TOTO株式会社
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- まず見る1. 事業構造 — 水まわりのブランドと半導体部材
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目次
- 1. 事業構造 — 水まわりのブランドと半導体部材
- 二つの異なる利益源
- FY2026/3の事業構成
- ブランドと成長目標の見方
- 2. 財務の実力 — 回復した営業利益と現金創出
- 5期の推移
- 財務健全性チェック
- 運転資本とキャッシュ創出
- 会社計画の精度とFY2027/3見通し
- 3. 市場評価を読む — バリュエーション
- 期末スナップと2つのNC指標
- 倍率と感応度
- 4. 同業比較 — 利益率と評価倍率
- 5. リスクと論点
- 6. バリュエーション統合と論点整理
- (a) 乖離の構造分析
- (b) 条件分岐シナリオ
- (c) 監視ポイント
- (d) M&A・出資検討の論点
- 7. 学びのポイント
- 小さな売上構成が利益の半分を生む
- 純利益の反動と本業の回復を分ける
- 設備投資は稼働後の採算まで追う
- 参考情報
- 市場データと開示時点
- 会社概要とガバナンス
- 大株主
- 出典一覧
TOTO株式会社(5332)銘柄分析レポート
- 収益の柱は便器・温水洗浄便座などの水まわり設備で、半導体製造装置向けセラミックが小さな売上構成から大きな利益を生む。
- FY2026/3は売上高737,441百万円、営業利益53,759百万円、営業CF71,240百万円。住設の減益をセラミックの増益が補い、純利益にはFY2025/3の中国減損の反動も含まれる。
- 最大の論点は、住設の利益率回復と半導体設備投資の採算化が同時に進むかどうか。評価はFY2026/3末の市場スナップに基づき、2026-10-14の株価情報を反映していない。
1. 事業構造 — 水まわりのブランドと半導体部材
二つの異なる利益源
TOTOは便器、温水洗浄便座「ウォシュレット」、浴室、キッチン、洗面化粧台、水栓金具を製造・販売する。
施工ルート、ショールーム、修理・保守まで接点を持ち、国内新築・交換改修、ホテル等のパブリック需要、海外住宅設備へ展開する。
長期使用に伴う部品・保守も更新需要を支える。TOTO 統合報告書2025
もう一つの収益源は、半導体製造装置向けの高機能セラミックである。
静電チャックやAD部材は半導体製造工程で使われ、顧客の装置投資、技術世代の切替え、製品認定と歩留まりに業績が連動する。
住設と異なる需要循環を持つ点は事業分散になるが、FY2026/3にはセラミックが売上の約9%で開示セグメント利益の約半分を生んでおり、収益の質を左右するほど存在感が大きい。
FY2026/3の事業構成
| 区分 | FY2026/3 売上高(百万円) | 営業利益(百万円) | 利益率 | 注記 |
|---|---|---|---|---|
| グローバル住設事業 | 669,742 | 27,921 | 4.2% | 連結売上90.8%、前年比売上0.6%減・利益9.7%減 |
| セラミック事業 | 67,414 | 28,943 | 42.9% | 連結売上9.1%、前年比売上34.0%増・利益41.8%増 |
| その他 | 285 | 66 | 23.2% | 売上規模は小さい |
| 日本(住設の内数) | 479,663 | 20,253 | 4.2% | 前年比で売上0.4%減、利益7.5%減 |
| 米州(住設の内数) | 75,623 | 4,790 | 6.3% | 前年比で売上増、利益減 |
| アジア・オセアニア(住設の内数) | 54,914 | 10,239 | 18.7% | 前年比で増収増益 |
| 中国(住設の内数) | 53,863 | ▲6,934 | ▲12.9% | 前年比売上19.5%減、営業赤字 |
| 欧州(住設の内数) | 5,677 | ▲428 | ▲7.5% | 営業赤字は縮小 |
