出光興産株式会社
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- まず見る1. 事業構造 — 何で稼ぐ会社か
- 次に読むコスモエネルギーホールディングス
目次
- 1. 事業構造 — 何で稼ぐ会社か
- FP&Aカード(収益ドライバー/コスト構造/運転資本/資本集約度)
- 出光興産の事業構成
- 主要取引先・調達関係
- 競争優位性の比喩的説明
- 出光興産の固有事象・資本関係の詳細分析
- 2. 財務の実力
- PL — 5期+予想
- BS — 5期
- BS詳細主要科目(百万円)— 5期
- CF — 5期
- 減価償却費明細(百万円)— 5期
- 受注高・受注残高
- 運転資本分析(CCC・5期)
- 配当推移 — 5期+予想
- 経営者予想精度
- 健全性チェック(事業会社基準・9項目)
- 3. 市場評価を読む — バリュエーション
- 時価総額・株価の基準
- 標準NC(Net Cash)計算 — 5期推移
- 広義NCAV計算 — 5期推移
- CN-PER(キャッシュニュートラルPER)
- EV/EBITDA分析(競合込み・百万円)
- EV/EBITDA感度テーブル(NC定義別・出光単体)
- 倍率ベース感応度(適用PERレンジ・円換算なし)
- DCF前提入力枠(空欄許容)
- バリュエーション乖離コメント
- 4. 同業比較 — 差分の論点
- 競合選定基準
- 最新期比較テーブル(FY2026・2026-03-31期)
- 競合3期推移(売上・営業利益率)
- 運転資本効率(CCC)— 競合比較(FY2026・厳密法)
- 5. リスクと論点
- リスクマトリクス
- 最大リスクの深掘り
- バリュートラップリスクの深掘り
- 6. バリュエーション統合と論点整理
- (a) 乖離の構造分析
- (b) 条件分岐シナリオ
- (c) 監視ポイント
- (d) M&A・出資検討の論点整理
- 7. 学びのポイント
- 📚 着眼点1: 在庫評価タイムラグと「見かけの利益」
- 📚 着眼点2: ネットデット企業のCN-PER/NCAVの読み方
- 📚 着眼点3: 出光の指標ポジショニング(相場観テーブル)
- 参考情報
- ガバナンス要点
- 大株主構成(上位5位)
- データソースの時点差
- 出典一覧
- 企業IR
- 報道
- 集計サイト
- EDINET DB/決算短信等
出光興産株式会社(5019)銘柄分析レポート
出光興産は国内石油元売大手(燃料油売上構成比83.8%)。
時価総額は 15,879億円 で大型。
FY2026実績PER 9.2倍 に対し、会社予想(FY2027・純利益75,000百万円、前期比−56%の保守的減益ガイダンス)ベースの予想PER 21.2倍 は実績と大きく乖離する点に注意(在庫評価タイムラグ益の剥落・資源市況前提の保守化が主因、詳細は定性分析で構造分析)。
EV/EBITDA(実績ベース)は 9.1倍 で競合2社(ENEOS 6.1倍・コスモ5.6倍)より高い。
配当利回りは 2.72%。
財政状態は現預金<有利子負債のネットデット構造(標準NC比率 −75.9%)で、広義NCAV比率も −11.0% とマイナス。
健全性スコアは 70/100。
| 指標 | 値 | 備考 |
|---|---|---|
| 時価総額 | 15,879億円 | 大型(現値ベース) |
| 予想PER(現値) | 21.2倍 | FY2027予想NI75,000ベース。実績PER9.2倍と乖離(減益ガイダンス由来) |
| 実績PER(現値) | 9.2倍 | FY2026実績NI171,914ベース |
| EV/EBITDA(実績ベース) | 9.1倍 | FY2026実績EBITDA308,169百万円ベース。予想EBITDAは本レポート未取得 |
| 配当利回り | 2.72% | DPS36円/株価1,325円 |
| 標準NC比率 | −75.9% | 純有利子負債構造(ネットデット) |
| 広義NCAV比率 | −11.0% | マイナス |
| 健全性スコア | 70/100 | 信用格付A(R&I・JCR ともA+安定的) |
1. 事業構造 — 何で稼ぐ会社か
業界全体の構造は 石油・石炭製品業界基礎ガイド(および同業界のセグメント分析・プレイヤー比較)を参照。本レポートは出光興産固有の事業構造に絞る。
FP&Aカード(収益ドライバー/コスト構造/運転資本/資本集約度)
- 収益ドライバー: 稼ぎの土台は燃料油セグメント(売上構成比83.81%、営業利益率2.58%)という薄利多売の構造である。ガソリン・軽油・灯油等を全国のSS網とB2B向けに供給し、キャッシュの太い部分を作る一方、利益率そのものは低い。加えて、原油・製品在庫を総平均法で評価する会計構造上、ドバイ原油が1ドル/バレル動くと税引前利益が年間約80億円、為替が1円動くと年間約40億円のブレを生む「在庫評価タイムラグ」が業績のボラティリティ源になっている。資源セグメント(石炭・石油天然ガス開発)は営業利益率14.33%と全社で最も高いが市況次第で振れ幅が大きく、高機能材(潤滑油・機能化学品・全固体電池材料候補)は6.91%の相対的高マージンでポートフォリオ転換の成長軸に位置づけられる。
- コスト構造: 最大の変動費は中東依存の原油・ナフサ調達である。装置産業ゆえ製油所の稼働維持費用と減価償却負担が重く、固定費比率が高い。総平均法の在庫評価方式により、原油急騰局面では期初の安価在庫が売上原価を押し下げて増益要因となり、下落局面では逆に減益要因となる非対称的な損益構造を持つ。
