.6 | 26.4% | 402.0 | 3.02% |
| エンジニアリング事業 | 5,836.6 | 5,997.7 | 12.9% | 239.7 | 4.00% |
| 調整・当社単体等 | — | — | — | +331.9 | — |
| 連結 | 45,392.7 | — | 100.0% | 1,353.9 | 2.98% |
| ※構成比は外部売上ベース。総額はセグメント間売上を含む(FY2026/3)。 |
FY2026/3のセグメント利益をみると、商社事業のセグメント利益(402.0億円)が鉄鋼事業(380.2億円)を上回る状態はFY2025/3以降2期連続である。
鉄鋼事業のセグメント利益率(総額ベース)はFY2022/3の11.60%からFY2026/3には1.23%まで低下しており、稼ぐ力の重心が本業の鉄鋼から商社・エンジニアリングへ相対的にシフトしていることは、持株会社としての資源配分を考えるうえでの構造的な論点になる。
市場分野別の成長動向は以下のとおりである。
| 市場分野 | 動向 | 根拠 |
|---|---|---|
| 洋上風力(モノパイル) | ◎拡大 | 秋田沖で国産モノパイルの国内初受注(2025年12月・鹿島建設より)、笠岡モノパイル製作所が2026年3月に生産開始 |
| 廃棄物処理・資源循環(ごみ処理施設) | ◎拡大 | エンジニアリング事業の受注急増(前期比+44.3%、過去最高)の主因と有報が明記 |
| 海外一貫製鉄(インド) | ◎拡大 | JSWスチールとの合弁「JSW JFE Steel Limited」が2026年3月30日に事業化完了、海外事業収益2,000億円を志向 |
| 国内粗鋼生産(内需向け) | ▲縮小方向 | 粗鋼生産能力を2,600万トンから2027年度に2,100万トン程度へスリム化する方針(有報) |
| 輸出鋼材市況(ASEAN・韓国向け) | △軟化リスク | 中国発の構造的供給過剰と主要国の輸入規制による還流リスク(有報リスク項目1、詳細は次章) |
主要取引先
有報上、各販売先の売上高構成比はいずれも10%未満のため個社名の記載は省略されている。特定顧客への依存度は低いことを意味し、需要分野は建築・土木、自動車、産業機械、電気機械、造船、エネルギーに分散し、輸出先はASEAN・韓国・中国が主要である。
参入障壁の構造
高炉一貫の鉄鋼事業は、いわば「巨大な港湾工場ごと持つビジネス」である。 高炉・製鋼・圧延の一連の設備は数千億円規模の投資と数十年単位の操業実績があって初めて成立し、臨海立地・原料調達網・技術者の技能伝承が一体になっているため、新規参入者が同等の設備を一から構築するのは事実上困難である。
この参入障壁の裏返しとして、既存設備が老朽化した際の更新投資(コークス炉更新・電磁鋼板ライン増強・革新電気炉導入)そのものが巨額の資本を要求し続ける構造にもなっている。
固有事象・資本関係の詳細分析
JFEは2025〜2027年度を対象とする第8次中期経営計画(2025年5月8日公表、長期ビジョン「JFEビジョン2035」と同時発表)のもとで、国内生産体制の再構築・海外事業拡大・グリーン鋼材の開発普及を掲げている。
国内では西日本製鉄所(倉敷地区)第2高炉を2028年度に革新電気炉へ転換する投資(総額3,294億円、うち最大1,045億円はGX経済移行債を財源とする国庫補助)を2025年4月9日に機関決定し、高炉7基体制から高炉5基+革新電気炉1基体制へ移行する。
海外ではインド・オディシャ州のBhushan Power & Steel(JSWスチールとの合弁、持分50:50、出資額約2,700億円)の事業化を2026年3月30日に完了し、「JFE第3の一貫製鉄所」と位置付けている。
ガバナンス面では2025年6月25日の定時株主総会をもって監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会の付議基準と運営を見直した。
これら3点はいずれも第8次中計の実行フェーズにおける具体的な意思決定であり、国内スリム化と海外拡大を同時並行で進める資本配分の姿勢を示している。
2. 財務の実力
PL — 5期+予想
⚠️ 営業利益=IFRS事業利益。決算短信様式上の営業利益はFY2026/3で112,203百万円(F-1)。来期予想の事業利益は開示なし。
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 | FY2027/3予 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上収益(百万円) | 4,365,145 | 5,268,794 | 5,174,632 | 4,859,647 | 4,539,270 | 4,800,000 |
| 事業利益(百万円) | 416,466 | 235,841 | 298,224 | 135,339 | 135,385 | 開示なし |
| 税引前利益(百万円) | 388,535 | 210,282 | 268,386 | 144,315 | 87,417 | 190,000 |
| 親会社所有者帰属当期利益(百万円) | 288,058 | 162,621 | 197,421 | 91,867 | 70,165 | 150,000 |
| EPS(円) | 500.28 | 280.68 | 323.33 | 144.43 | 110.30 | 235.80 |
| 事業利益率 | 9.54% | 4.48% | 5.76% | 2.78% | 2.98% | — |
| 前年比(売上) | — | +20.70% | -1.79% | -6.09% | -6.59% | +5.75% |
| 前年比(事業利益) | — | -43.37% | +26.45% | -53.62% | +0.03% | — |