地域行はグローバル住設事業の内訳で、上段の事業行に加算しない。3事業の営業利益合計56,930百万円と連結営業利益53,759百万円の差3,171百万円は調整項目による。
FY2026/3の利益構造は、住設が売上を支え、セラミックが利益の伸びを左右する二層である。 住設は売上の大部分を担う一方で利益率4.2%にとどまり、セラミックは規模が小さくても利益率42.9%に達した。
連結利益の伸びを見る際は住設の数量・採算とセラミックの需要・立上げを分ける必要がある。
TOTOはFY2028までに茅ヶ崎・中津・豊前の各拠点へ約300億円を投じる計画を公表し、豊前工場では2027年1月に焼成棟の稼働を予定する。
AIサーバーやデータセンターを含む半導体需要を取り込む狙いだが、設備完成だけでは投資の成果は確定しない。
顧客認定、歩留まり、稼働率、増産後の受注が利益に結び付くかを追う必要がある。TOTO FY2026/3決算・設備投資発表
ブランドと成長目標の見方
会社はFY2030に連結売上高1兆円を目指す方針を掲げ、WILL2030のStage2(FY2024/3〜FY2026/3)はFY2026/3で終えた。
ウォシュレット累計出荷は2025年11月に7,000万台へ達したと社長メッセージで説明されている。
累計出荷はブランド普及の指標で、収益成長を保証しない。新築・改修の構成、海外採算、価格改定後の数量、セラミック稼働率で進捗を確かめる。TOTO WILL2030 TOTO 社長メッセージ
2. 財務の実力 — 回復した営業利益と現金創出
5期の推移
| 指標 | FY2022/3 | FY2023/3 | FY2024/3 | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 645,273 | 701,187 | 702,284 | 724,454 | 737,441 |
| 営業利益(百万円) | 52,180 | 49,121 | 42,766 | 48,479 | 53,759 |
| 営業利益率 | 8.1% | 7.0% | 6.1% | 6.7% | 7.3% |
| 経常利益(百万円) | 56,870 | 54,760 | 51,515 | 50,369 | 60,689 |
| 純利益(百万円) | 40,131 | 38,943 | 37,196 | 12,168 | 40,257 |
| EPS(円) | 236.74 | 229.66 | 219.30 | 71.73 | 243.01 |
| 総資産(百万円) | 641,025 | 731,638 | 790,255 | 813,924 | 827,483 |
| 純資産(百万円) | 413,372 | 461,092 | 510,556 | 530,404 | 533,914 |
| 自己資本比率(会社開示) | 63.2% | 62.0% | 63.6% | 64.1% | 63.8% |
| 営業CF(百万円) | 49,356 | 31,579 | 76,311 | 71,381 | 71,240 |
| 投資CF(百万円) | ▲31,893 | ▲35,269 | ▲53,790 | ▲38,383 | ▲21,816 |
| 財務CF(百万円) | ▲75,772 | 8,779 | ▲18,954 | ▲19,007 | ▲38,555 |
| FCF(営業CF+投資CF、百万円) | 17,463 | ▲3,690 | 22,521 | 32,998 | 49,424 |
| 減価償却費(百万円) | 26,939 | 31,412 | 34,136 | 35,018 | 34,360 |
| 設備投資(百万円) | 43,014 | 65,664 | 58,146 | 50,698 | 43,159 |
財務推移はFY2026/3有価証券報告書とTOTOの過去期開示に基づく。TOTO 有価証券報告書資料室
財務健全性チェック
| 事業会社の基準 | FY2026/3の根拠 | 判定 |
|---|---|---|