- 運転資本: CCCは63.9日で、ENEOS(44.2日)・コスモエネルギー(54.1日)より長い。主因は棚卸資産回転日数68.3日であり、原油急騰局面ではこの在庫評価額自体が膨らむため、運転資本負担と損益変動が同時に強まる構造にある。
- 資本集約度: 製油所の維持更新・油田権益投資に加え、全固体電池材料やSAF/合成燃料設備等の成長投資を要する資本集約型の装置産業である。FY2026に富士石油を連結の範囲に含めたことで総資産が+5,532億円増加した点も、資本集約度の高さを映す一例である。
出光興産の事業構成
| セグメント | 売上高(百万円) | 構成比 | 営業利益(百万円) | 営業利益率 |
|---|---|---|---|---|
| 燃料油 | 6,793,416 | 83.81% | 175,049 | 2.58% |
| 高機能材 | 503,156 | 6.21% | 34,780 | 6.91% |
| 基礎化学品 | 491,365 | 6.06% | −7,310 | −1.49% |
| 資源 | 203,500 | 2.51% | 29,170 | 14.33% |
| 電力・再生可能エネルギー | 98,178 | 1.21% | −1,907 | −1.94% |
| その他 | 16,273 | 0.20% | 922 | 5.67% |
※セグメント営業利益単純合計230,704と連結212,203の差は全社費用・消去。有報の「セグメント損益(=営業損益+持分法)」は別定義。
FY2026において燃料油が売上の8割強を占める一方、営業利益ベースでは高機能材・資源が薄利の燃料油を補う構図である。
燃料油は国内需要の構造的縮小が続く中でも当面のキャッシュ創出源であり続けるが、成長ドライバーとしては高機能材が最有力候補と位置付けられる。
資源は石炭・石油天然ガス市況に連動するため業績の振れ幅を持ち込む一方、電力・再生可能エネルギーと基礎化学品は依然として営業赤字が続き、収益改善が課題となっている。
主要取引先・調達関係
有価証券報告書上、特定の主要販売先への依存は開示されておらず、燃料油はSS(サービスステーション)網を通じたB2Cと産業向けB2Bに広く分散している。
一方、調達面では原油・ナフサの大宗を中東地域からの長期輸入契約に依存しており、ホルムズ海峡を含むシーレーンの地政学リスクが構造的な脆弱性として残る。
競争優位性の比喩的説明
出光の参入障壁を一言でいえば、「一度築いたら動かせない巨大な水道管」である。 製油所は数千億円規模の装置であり、新規参入者が一からこれを建設することは事実上不可能に近い。
加えて、全国のSS網という「蛇口」を握ることで需要家との接点を確保し、元売各社による寡占構造(ENEOS・出光・コスモの3社体制)が価格交渉力を支えている。
ただし、この「水道管」は需要が細る局面では重荷にも転じうる点には留意が必要である。
出光興産の固有事象・資本関係の詳細分析
FY2026における最大の構造変化は、富士石油の連結子会社化である。
両社は2024年4月に資本業務提携を結び、出光の出資比率を13.04%から21.79%へ引き上げて持分法適用会社化した後、2025年9月にTOBを発表、同年10月29日にTOBを終了して出資比率を75%に高め、11月5日付で連結子会社化した(その後スクイーズアウトにより92.5%まで引き上げる計画)。
富士石油は資材高騰を背景に2024年にSAF生産計画を単独では断念した経緯があり、出光の傘下に入ることで両社の製油所をより柔軟に組み合わせ、脱炭素対応投資の負担を分散する狙いがあるとみられる。
このほか、ベトナムのニソン製油所・石油化学コンプレックス(NSRP、20万バレル/日、出資比率35.1%)は、クウェート国際石油・ペトロベトナム・三井化学との合弁で総事業費約90億ドルを投じたが、2018年の商業運転開始以来、建設時借入金の返済負担が重く一度も黒字化できていない点は、カントリーリスクと並ぶ懸念材料である。
成長投資では、製油所由来の硫黄成分を原料とする全固体電池向け固体電解質の事業化をトヨタ自動車と共同で進めており、千葉事業所に建設する量産プラント(投資額330億円、うち210億円は国のグリーンイノベーション基金で補助)で2027〜2028年の実用化を目指す。
過去の資本関係としては、2015〜2018年の昭和シェル石油との経営統合協議において、当時発行済株式の約3分の1を握っていた創業家がサウジアラムコの影響力拡大を懸念して3年間反対を続け、取締役2名の指名権を条件に2018年に合意、2019年4月の統合に至った経緯がある。
2. 財務の実力
PL — 5期+予想
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 | FY2027予想 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 6,686,761 | 9,456,281 | 8,719,201 | 9,190,225 | 8,105,891 | 開示なし |
| 売上原価(百万円) | 5,802,585 | 8,662,257 | 7,872,080 | 8,500,812 | 7,351,406 | — |
| 売上総利益(百万円) | 884,175 | 794,023 | 847,121 | 689,412 | 754,484 | — |