BS — 5期
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万円) | 5,287,909 | 5,524,040 | 5,754,964 | 5,647,637 | 5,895,238 |
| 流動資産(百万円) | 2,392,629 | 2,558,615 | 2,627,020 | 2,368,785 | 2,304,738 |
| 非流動資産(百万円) | 2,895,280 | 2,965,425 | 3,127,944 | 3,278,851 | 3,590,500 |
| 負債合計(非支配持分含む、百万円) | 3,299,641 | 3,403,718 | 3,290,836 | 3,118,059 | 3,275,703 |
| 流動負債(百万円) | 1,493,840 | 1,661,798 | 1,620,195 | 1,473,713 | 1,489,391 |
| 非流動負債(百万円) | 1,723,330 | 1,668,846 | 1,596,248 | 1,587,055 | 1,725,657 |
| 自己資本(親会社所有者帰属持分、百万円) | 1,988,268 | 2,120,322 | 2,464,128 | 2,529,578 | 2,619,535 |
| 非支配持分(百万円) | 82,470 | 73,073 | 74,392 | 57,289 | 60,654 |
| 自己資本比率(会社開示) | 37.6% | 38.4% | 42.8% | 44.8% | 44.4% |
| BPS(円) | 3,452.82 | 3,649.79 | 3,874.62 | 3,976.84 | 4,117.88 |
BS詳細主要科目(百万円)— 5期
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 現金及び現金同等物 | 101,773 | 119,391 | 243,079 | 172,841 | 167,807 |
| 有利子負債 | 非開示 | 非開示 | 非開示 | 1,766,400 | 1,959,300 |
| 売上債権 | 796,955 | 776,115 | 762,428 | 692,985 | 668,994 |
| 棚卸資産 | 1,227,935 | 1,367,230 | 1,348,378 | 1,228,540 | 1,188,142 |
| 仕入債務 | 678,377 | 703,212 | 667,072 | 595,954 | 571,142 |
| 有形固定資産 | 1,850,779 | 1,891,053 | 1,948,217 | 1,964,041 | 2,039,974 |
| のれん | 8,174 | 14,911 | 15,446 | 33,999 | 31,348 |
| 利益剰余金 | 1,294,875 | 1,397,735 | 1,570,027 | 1,607,951 | 1,646,021 |
CF — 5期(FCF = 営業CF + 投資CF)
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万円) | 298,738 | 395,797 | 478,967 | 378,968 | 379,081 |
| 投資CF(百万円) | △288,034 | △274,308 | △325,259 | △283,179 | △452,784 |
| 財務CF(百万円) | △57,427 | △110,175 | △45,487 | △157,435 | +61,681 |
| FCF(百万円) | 10,704 | 121,489 | 153,708 | 95,789 | -73,703 |
減価償却費・設備投資 — 5期
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 減価償却費(百万円) | 252,283 | 269,600 | 274,101 | 257,638 | 274,292 |
| 設備投資(百万円) | 340,935 | 325,632 | 346,111 | 314,826 | 379,908 |
受注高・受注残高(エンジニアリング事業)
| 項目 | FY2025/3 | FY2026/3 | 前期比 |
|---|---|---|---|
| 受注高(百万円) | 579,474 | 836,182 | +44.3% |
| 受注残高(百万円) | 994,770 | 1,223,567 | +23.0% |
| 受注残高÷エンジニアリング事業売上(総額) | —(総額データなし) | 204.0%(総額599,772百万円で除算) | — |
運転資本分析(CCC)
⚠️ 分母統一ルール(厳密法): 売上債権回転日数=売上債権÷売上収益×365/棚卸資産回転日数=棚卸資産÷売上原価×365/仕入債務回転日数=仕入債務÷売上原価×365。
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上債権回転日数 | 66.64日 | 53.77日 | 53.77日 | 52.05日 | 53.80日 |
| 棚卸資産回転日数 | 121.30日 | 107.11日 | 108.91日 | 103.65日 | 108.07日 |
| 仕入債務回転日数 | 67.01日 | 55.09日 | 53.89日 | 50.27日 | 51.94日 |
| CCC(EDINET算出・厳密法) | 120.93日 | 105.78日 | 108.81日 | 105.42日 | 109.91日 |
配当推移 — 5期+予想