| 自己資本比率 > 40% | 会社開示63.8%。抽出自己資本額との定義差は注記参照 | ✅ |
| 有利子負債 < 現預金 | 67,785 < 131,188百万円 | ✅ |
| 流動比率 > 150% | FY2025/3 162.3% → FY2026/3 156.1% | ✅ |
| 利益剰余金 > 0 | 356,012百万円 | ✅ |
| 営業CFが3期連続黒字 | FY2024/3〜FY2026/3:76,311 / 71,381 / 71,240百万円 | ✅ |
| 配当を3期連続支払い | FY2024/3〜FY2026/3:100 / 100 / 110円 | ✅ |
| EPSが前年比プラス | FY2025/3 71.73円 → FY2026/3 243.01円 | ✅ |
| ROE > 8% | 会社開示7.7% | ❌ |
| 営業利益率 > 業界平均 | FY2026/3 7.3%。全業界平均は未取得 | 未確認 |
会社開示自己資本比率63.8%と、EDINET抽出自己資本415,639百万円を総資産827,483百万円で除した50.2%は一致しない。
BPS3,211.88円と会社開示ROE7.7%の分母定義も同じ基準で照合できておらず、数値の定義関係は未解決として個別に扱う。
健全性スコア93/100は別の参考指標で、上の9項目判定や信用格付ではない。TOTO 有価証券報告書資料室
売上は5期で伸びたが、営業利益はFY2022/3水準に近く、回復の質が論点である。 FY2022/3からFY2026/3までに売上高は14.3%増えたが、営業利益は3.0%増にとどまった。
売上の年平均伸びは約3.4%である。
営業利益はFY2024/3に42,766百万円まで減少した後、FY2026/3に53,759百万円へ戻った。
FY2026/3の営業利益率7.3%はFY2024/3の6.1%を上回る一方、FY2022/3の8.1%には届かない。
成長の量と採算の回復は同じペースではない。
FY2025/3の純利益は12,168百万円へ減った。中国事業を中心とする減損損失34,092百万円を含む特別損失が大きく影響した。
FY2026/3の純利益は40,257百万円、前年比230.8%増だが、比較基準の低さや投資有価証券売却益等の特別損益を含む。
継続的な稼ぐ力を見る軸は純利益の増加率だけでなく、営業利益率、営業CF、設備投資後のFCFである。
運転資本とキャッシュ創出
FY2026/3の営業CF71,240百万円は設備投資43,159百万円を上回り、FCF49,424百万円となった。FCFはFY2025/3の32,998百万円から増加した。
投資CFの支出額もFY2025/3の38,383百万円からFY2026/3の21,816百万円へ縮小した。
FCFの伸びには営業活動の改善だけでなく投資支出の年度差も含まれるため、FY2028までのセラミック投資が進む局面では複数年で比較する。
回転日数は売上債権÷売上高×365、棚卸資産÷売上原価×365、仕入債務÷売上原価×365で算定した。CCCは売上債権日数+棚卸資産日数−仕入債務日数である。
- 売上債権回転日数: FY2025/3 51.1日、FY2026/3 51.1日
- 棚卸資産回転日数: FY2025/3 104.5日、FY2026/3 93.5日
- 仕入債務回転日数: FY2025/3 64.1日、FY2026/3 62.0日
- CCC: FY2025/3 91.5日、FY2026/3 82.5日
在庫日数の短縮がCCC改善の主因であり、増産局面でも在庫日数を保てるかが確認点となる。
会社計画の精度とFY2027/3見通し
| 対象年度 | 通期予想の公表日 | 売上高 実績対予想 | 営業利益 実績対予想 | 純利益 実績対予想 |
|---|---|---|---|---|
| FY2024/3 | 2023-04-28 | ▲4.8% | ▲19.3% | ▲4.6% |
| FY2025/3 | 2024-04-26 | ▲3.4% | +1.0% | ▲67.6% |
| FY2026/3 | 2025-04-28 | ▲2.1% | +2.4% | +29.9% |