| 販管費(百万円) | 449,722 | 511,581 | 500,804 | 527,226 | 542,280 | — |
| 営業利益(百万円) | 434,453 | 282,442 | 346,316 | 162,185 | 212,203 | 要確認(本レポートでは純利益予想のみ確実) |
| 経常利益(百万円) | 459,275 | 321,525 | 385,246 | 214,764 | 229,646 | — |
| 当期純利益(親会社、百万円) | 279,498 | 253,646 | 228,518 | 104,055 | 171,914 | 75,000 |
| 調整後EPS(円) | 201.08 | 182.52 | 161.32 | 77.83 | 140.38 | 62.0 |
| 営業利益率 | 6.5% | 3.0% | 4.0% | 1.8% | 2.6% | — |
| 前年比(売上) | — | +41.4% | −7.8% | +5.4% | −11.8% | — |
| 前年比(営業利益) | — | −35.0% | +22.6% | −53.2% | +30.8% | — |
注: FY2027予想は当期純利益75,000百万円・EPS62.0円のみTDNet短信で確実に取得(前期比−56%の減益ガイダンス)。
予想売上高は本レポートに含まれず、予想営業利益も純利益予想ほどの確実性がないため「要確認」とする。
BS — 5期
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 総資産(百万円) | 4,601,183 | 4,865,370 | 5,012,295 | 4,775,586 | 5,328,792 |
| 流動資産(百万円) | 2,368,088 | 2,732,068 | 2,916,843 | 2,649,858 | 2,965,674 |
| 固定資産(百万円) | 2,233,094 | 2,133,301 | 2,095,452 | 2,125,727 | 2,363,117 |
| 負債合計(百万円) | 3,164,671 | 3,236,062 | 3,199,764 | 3,037,887 | 3,377,693 |
| 流動負債(百万円) | 2,061,273 | 2,163,986 | 2,192,498 | 2,097,407 | 2,351,410 |
| 固定負債(百万円) | 1,103,397 | 1,072,076 | 1,007,265 | 940,478 | 1,026,281 |
| 純資産(百万円) | 1,436,512 | 1,629,308 | 1,812,531 | 1,737,699 | 1,951,099 |
| 非支配株主持分NCI(百万円) | 24,410 | 14,781 | 12,636 | 17,330 | 32,974 |
| 自己資本(純資産−NCI、百万円) | 1,412,102 | 1,614,527 | 1,799,895 | 1,720,369 | 1,918,125 |
| 自己資本比率(自己資本/総資産) | 30.7% | 33.2% | 35.9% | 36.0% | 36.0% |
| 調整後BPS(円) | 1,015.89 | 1,178.55 | 1,305.18 | 1,404.80 | 1,574.46 |
| ROE(公式・在庫影響込み) | 21.8% | 16.8% | 13.4% | 5.9% | 9.4% |
| 利益剰余金(百万円) | 645,330 | 848,910 | 1,037,716 | 1,111,225 | 1,248,391 |
注: FY2026に富士石油を連結化(総資産増加+5,532億円の一因)。
自己資本比率は自己資本(=純資産−NCI)÷総資産で全期同一定義。
会社独自の「在庫影響除きROE」はFY2026=10.6%(有報MDA・参考値、公式ROEとは別定義)。
BS詳細主要科目(百万円)— 5期
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 現預金 | 139,030 | 103,079 | 136,900 | 164,251 | 157,088 |
| 短期有価証券 | —(開示なし) | —(開示なし) | —(開示なし) | —(開示なし) | —(開示なし) |
| 投資有価証券 | 261,095 | 244,699 | 266,315 | 305,764 | 339,979 |
| 売上債権 | 870,483 | 841,798 | 919,011 | 817,349 | 841,806 |
| 棚卸資産 | 1,060,205 | 1,308,570 | 1,377,865 | 1,266,953 | 1,375,562 |
| 仕入債務 | 840,834 | 697,307 | 793,760 | 824,413 | 852,648 |
| 短期借入金 | 369,043 | 486,701 | 443,415 | 479,642 | 503,466 |
| 長期借入金 | 590,767 | 519,232 | 479,056 | 409,879 | 494,087 |
| 社債 | 130,000 | 150,000 | 140,000 | 110,000 | 100,000 |