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 | FY2027/3予 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1株配当(円) | 140.0 | 80.0 | 100.0 | 100.0 | 80.0 | 80.00(中間40/期末40) |
| 配当性向 | 28.0% | 28.5% | 30.9% | 69.2% | 72.5% | 33.93% |
経営者予想精度(乖離率=(実績−予想)÷予想)
| 期 | 予想開示時点 | 予想売上(百万円) | 実績売上(百万円) | 売上乖離率 | 予想当期利益(百万円) | 実績当期利益(百万円) | 当期利益乖離率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025/3 | 期中(2025-02-06 Q3短信) | 4,900,000 | 4,859,647 | -0.82% | 95,000 | 91,867 | -3.30% |
| FY2026/3 | 期初(2025-05-08 通期短信) | 4,750,000 | 4,539,270 | -4.44% | 75,000 | 70,165 | -6.45% |
| FY2026/3 | 期中(2025-11-14/2026-02-14) | 4,600,000 | 4,539,270 | -1.32% | 75,000 | 70,165 | -6.45% |
参考: FY2026/3 期初予想の事業利益は140,000百万円(実績135,385百万円、乖離率-3.30%)。
健全性チェック(事業会社基準・FY2026/3ベース)
| # | 項目 | 基準 | 実績値 | 判定 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 自己資本比率 | > 40% | 44.4% | ✅ |
| 2 | 有利子負債 < 現預金 | 現預金が上回る | 有利子負債1,959,300 > 現預金167,807 | ❌ |
| 3 | 流動比率 | > 150% | 154.75%(2,304,738/1,489,391) | ✅ |
| 4 | 利益剰余金 | > 0 | 1,646,021百万円 | ✅ |
| 5 | 営業CF 3期連続黒字 | FY2024〜2026 | 478,967/378,968/379,081(全期プラス) | ✅ |
| 6 | 配当 3期連続支払い | FY2024〜2026 | 100.0円/100.0円/80.0円(全期支払い) | ✅ |
| 7 | EPS前年比プラス | FY2026/3 | 110.30円(前期144.43円から減少) | ❌ |
| 8 | ROE | > 8% | 2.7% | ❌ |
| 9 | 事業利益率 | > 同業平均(日鉄5.11%・神戸5.33%) | 2.98% | ❌ |
中計財務目標の達成状況: Debt/EBITDA倍率は目標「3倍程度」に対し実績4.8倍(1,959,300÷409,677)で未達。
D/Eレシオ(格付調整後)は目標「60%程度」に対し実績59.4%でほぼ整合。
3. 市場評価を読む — バリュエーション
⚠️ 時価総額・株価の基準
バリュエーション指標(標準NC比率 / 広義NCAV比率 / CN-PER / EV/EBITDA / 予想PER / 配当利回り / PBR)の時価総額・株価は、現値マーケットデータ(2026-07-31 終値、現在株価 1,817.5円、現値時価総額 1,156,178 百万円)を使う。
EDINET marketCap(期末固定値 1,163,746 百万円)は使わない。
5期推移テーブルの過去期についても、過去期の株価データが提供されていないため同一の現値時価総額 1,156,178 百万円を分母として使用する(表注に明記)。
- 予想PER = 1,156,178 ÷ 150,000 = 7.7倍
- EV = 1,156,178 + 純有利子負債(有利子負債 1,959,300 − 現金 167,807 = 1,791,493)= 2,947,671 百万円
- 配当利回り = 80.0円 ÷ 1,817.5円 = 4.40%
- PBR = 1,817.5円 ÷ BPS 4,117.88円 = 0.44倍
- 標準NC比率(FY2026/3)= -1,791,493 ÷ 1,156,178 = -154.96%
内部整合性チェック(±5%以内で一致確認済み)
- 現在株価×発行済株式数 = 1,817.5 × 636,136,318 ≒ 1,156,178百万円(現値時価総額と誤差0.0%)
- 予想PER×予想EPS = 7.7倍 × 235.80円 ≒ 1,817.0円(現在株価1,817.5円と誤差-0.03%)
- PBR×BPS = 0.44倍 × 4,117.88円 ≒ 1,817.2円(現在株価1,817.5円と誤差-0.01%)
標準NC(Net Cash)計算 — 5期推移
(現預金 + 短期有価証券 − 有利子負債。短期有価証券は本データセットで非提供 → 「—」)
⚠️ FY2022/3〜FY2024/3 は有利子負債が非開示 → 標準NCも「—(有利子負債 非開示)」とし、推計値は置いていない。
NC比率の分母は現値時価総額 1,156,178百万円で統一(過去期の実際の時価総額データなし)。
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 現預金(百万円) | 101,773 | 119,391 | 243,079 | 172,841 | 167,807 |
| 短期有価証券(百万円) | — | — | — | — | — |