実績対予想は実績÷期初通期予想−1。
3期とも売上高は期初予想に届かなかった。
営業利益はFY2024/3に未達幅が大きく、FY2025/3とFY2026/3は小幅に上回った。
FY2025/3純利益の乖離には中国減損が影響した。
売上計画の確度と、利益率・費用管理の確度は分けて見るべきである。
FY2027/3会社予想は売上高785,000百万円、営業利益60,000百万円、経常利益58,500百万円、純利益46,000百万円。
2026年7月31日の第1四半期開示後も通期予想は据え置かれた。
EPS予想は279.78円、年間配当予想は120円。
営業利益計画はFY2026/3比11.6%増、売上高計画は6.4%増で、住設の利益回復とセラミックの増収を前提とする。
直近3期の期初売上予想が未達だったことを踏まえ、半期ごとに数量・採算と計画進捗を見直す。TOTO 決算短信資料室
3. 市場評価を読む — バリュエーション
期末スナップと2つのNC指標
2026-10-14時点の市場価格情報を取得できていないため、評価基準日はFY2026/3末である。
EDINETの時価総額844,919百万円と発行済株式数166,358,397株から計算した期末参照価格は約5,079円であり、10月14日の株価ではない。
参照価格×発行済株式数は時価総額に一致する。
実績PER20.9倍×EPS243.01円、PBR1.58倍×BPS3,211.88円も参照価格約5,079円と整合する。
FY2027/3予想PERは参照価格÷会社予想EPSで18.2倍、時価総額÷予想純利益では18.4倍。
自己株式等による分母の違いは1.2%である。
標準NCは現金及び現金同等物+別掲短期有価証券−有利子負債。
別掲短期有価証券は取得データ上で独立表示されていないため、未分離開示として扱う。
有利子負債には短期借入金、長期借入金、CP等を含めた。
広義NCAVは流動資産+投資有価証券×70%−負債合計で、清算価値や会社開示指標を意味しない。
| 指標(百万円) | FY2025/3 | FY2026/3 |
|---|---|---|
| 現金及び現金同等物 | 120,702 | 131,188 |
| 別掲短期有価証券 | 未分離開示 | 未分離開示 |
| 有利子負債(借入金・CP等) | 67,873 | 67,785 |
| 標準NC | 52,829 | 63,403 |
| 標準NC / 期末時価総額 | 7.7% | 7.5% |
| 流動資産 | 374,570 | 372,102 |
| 投資有価証券×70% | 47,275 | 44,402 |
| 負債合計 | 283,520 | 293,569 |
| 広義NCAV | 138,325 | 122,935 |
| 広義NCAV / 期末時価総額 | 20.1% | 14.5% |
FY2026/3は現金が増え、借入金・CP等がほぼ横ばいとなったため、標準NCは63,403百万円へ増加した。
広義NCAVは流動資産の減少、投資有価証券の70%評価額低下、負債増加によりFY2025/3の138,325百万円を下回る。
二つの計算は資産の範囲が異なり、現預金に近い余力を見る標準NCと、流動資産の回収可能性を含む広義NCAVを混同しない。
ネットキャッシュは財務の耐久力を示すが、評価倍率の中心は利益の持続性である。
倍率と感応度
FY2026/3 EBITDAは営業利益53,759百万円+減価償却費34,360百万円=88,119百万円。
標準NC控除後EVは781,516百万円、EV/EBITDAは8.87倍。
広義NCAVを控除したEVは721,984百万円で、FY2026/3 EBITDA比は8.20倍となる。
FY2027/3の営業利益予想60,000百万円にFY2026/3減価償却費34,360百万円を固定加算したEBITDA proxyは94,360百万円、同一EVに対して8.28倍となる。
減価償却費は会社予想ではなく参考計算である。
| 評価軸 | 倍率・水準 | 条件・根拠 |