| 有利子負債(百万円) | 非開示 | 非開示 | 非開示 | 1,766,400 | 1,959,300 |
| 標準NC(百万円) | — | — | — | -1,593,559 | -1,791,493 |
| 標準NC比率 | — | — | — | -137.86% | -154.96% |
広義NCAV計算 — 5期推移
(流動資産 + 投資有価証券×0.7 − 負債合計。投資有価証券はIFRS開示のため本データセットで非提供 → 0として扱う。投資有価証券が非提供のため実質は狭義NCAV(流動資産−負債合計)。真の広義NCAVはこれを下回らない。NC比率の分母は現値時価総額 1,156,178百万円で統一。)
| 項目 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産(百万円) | 2,392,629 | 2,558,615 | 2,627,020 | 2,368,785 | 2,304,738 |
| 投資有価証券×0.7(百万円) | 非提供(0扱い) | 非提供(0扱い) | 非提供(0扱い) | 非提供(0扱い) | 非提供(0扱い) |
| 負債合計(百万円) | 3,299,641 | 3,403,718 | 3,290,836 | 3,118,059 | 3,275,703 |
| 広義NCAV(百万円) | -907,012 | -845,103 | -663,816 | -749,274 | -970,965 |
| 広義NCAV比率 | -78.45% | -73.10% | -57.42% | -64.82% | -83.98% |
CN-PER(キャッシュニュートラルPER)
CN-PER = (時価総額 − 標準NC) ÷ 予想当期利益(標準NCがマイナス=ネットデット状態のためCN-PERは予想PERを上回る)
| 指標 | 値 |
|---|---|
| 予想PER | 7.7倍 |
| 標準NC比率(FY2026/3) | -154.96% |
| CN-PER(標準NCベース) | 19.7倍 |
| 参考: CN-PER(広義NCAVベース) | 14.2倍 |
EV/EBITDA分析
EBITDA = 事業利益 + 減価償却費。日鉄はF-6により「—」。
| 指標 | JFEホールディングス | 日本製鉄 | 神戸製鋼所 |
|---|---|---|---|
| 会計基準 | IFRS | IFRS | 日本基準 |
| 時価総額(億円) | 11,561.8 | 33,950.0 | 8,213.6 |
| 有利子負債(億円) | 19,593.0 | —(非提供) | 7,699.2 |
| 現預金(億円) | 1,678.1 | 4,612.6 | 1,890.3 |
| 純有利子負債(億円) | 17,914.9 | —(非提供) | 5,808.9 |
| EV(億円) | 29,476.7 | —(非提供) | 14,022.4 |
| EBITDA(億円) | 4,096.8 | 10,880.4 | 2,538.3 |
| EV/EBITDA | 7.2倍 | — | 5.5倍 |
EV/EBITDA感度テーブル(NC定義別・JFE)
| NC定義 | NC(億円) | EV(億円) | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|
| 標準NC(現預金+短期有価証券−有利子負債) | -17,914.9 | 29,476.7 | 7.2倍 |
| 広義NCAV(流動資産+投資有価証券×0.7−負債合計) | -9,709.7 | 21,271.4 | 5.2倍 |
倍率ベース感応度(適用PERレンジ・円換算なし)
本節は適用PERの倍率レンジと、その水準が自社履歴・同業のどこに位置するかのみを扱う。
| 適用PER水準 | 倍率 | 位置づけ |
|---|---|---|
| レンジ下限(保守的) | 3.4倍 | 自社5期PERレンジ下限=FY2022/3実績 |
| 中央(現状据え置き) | 16.5倍 | FY2026/3実績PER近辺(現在株価ベースでも同水準=16.48倍) |
| レンジ上限(楽観的) | 16.5倍 | 自社5期PERレンジの上限と同水準(現状が既にレンジ上限に位置し、これを超える追加のアンカーデータなし) |
| 参考: 業界平均PER | データなし | 同業2社の実績PERを参照(日本製鉄198.0倍=FY2026/3当期利益急減の一時要因により参考値/神戸製鋼8.7倍) |
| 参考: 自社5期PERレンジ | 3.4〜16.5倍 | 期末株価ベース実績PERの振れ幅 |
バリュエーション乖離コメント
NC考慮EV/EBITDA法(標準NCベース7.2倍)とCN-PER法(標準NCベース19.7倍)は算出母数が異なる(EV/EBITDAは事業利益ベース、CN-PERは予想当期利益ベース)。
予想当期利益(150,000百万円)はFY2026/3実績当期利益(70,165百万円)の2.1倍であり、予想PER(7.7倍)が実績PER(16.5倍)を大きく下回る主因。
神戸製鋼のEV/EBITDA(5.5倍)はJFE(7.2倍)を下回り、有利子負債水準の差(JFE純有利子負債17,914.9億円 vs 神戸5,808.9億円)が反映されている。
PBR0.44倍とROE2.7%は整合的な水準関係にある(低ROE局面ではPBRも低位)。
4. 同業比較 — 差分の論点
競合選定基準
| 基準 | 内容 |
|---|---|
| 業種 | 鉄鋼(東証プライム・高炉系一貫メーカー) |
| 時価総額レンジ | JFE 1,156,178百万円の0.71〜2.94倍(選定レンジ0.3〜5倍内) |