|---|---|---|
| FY2026/3実績PER | 20.9倍 | 期末参照価格÷FY2026/3 EPS |
| FY2027/3会社予想PER | 18.2倍 | 期末参照価格÷EPS279.78円 |
| CN-PER(標準NC控除) | 16.8倍 | 予想PER×(1−標準NC比率) |
| CN-PER(広義NCAV控除) | 15.7倍 | (時価総額−広義NCAV)÷予想純利益 |
| FY2026/3実績EV/EBITDA | 8.87倍 | 標準NC控除後EV÷(営業利益+減価償却費) |
| 広義NCAV控除EV/EBITDA | 8.20倍 | FY2026/3 EBITDAに対する感応度 |
| FY2027/3 EBITDA proxy倍率 | 8.28倍 | 減価償却費はFY2026/3の額で固定 |
| 保守的PERレンジ | 15倍前後 | 住設・中国の停滞や半導体調整が重なる場合 |
| 中央PERレンジ | 18倍前後 | FY2027/3会社計画の実現度を確認する水準 |
| 上位PERレンジ | 20〜22倍 | 住設採算を保ち、セラミック増産が利益化する場合 |
| 保守的EV/EBITDA | 6〜7倍 | 利益低下、増産設備の稼働遅延を反映する評価軸 |
| 中央EV/EBITDA | 8〜9倍 | FY2026/3実績とFY2027/3 proxy近辺 |
| 上位EV/EBITDA | 9〜10倍 | 投資回収と利益成長の継続が確認される場合 |
| 自社5期実績PERの幅 | 20.0〜56.7倍 | FY2025/3の減損で純利益が一時的に小さくなった影響を含む |
FY2027/3の年間配当予想120円は参照価格に対し2.36%、EPS予想に対する配当性向は42.9%。FY2026/3実績配当110円の参照利回りは2.17%である。
PERの過去幅はFY2025/3の利益縮小で広がるため、通常利益と一時損益を分けて比較する。評価レンジは利益に適用する倍率の比較であり、円建ての理論値は算出しない。
DCFは掲載しない。
開示済みの会社計画はFY2027/3までで、投資計画と運転資本を織り込む5期FCF、会社固有の割引率と長期成長率を確度ある資料で揃えられないためである。
未確認のWACCや永久成長率を置けば、出力が入力仮定に依存する疑似精度になる。
4. 同業比較 — 利益率と評価倍率
TOTOはLIXIL、タカラスタンダードと水まわり設備で比較できるが、規模と会計基準は異なる。
表の市場倍率は各社FY2026/3末のEDINETスナップでそろえた。
LIXILはIFRSで、会社発表の「事業利益」38,500百万円とEDINET営業利益28,403百万円は定義が異なる。
表ではEDINET営業利益を用い、利益率・EVの比較に定義差が残ることを注記する。
タカラスタンダードはTOTOの約5分の1の時価総額で、同規模企業ではなく商品・市場接点の比較先である。
| 指標 | TOTO | LIXIL / タカラ / 2社平均 | 評価コメント |
|---|---|---|---|
| 時価総額(百万円) | 844,919 | 466,115 / 173,376 / 319,746 | 企業規模と流動性が異なる |
| 売上高(百万円) | 737,441 | 1,510,704 / 252,756 / 881,730 | TOTOは両社の中間規模 |
| 営業利益率 | 7.29% | 1.88% / 7.55% / 4.72% | TOTOはLIXILを上回りタカラに近い |
| 純利益率 | 5.46% | 0.54% / 5.96% / 3.25% | FY2026/3の特別損益を含む |
| ROE | 7.7% | 1.27% / 7.7% / 4.5% | TOTOは比較先平均を上回る |
| 自己資本比率 | 63.8% | 35.3% / 68.8% / 52.1% | 財務余力は比較先中で高い |
| 実績PER | 20.9倍 | 57.2倍 / 11.8倍 / 34.5倍 | LIXILの高倍率に平均が引き上げられる |
| PBR | 1.58倍 | 0.70倍 / 0.88倍 / 0.79倍 | TOTOは2社より高い |
| EV/EBITDA | 8.87倍 | 8.95倍 / 4.35倍 / 6.65倍 | TOTOはLIXILに近くタカラより高い |
| FY2026/3売上成長率 | +1.8% | 未確認 / 未確認 / 未算定 | 他社の同一定義比較値は未確認 |
| FY2026/3配当利回り | 2.17% | 未確認 / 未確認 / 未算定 | TOTO実績110円÷期末参照価格 |
全指標の全上場中央値は未取得のため表から省略し、2社平均を市場全体の基準として扱わない。
比較欄はLIXIL、タカラスタンダード、両社単純平均の順。
LIXILのIFRSリース負債はEVの比較に影響し、タカラスタンダードは商品構成・規模が異なる。
TOTOはLIXILより収益性が高く、タカラスタンダードより高倍率で評価される。 セラミックの高収益が続くかが倍率差の焦点となる。LIXIL FY2026/3決算発表 LIXIL FY2026/3決算短信
5. リスクと論点
| リスク | FY2026/3時点の事実 | 収益への経路 | 開示で追う指標 |
|---|---|---|---|
| 住設の需要・採算 | 住設売上669,742百万円、営業利益27,921百万円。前年比で減収・減益 | 住宅着工・改修の低迷、値上げ後の数量減、労務・物流・原材料費の上昇が固定費吸収と粗利を圧迫 | 国内・米州の数量、価格改定、利益率、販管費 |
| 中国事業の再編 | 売上53,863百万円、営業損失6,934百万円。FY2025/3に減損34,092百万円 | 市況低迷や価格競争が続く場合、固定費と資産の回収が遅れる | 売上・赤字額、工場稼働率、在庫、追加減損 |
| 半導体設備投資の循環 | セラミック売上67,414百万円、営業利益28,943百万円。FY2028まで約300億円投資を計画 | 顧客投資の調整と新設備の立上げが重なれば、減価償却や立上げ費が先行 | 顧客認定、受注、歩留まり、稼働率、セラミック利益率 |
| 地政学・為替・調達 | グローバルに生産・販売し、原材料・物流・関税リスクを負う | 調達制約、為替、輸送停滞が原価や納期に波及 | 地域別採算、調達先分散、為替感応度、BCP |
| 品質・ブランド | 住宅設備は長期使用製品、半導体部材は顧客工程で使われる | 不具合・リコール・保証費用が利益と信頼に影響 | 品質費用、保証引当、重大事故、顧客認定 |
売上成長だけでは住設の採算を判断できない。価格改定後の数量、製品構成、費用の動き次第で利益が減る場合がある。FY2026/3は米州で増収ながら営業減益となった。
中国は生産拠点の集約、人員適正化、競争力のある商品の投入、改修市場への注力が再編の方向性である。
固定費が下がる速度より販売数量が落ちれば、赤字の縮小は遅れる。
減損後の資産額だけでなく、営業損益と営業CF、在庫、追加構造改革費用の推移が重要になる。
リスク管理と品質は水まわり設備、半導体部材の両方に共通する。
TOTOは取締役会の責任のもとCOSO-ERMを基礎とする全社管理を行い、リスク委員会を原則四半期ごとに開催し、BCPを含む対応を整備しているとする。
制度の存在だけでは実効性を判断できないため、設備投資の段階審査、顧客依存の把握、重大品質問題の再発防止が開示されるかを確認する。TOTO コーポレートガバナンス LIXIL 事業等のリスク
6. バリュエーション統合と論点整理
(a) 乖離の構造分析
FY2026/3末PER20.9倍、EV/EBITDA8.87倍は、ネットキャッシュだけで説明できる低倍率ではない。
標準NC・広義NCAVは時価総額の7.5%・14.5%。
主な評価要素は住設採算とセラミック成長の持続性である。
FY2026/3の営業利益率7.29%、ROE7.7%はLIXILを上回り、タカラスタンダードに近い。EV/EBITDA8.87倍はタカラスタンダードより高く、LIXILに近い。