| 選定理由 | 日本製鉄: 国内最大手の高炉一貫メーカー、IFRS採用でJFEと会計基準が一致、時価総額はJFEの2.94倍。/神戸製鋼所: 高炉系総合素材メーカー、時価総額はJFEの0.71倍、日本基準採用のため会計基準行で区別。 |
最新期比較テーブル(FY2026/3・現値ベース)
| 指標 | JFEホールディングス | 日本製鉄 | 神戸製鋼所 |
|---|---|---|---|
| 会計基準 | IFRS | IFRS | 日本基準 |
| 時価総額(億円) | 11,561.8 | 33,950.0 | 8,213.6 |
| 売上(億円) | 45,392.7 | 100,632.2 | 24,365.8 |
| 営業(事業)利益率 | 2.98% | 5.11% | 5.33% |
| 自己資本比率 | 44.4% | 37.7% | 44.0% |
| 実績PER | 16.5倍 | 198.0倍※ | 8.7倍 |
| 予想PER | 7.7倍 | 15.4倍 | 8.2倍 |
| PBR | 0.44倍 | 0.61倍 | 0.65倍 |
| ROE | 2.7% | 0.3% | 7.74% |
| 予想配当利回り | 4.40% | 3.70% | 3.85% |
| EV/EBITDA | 7.2倍 | — | 5.5倍 |
| 標準NC比率 | -154.96% | — | -70.72% |
| 営業CF(億円) | 3,790.8 | 7,169.4 | 2,016.8 |
| FCF(億円) | -737.0 | -21,202.4 | 1,280.2 |
※日本製鉄の実績PERはFY2026/3当期利益が大型買収関連費用等の一時要因で急減(17,158百万円)したことによる参考値。
競合3期推移(売上・営業/事業利益率)
| 項目 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|
| JFE売上(億円) | 51,746.3 | 48,596.5 | 45,392.7 |
| JFE事業利益率 | 5.76% | 2.78% | 2.98% |
| 日鉄売上(億円) | 88,681.0 | 86,955.3 | 100,632.2 |
| 日鉄事業利益率 | 9.81% | 7.86% | 5.11% |
| 神戸売上(億円) | 25,431.4 | 25,550.3 | 24,365.8 |
| 神戸営業利益率 | 7.34% | 6.21% | 5.33% |
運転資本効率(CCC)— 競合比較
⚠️ 分母は厳密法に統一。業界中央値は本データセットに提供がないため「データなし」。
| 項目 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|
| JFE CCC(日) | 108.81 | 105.42 | 109.91 |
| 日鉄 CCC(日) | 84.19 | 86.34 | 82.60 |
| 神戸 CCC(日) | 89.76 | 110.59 | 113.38 |
| 業界中央値 | データなし | データなし | データなし |
5. リスクと論点
リスクマトリクス
| リスク要因 | 影響度 | 発生可能性 | 具体的影響シナリオ | 対応状況 |
|---|---|---|---|---|
| 中国発の供給過剰と通商措置の還流(有報リスク項目1) | 大 | 中〜高 | 米国等の輸入規制で締め出された中国・アジア産鋼材がJFEの主要輸出エリア(ASEAN・韓国・中国)に還流し現地市況を押し下げ、輸出比率約41%のJFEスチールの採算を圧迫する | 高付加価値品比率の向上、インド事業による収益源の多様化 |
| 原料・エネルギー価格の転嫁遅れ(有報リスク項目2) | 中 | 中 | 鉄鉱石・原料炭・電力価格が上昇した局面で契約構造上ただちに鋼材価格へ転嫁できず粗利が圧縮される | 価格連動契約の拡大、原料調達の多様化 |
| GX投資負担と政策支援のミスマッチ(有報リスク項目9) | 大 | 中 | 革新電気炉(投資額3,294億円、国庫補助上限1,045億円)を含むカーボンニュートラル投資が製造コストを恒常的に押し上げる一方、他国と同等の政府支援が得られない場合や国内産業用電力価格が更に上昇する場合はコスト競争力が低下する | GX経済移行債による支援活用、中東での低炭素還元鉄サプライチェーン協議 |
| 金融市場変動と有利子負債水準(有報リスク項目19) | 中 | 中 | 減価償却を上回る設備投資が続きDebt/EBITDA4.8倍(中計目標3倍程度)の状態で金利上昇・格下げが生じた場合、調達コスト増と財務制約に直面する | 棚卸資産圧縮によるCCC改善、保有株式縮減、投融資の優先順位見直し |
中国発の供給過剰と通商措置の還流構造
有報が挙げるリスクのうち最大の論点は、中国の内需減少に伴う輸出増加と、これに対する各国の通商措置が生む「還流リスク」である。 中国国内の建設業向け鋼材消費が減少する一方で余剰生産分の輸出が続き、日本国内でも中国製鋼材の流入で鋼材価格が4年ぶり安値まで下落したと報じられている。
EUは2026年6月末で期限を迎える鉄鋼セーフガード措置の後継として関税割当枠を年間約1,830万トンへ削減する政治合意に至っており、締め出された中国・アジア製鋼材がJFEの主要輸出エリアであるASEAN・韓国・中国へ還流し現地市況を押し下げる可能性がある。
米国の関税政策も2025年に平均関税27%(鉄鋼・アルミ・銅は50%)まで引き上げられたのち自動車関税の上限が15%へ緩和されるなど流動的であり、北米向け輸出比率が相対的に高い自動車・建機分野が最大の関税リスクとJFE自身も有報で位置付けている。
これらは単一の事象ではなく、中国の需給・各国の通商政策・為替という複数の外生変数が連動して輸出比率約41%のJFEスチールの採算に波及する複合リスクである。
低PBR×低ROE×高レバレッジの組み合わせをどう読むか
⚠️ 本銘柄は現預金が有利子負債を上回る「ネットキャッシュ」ではなく、標準NC比率△155.0%のネットデット状態にある。「NC過剰蓄積による資本非効率」という定型の論点はそのまま当てはまらない。
代わりに注目すべきは、**PBR0.44倍(同業3社中最低)×ROE2.7%(同業見劣り)×Debt/EBITDA4.8倍(中計目標3倍程度を上回る)**という組み合わせが、単なる割安放置ではなく構造的な資本効率の低さを映している可能性である。
会社自身が有報で「現状当社のPBRが1倍を大きく下回っていることを重要な課題として認識している」と明記し、ROE少なくとも10%(FY2028/3・会社呼称2027年度目標)を掲げているのは、東証の資本コスト経営要請への対応が会社の明示課題であることの裏付けである。
一方で配当性向72.5%(1株配当80円が下限とのコミット)は、税引前利益が前期比△39.4%という減益局面でも株主還元を優先する姿勢であり、内部留保による財務改善余地を圧迫する側面がある。
ブラックロック・グループ7.46%をはじめとする大株主構成はパッシブ運用中心(純投資目的)であり、能動的な資本政策への働きかけが短期的に強まる構造にはなっていないが、東証の要請が継続する限り評価軸そのものが変わりうる論点として留意したい。
6. バリュエーション統合と論点整理
乖離の構造分析
予想PER7.7倍と実績PER16.5倍の落差は、会社予想の親会社所有者帰属当期利益1,500億円が実績701.7億円の約2.1倍という前提に依存している。
過去3回の会社予想はいずれも実績が下振れしており(FY2025/3期中△3.30%、FY2026/3期初△6.45%、FY2026/3期中△6.45%)、予想PERの低さをそのまま割安の根拠として読むには前提の実現度を確認する必要がある。
EV/EBITDA7.2倍は神戸製鋼所の5.5倍を上回る。
事業利益率はJFE2.98%に対し神戸5.33%とJFEが劣後しており、株式時価総額だけを見た場合の「割安感」が、有利子負債19,593億円を含む企業価値ベースでは逆転する構造になっている。
PBR0.44倍とROE2.7%の関係も、同業3社中PBRは最低、ROEも日本製鉄の一時要因を除けば劣後という位置付けであり、単純な倍率の低さだけでは説明がつかない。
これらを総合すると、JFEの低評価は「単なる割安の放置」というより、低ROE・高レバレッジ・下方乖離が続く会社予想という複数要因が重なった、構造的な資本効率の低さの反映である可能性が高い。
会社自身がPBR1倍割れを重要課題と認識し、ROE10%目標(FY2028/3・会社呼称2027年度)を掲げていること自体が、この構造判断を裏付けている。
条件分岐シナリオ
高炉5基+革新電気炉1基体制への移行が計画通り進み、鉄鋼事業のセグメント利益が第8次中計目標(FY2028/3・会社呼称2027年度、2,600億円)へ向けて回復し、Debt/EBITDA倍率が中計目標の3倍程度まで低下した場合、現在は同業対比で見劣りしている実績PER(16.5倍)・EV/EBITDA(7.2倍)の評価軸が、収益性改善を織り込む形で再評価される余地が生まれうる。
FY2027/3会社予想(親会社所有者帰属当期利益1,500億円)並みで着地した場合、予想PER7.7倍という現在の低倍率は実現利益に対して妥当な水準として定着し、実績PERとの落差は解消に向かう。
ただし事業利益の来期予想が開示されていない以上、税引前利益の改善が本業(鉄鋼セグメント)主導か、それ以外(為替・持分法・一時要因)主導かによって、この評価軸の持続性は変わりうる。
中国発の供給過剰が長期化し、米国等の通商措置の波及で還流リスクが顕在化してASEAN・韓国向け鋼材市況が更に悪化する一方、革新電気炉を含む設備投資が高止まりしFCFマイナスが続いた場合、PBR0.44倍という現在の水準は、自社5期PERレンジ(3.4〜16.5倍)の下限側へ評価軸が引き直される可能性がある。
監視ポイント
| 時期 | イベント | 開示で確認すべき点 |
|---|---|---|
| 2026年8月上旬(8月5日予定と報じられている) | FY2027/3 第1四半期決算短信 | 鉄鋼事業のセグメント利益率、輸出比率約41%への中国発還流リスクの影響有無、粗鋼生産量の進捗 |
| 毎月中旬(継続的) | 日本鉄鋼連盟等の月次粗鋼生産統計 | 前年同月比の減産ペース、電気炉転換に伴う生産構成の変化 |
| 2026年9月28日(月) | 中間配当 権利付き最終日(権利確定日9月30日の2営業日前) | 配当実施の有無自体は次項の決算短信・支払通知で確認 |
| 2026年11月中旬(前年実績11月14日ベース) | FY2027/3 第2四半期(中間)決算短信 | 通期会社予想(当期利益1,500億円)に対する進捗率、事業利益実績の開示有無 |
| 2026年12月頃(予定) | 中間配当支払い | 実際の1株当たり配当額(80円/株の下限コミット維持有無) |
| 2027年2月中旬(前年実績2月14日ベース) | FY2027/3 第3四半期決算短信 | 通期進捗率、輸出還流リスクの顕在化有無、Debt/EBITDA倍率の推移 |
| 2027年3月29日(月) | 期末配当 権利付き最終日(権利確定日3月31日の2営業日前) | 配当実施の有無自体は次項の決算短信・支払通知で確認 |
| 2027年4月頃(予定) | 倉敷 革新電気炉の建設進捗開示 | 2028年度稼働に向けた工程遅延の有無、投資額3,294億円からの上振れ有無 |
| 2027年5月上旬(前年実績5月8日ベース) | FY2027/3 通期決算短信 | 事業利益の第8次中計目標(FY2028/3・会社呼称2027年度、4,000億円)への到達ペース、ROE進捗、次期配当方針 |