収益性・ブランド・強い財務は評価材料だが、住設は減益、中国は赤字、セラミックは半導体投資循環に左右される。比較倍率の上側を当然視できない。
明確な割安放置とも典型的なバリュートラップとも断定できない。 セラミック投資の利益化と住設採算の回復が評価を支える一方、半導体需要の調整や中国・住設の低迷が続けば倍率は維持しづらい。
焦点は現金量より、両事業の利益持続性と投資回収にある。
(b) 条件分岐シナリオ
上振れ条件
FY2027/3の営業利益計画を達成し、住設の利益率がFY2026/3水準を保つ一方、セラミックの増産が顧客認定と歩留まり改善を伴って進む。
利益の質と成長が確認される場合、評価軸は予想PER18倍前後から20〜22倍の上位レンジ、EV/EBITDAは8〜9倍から9〜10倍へ広がり得る。
基準条件
住設の販売数量が緩やかに回復し、中国損失が縮小、セラミックが設備投資を消化しながら増収を続ける。
会社予想の実現度が検証される間は予想PER18倍前後、EV/EBITDA8〜9倍を参照し、利益率と営業CFの安定度を評価する。
下振れ条件
住宅需要の弱さと価格・コスト競争が住設の採算を圧迫し、中国の固定費削減が遅れ、半導体投資の調整が増産設備の立上げと重なる。
利益予想の修正や追加減損が出る場合、評価軸はPER15倍前後、EV/EBITDA6〜7倍の保守レンジへ寄り得る。
各シナリオは確率を付けた予測ではなく、事業指標の変化が比較倍率のどこに反映されるかを示す条件整理である。円建ての理論値や市場価格に対する比率は置かない。
(c) 監視ポイント
| 時期 | イベント | 開示で確認すべき点 |
|---|---|---|
| 2026-10-30(決算日程の確認日) | FY2027/3第2四半期決算 | 住設の国内数量・価格効果、セラミック受注・利益率、中国損失、通期予想 |
| 2026-11-30 | FY2027/3上期実績の進捗確認 | 売上高785,000百万円・営業利益60,000百万円計画への進捗。四半期偏重にも留意 |
| 2026-12-31 | 中国事業の再編確認 | 販売・生産規模、固定費、在庫、追加減損の兆候 |
| 2027-01-31(豊前工場の予定月確認日) | 焼成棟の稼働確認 | 稼働開始、顧客認定、歩留まり、増産費用と受注の時期差 |
| 2027-01-29(決算日程の確認日) | FY2027/3第3四半期決算 | 半導体関連の売上・利益、住設利益率、中国の赤字縮小、通期計画 |
| 2027-03-31 | FY2027/3年度末 | 年間配当120円計画、営業CF、設備投資、在庫とCCC |
| 2027-03-29(配当権利付き最終日の暦上見込み) | FY2027/3期末配当の基準日程 | 3月31日を基準日とした場合の暦上予定日。正式日程は会社・取引所で確認 |
| 2027-04-30(決算日程の確認日) | FY2027/3通期決算 | 予想達成度、特別損益を除く利益、FY2028の投資・利益計画 |
| 2028-03-31 | FY2028設備投資計画の終点 | 茅ヶ崎・中津・豊前の約300億円投資進捗、能力稼働、回収、減価償却負担 |
決算日程の確認日は2026-10-14時点で公表日を確認できていないものを含む。
表中の日付は開示予定日の断定ではなく、IR日程の更新と対象資料を確認するためのチェックポイントである。
豊前工場の稼働は2026年4月30日の発表に記載された2027年1月予定に基づく。
(d) M&A・出資検討の論点
TOTOが施工・保守網や高機能セラミック能力を補う企業を取得する仮想ケースでは、正常化EBITDAの5〜7倍を単独事業の初期レンジとする。
特定案件の評価や取引事例ではなく、FY2026/3末の比較倍率(タカラ4.35倍、TOTO8.87倍、LIXIL8.95倍)に基づく仮定である。
顧客認定済み技術、再現可能な歩留まり、能力不足を補う効果があれば、シナジーを別枠で評価する。
取得企業側のEV許容額は、対象の純有利子負債・現預金による株式価値への換算、取得後に生じるのれんと減損リスク、確度の高いシナジー、統合費用で変わる。
TOTOの標準NC63,403百万円は財務余力の一つだが、対象事業の負債や運転資本を無視して許容倍率へ足し込むことはできない。
シナジー候補は、セラミック材料・静電チャックの製品補完、顧客との共同開発・品質認定の期間短縮、生産設備・技術者・調達の共有、住設の改修・サービス網と商品群の補完である。
反対に、品質認証の重複、顧客・製品の競合、技術者流出、統合費用、重複設備はディスシナジーとなり得る。
確認項目は主要顧客の集中、受注残と顧客認定、歩留まり・不良率・保証負担、原材料の単一調達、追加設備投資、知的財産と製造ノウハウ、環境負債、熟練人材の定着、取得後の連結・品質統制。
成長率だけで倍率を上げず、検証可能な売上・コスト効果と統合費用を比べる。
7. 学びのポイント
小さな売上構成が利益の半分を生む
FY2026/3のセラミック事業は連結売上の約9%に対し、セグメント利益合計の約51%を占めた。
売上構成だけを見て事業の重要度を測ると、企業利益への感応度を読み違える。
住設の規模とセラミックの利益寄与を分け、増産後も利益率が保たれるかを確認するのがTOTOを見るうえで有効である。
純利益の反動と本業の回復を分ける
FY2025/3の純利益12,168百万円には中国事業を中心とする減損損失34,092百万円が響き、FY2026/3の純利益は40,257百万円に戻った。
純利益の前年比+230.8%だけを見ると、本業の伸びを大きく見積もりやすい。
営業利益+10.9%、営業利益率6.7%から7.3%への改善、特別損益、営業CFを合わせることで、継続収益と一時要因を切り分けられる。
設備投資は稼働後の採算まで追う
約300億円の半導体関連投資は、支出や建屋完成ではなく、顧客認定、歩留まり、稼働率、利益率へ順に結び付くかが成果となる。
需要と能力増強の時期がずれれば、減価償却や立上げ費用が受注に先行し得る。
投資計画の進捗を、セラミック事業の売上・利益と営業CFに接続して読む。
参考情報
市場データと開示時点
財務諸表とセグメント実績はFY2026/3を基準とし、有価証券報告書提出日は2026年6月16日。
通期決算は2026年4月30日公表、確認できた最新の四半期更新は2026年7月31日のFY2027/3第1四半期である。
株主情報は2026年6月30日現在。
倍率はFY2026/3末スナップで、2026-10-14の市場価格は取得できていない。
報告日と市場データ基準日を混同しない。
会社概要とガバナンス
TOTOは1917年創立で、本社は北九州市。
2026年6月23日現在の代表取締役は会長兼取締役会議長の清田徳明氏、社長執行役員の田村信也氏である。
連結従業員数は2026年3月時点で31,837名。
グループは中国、台湾、東南アジア、インド、米国・メキシコ、欧州に製造・販売拠点を持つ。
FY2026/3有価証券報告書では、監査等委員会を4名(社外3名)で構成し、会計監査人をEY新日本有限責任監査法人としている。
公式会社概要と確認した有価証券報告書テキストでは主要取引銀行を特定できなかったため、銀行名は記載しない。TOTO 企業概要 TOTO 有価証券報告書資料室
大株主
2026年6月30日現在。持株比率は自己株式1,940,701株を控除して計算される。TOTO 株式の状況
| 順位 | 株主名 | 持株比率 | 区分 |
|---|---|---|---|
| 1 | 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 16.7% | 信託銀行 |
| 2 | 日本カストディ銀行(信託口) | 8.3% | 信託銀行 |
| 3 | 明治安田生命保険 | 6.3% | 生命保険 |
| 4 | 日本生命保険 | 3.3% | 生命保険 |
| 5 | TOTO持株会 | 1.9% | 従業員持株会 |
TOTOの自己株式は1,940,701株。
株主構成の金融機関比率は41.3%、外国人比率は35.0%と会社が開示している。
名義上の信託銀行保有には受益者が別にいる場合があり、株主名簿だけから最終的な議決権・保有目的を推定しない。TOTO 株式の状況