| 2027年6月頃(予定) | 定時株主総会・有価証券報告書提出 | 女性取締役比率、CCO体制の運用実績、竹富町案件の再発防止策の進捗 |
M&A・出資検討の論点整理
買い手目線でJFEの企業価値を評価する場合、EVの許容水準を規定する要因はまず有利子負債19,593億円の引き受けコストである。
標準NC比率△155.0%というネットデット水準は、株式時価総額だけでは見えない負債コストがEVに直接乗ることを意味する。
のれん313.5億円は相対的に小さく、買収プレミアムの多くは鉄鋼・商社・エンジニアリングという3事業の組み合わせをどう評価するかに依存する。
事業間シナジーとしては、鉄鋼が生産する鋼材をエンジニアリングが洋上風力モノパイル等の構造物に、商社が国内外への流通に活かす垂直統合の余地がある一方、事業特性(装置産業・受注産業・トレーディング)が異なる3社を単一の資本コストで評価すると、コングロマリット・ディスカウントが生じている可能性も否定できない。
デューデリジェンスで確認すべき事項としては、高炉休止に伴う減損・除却費用の見積り、退職給付債務の積立状況、持分法適用会社(インド合弁を含む)への債務保証の内容、GX投資(革新電気炉3,294億円のうち自己負担分を含む)の追加所要額、そして竹富町の海底送水管工事に関するコンプライアンス事案の再発防止策の実効性が挙げられる。
7. 学びのポイント
📚 着眼点1: ネットデット企業におけるCN-PERの読み方
JFEでの具体例: JFEの予想PERは7.7倍だが、標準NCベースのCN-PERは19.7倍へ跳ね上がる。
これは標準NCが△17,914.9億円(標準NC比率△155.0%)というネットデット状態にあるためである。
背景と比喩: CN-PERは「もし会社が持つ現預金等をすべて株主に払い出したら実質的な倍率はいくらか」を測る指標である。
現金がふくらんでいる会社(ネットキャッシュ)では分母が小さくなりCN-PERは実績PERより低く出るが、JFEのように有利子負債が現預金を大きく上回る会社では逆に分母が大きくなり、CN-PERは実績PERより高く出る。
財布に現金がある人と借金がある人では、同じ「年収の何倍で買えるか」という問いへの答えが正反対の方向にぶれるのと同じ構造である。
分析上の含意: ネットキャッシュ企業への分析の型(CN-PERが低いほど割安)を、ネットデット企業にそのまま当てはめると誤読する。
JFEのようにDebt/EBITDA4.8倍を抱える会社では、CN-PERの上振れは「バランスシートの重さ」を映しているのであって、株式の割高感を直接意味しない点に注意が必要である。
📚 着眼点2: 事業利益 vs 短信営業利益 — IFRS採用企業の利益定義の落とし穴
JFEでの具体例: FY2026/3のJFEの「事業利益」は1,353.9億円だが、決算短信様式上の「営業利益」は1,122.0億円である。
同じ期・同じ会社の数値でありながら231.9億円の差がある。
背景と比喩: IFRS採用企業の多くは、経常的な事業活動の実力を測る独自の管理指標として「事業利益」を定義し、これを決算短信様式上の「営業利益」と別立てで開示する。
前者には持分法投資損益等の経常的な項目を含める一方、後者はIFRSの表示区分に沿った機械的な集計になるためである。
地図でいえば、同じ土地を表す「行政区分の地図」と「生活圏の地図」が違う線引きになるようなもので、どちらも正しいが目的が異なる。
分析上の含意: IFRS採用企業を分析する際は、「営業利益」という同じラベルの数値でも会社ごとに定義が異なりうる点を必ず確認する必要がある。
同業比較で営業利益率を単純に並べると、事業利益ベースの会社と短信営業利益ベースの会社が混在し、実力差を見誤るリスクがある。
📚 着眼点3: JFEホールディングスの指標ポジショニング
| 指標 | JFEの値 | 同業他社平均(日鉄・神戸2社平均) | 全上場中央値 | 評価コメント |
|---|---|---|---|---|
| 予想PER | 7.7倍 | 11.8倍 | データなし | 会社予想当期利益が実績の約2.1倍という前提に依存するため、単純な倍率比較だけでは割安と即断できない |
| 実績PER | 16.5倍 | 103.35倍※ | データなし | 日鉄の実績PERは一時要因による利益急減の参考値で歪みが大きく、神戸(8.7倍)との比較の方が実態に近い |
| PBR | 0.44倍 | 0.63倍 | データなし | 同業3社中最低。ROEの低さと表裏一体であり、単独では割安の根拠にならない |
| ROE | 2.7% | 4.02%※ | データなし | 日鉄のROEも大型買収関連の一時要因で押し下げられており、神戸(7.74%)との差の方が構造的な実力差に近い |
| 営業(事業)利益率 | 2.98% | 5.22% | データなし | 同業2社を下回り、鉄鋼事業のセグメント利益率1.23%が連結全体の重荷になっている |
| 自己資本比率 | 44.4% | 40.85% | データなし | 財務健全性チェックの✅項目であり、同業比較でも劣後していない |
| 予想配当利回り | 4.40% | 3.78% | データなし | 同業平均を上回るが、配当性向72.5%は減益局面での還元余力を圧迫する要因として別途論点化している |
| EV/EBITDA | 7.2倍 | 5.5倍(神戸のみ・日鉄は有利子負債内訳非開示のため算出不可) | データなし | 時価総額ベースの割安感が企業価値ベースでは神戸を上回り逆転する |
| 標準NC比率 | △155.0% | △70.7%(神戸のみ・日鉄は同上) | データなし | ネットデットの深さが神戸より大きく、レバレッジの論点はJFEの方が重い |
| CCC | 109.91日 | 97.99日 | データなし | 神戸(113.38日)より短く日鉄(82.60日)より長い中間的な水準 |
| ※日鉄の実績PER・ROEはFY2026/3当期利益が大型買収関連の一時要因で急減したことによる参考値。 |
参考情報
ガバナンス要点
JFEホールディングスは2002年9月26日、川崎製鉄とNKKの株式移転による経営統合で設立され(9月27日設立登記)、翌2003年に両社の鉄鋼部門を統合してJFEスチールが発足した(出典: Wikipedia「JFEホールディングス」、一次開示での裏取りは要調査)。
代表取締役社長は北野嘉久氏で、中核事業会社はJFEスチール(社長:広瀬政之氏)・JFEエンジニアリング(社長:福田一美氏)・JFE商事(社長:小林俊文氏)である。
従業員数は連結61,628人(FY2026/3、平均年齢48.0歳・平均勤続23.5年)。
会計監査人・主要取引銀行は本データセットおよび検索範囲では確認できず要調査。
海外拠点はインド・オディシャ州のJSWスチールとの合弁(Bhushan Power & Steel、JSW JFE Steel Limited)を「第3の一貫製鉄所」と位置付けているほか、詳細な拠点網は要調査である。
2025年6月25日の定時株主総会をもって監査等委員会設置会社へ移行し、女性取締役比率は15.38%(取締役13名中2名)。
2026年4月1日付でCCO(最高コンプライアンス責任者)を設置しており、これはJFEエンジニアリングが関与した沖縄県竹富町の海底送水管更新工事に関する入札談合等関与行為防止法違反を受け、2025年5月に国土交通省から水道施設工事業の公共工事につき全国60日間の営業停止命令を受けたことへの再発防止策の一環である。
大株主構成(上位5位)
| 順位 | 株主名 | 保有比率 | 区分 |
|---|---|---|---|
| 1 | ブラックロック・グループ(12社合算) | 7.46% | 純投資 |
| 2 | 野村證券グループ(3社合算) | 6.59% | 商品在庫・信託財産運用 |
| 3 | みずほ銀行グループ(5社合算) | 4.86% | 取引関係強化・投資運用 |
| 4 | 三井住友信託銀行グループ(3社合算) | 4.48% | 政策投資・投資運用 |
| 5 | 三菱UFJフィナンシャル・グループ(4社合算) | 4.10% | 政策投資・純投資 |
| ※大量保有報告書ベース(5%超の届出義務に基づく最新変更報告書)。4位・5位はそれぞれ2022年7月6日・2021年11月15日提出と直近提出日が古く、現況を反映していない可能性がある。 |
データソースの時点差
| データ種別 | 基準日 | ソース |
|---|---|---|
| 財務実績 | 2026-03-31 | 有価証券報告書(EDINET、FY2026/3) |
| 直近開示(通期決算短信) | 2026-03-31 | TDNet通期決算短信(2026-05-08開示) |
| 市場データ(株価・時価総額) | 2026-08-02(2026-07-31金曜終値) | 市場データ(2026-08-02は日曜のため直近営業日の終値を採用) |
出典一覧
企業IR
- JFEエンジニアリング ニュースリリース(2025年12月26日)— 秋田沖モノパイル国内初受注: https://www.jfe-eng.co.jp/news/2025/20251226.html
- JFEスチール ニュースリリース(2026年3月30日)— JSW JFE Steel Limited 事業化完了: https://www.jfe-steel.co.jp/release/2026/03/260331.html
- JFEホールディングス — 第8次中期経営計画(2025年5月8日公表): https://www.jfe-holdings.co.jp/uploads/2024-chuuki250508-01.pdf
- JFEスチール ニュースリリース(2025年4月9日)— 革新電気炉転換投資の機関決定: https://www.jfe-steel.co.jp/release/2025/04/250410-1.html
公的機関・業界団体 5. EDINET DB — 企業基本情報・健全性スコア・最新決算(EDINET有価証券報告書ベース) 6. EDINET DB — 5期財務時系列 7. EDINET DB — セグメント別売上 8. EDINET DB — 業界ベンチマーク 9. TDNet決算短信 — 速報値・会社予想 10. EDINET DB — 大株主構成(大量保有報告書) 11. EDINET有価証券報告書 — 経営者による分析(生産・受注実績、有利子負債残高、中期経営計画目標) 12. 競合データの取得元もEDINET DB 13. JETRO — EU鉄鋼セーフガード後継措置に関する政治合意(2026年): https://www.jetro.go.jp/biz/areareports/special/2026/0401/7d1080d3ba6dcfaa.html
報道・その他 14. 株価・時価総額 — 市場データ(2026-07-31終値) 15. 日本経済新聞 — 中国製鋼材流入による鋼材価格4年ぶり安値: https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB132GN0T10C25A6000000/ 16. 日本経済新聞 — 東証の資本コスト経営要請: https://www.nikkei.com/nkd/industry/article/?DisplayType=2&n_m_code=026&ng=DGKKZO87753100R00C25A4DTB000 17. Wikipedia「JFEホールディングス」: https://ja.wikipedia.org/wiki/JFEホールディングス