| コマーシャルペーパー | 237,000 | 301,983 | 225,971 | 166,853 | 244,726 |
| 1年内償還社債 | 10,000 | — | 10,000 | 30,000 | 20,000 |
| 有利子負債合計 | 1,336,810 | 1,457,916 | 1,298,442 | 1,196,374 | 1,362,279 |
注: 有利子負債合計=短期借入金+長期借入金+社債+CP+1年内償還社債(リース債務は本レポートに個別計上なし。会社のネットD/E算定はリース債務を含むが、本レポートの有利子負債は上記合算値を採用)。
棚卸資産は総平均法評価(原油上昇局面=損益改善/下落局面=悪化のタイムラグ影響あり)。
CF — 5期
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業CF(百万円) | 146,111 | −32,844 | 377,391 | 476,742 | 392,429 |
| 投資CF(百万円) | −111,628 | 70,079 | −65,805 | −118,514 | −291,632 |
| 財務CF(百万円) | −30,003 | −90,416 | −280,506 | −343,450 | −104,926 |
| FCF(営業+投資、百万円) | 34,483 | 37,235 | 311,586 | 358,228 | 100,797 |
| 設備投資(capex、百万円) | 118,798 | 98,688 | 68,137 | 111,362 | 165,683 |
減価償却費明細(百万円)— 5期
| FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|
| 104,767 | 104,449 | 99,158 | 95,659 | 95,966 |
受注高・受注残高
該当なし(非受注産業)。有報明記:「当社グループでは主要製品について受注生産を行っていません」。
運転資本分析(CCC・5期)
分母統一注記: 売上債権回転日数=売上債権÷売上高×365(売上高ベース)、棚卸資産回転日数・仕入債務回転日数=各々÷売上原価×365(売上原価ベース)。競合比較(4章)も同一手法で統一。
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上債権回転日数 | 47.5日 | 32.5日 | 38.5日 | 32.5日 | 37.9日 |
| 棚卸資産回転日数 | 66.7日 | 55.1日 | 63.9日 | 54.4日 | 68.3日 |
| 仕入債務回転日数 | 52.9日 | 29.4日 | 36.8日 | 35.4日 | 42.3日 |
| CCC(日) | 61.3 | 58.2 | 65.6 | 51.5 | 63.9 |
FY2025でCCCが51.5日まで短縮した後、FY2026は棚卸資産回転日数の伸長(富士石油連結化・原油急騰局面での在庫評価増)を主因にCCCが63.9日へ再拡大。
配当推移 — 5期+予想
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 | FY2027予想 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1株配当(調整後、円) | 36.36 | 25.67 | 32.00 | 36.00 | 36.00 | 36.00 |
| 配当性向 | 18.1% | 14.1% | 19.8% | 46.3% | 25.6% | 58.1%(36/62) |
配当利回り(現値ベース・DPS36円/株価1,325円)= 2.72%。
FY2027予想の配当性向58.1%は減益ガイダンス(EPS62円)を分母とするため上昇するが、DPS自体は36.0円で据え置き(中間18円/期末18円)。
経営者予想精度
| 期 | 予想時点 | 予想売上高 | 実績売上高(差異) | 予想営業利益 | 実績営業利益(差異) | 予想純利益 | 実績純利益(差異) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2025 | 2024-05公表 | 8,700,000 | 9,190,225(+5.6%) | 169,000 | 162,185(−4.0%) | 125,000 | 104,055(−16.8%) |
| FY2026 | 2025-05-13公表 | 7,900,000 | 8,105,891(+2.6%) | 37,000 | 212,203(+473%) | 50,000 | 171,914(+243.8%) |
(単位: 百万円)FY2026は期初の保守的ガイダンスを大幅に上振れ。富士石油の連結化とホルムズ海峡情勢による原油急騰、それに伴う在庫評価のタイムラグ益が主因。
健全性チェック(事業会社基準・9項目)
| # | チェック項目 | 値 | 判定 |
|---|---|---|---|
| 1 | 自己資本比率 > 40% | 36.0% | △(未達) |
| 2 | 有利子負債 < 現預金 | 1,362,279 > 157,088 | ❌(純負債構造) |
| 3 | 流動比率 > 150% | 2,965,674/2,351,410 = 126.1% | △(未達) |
| 4 | 利益剰余金 > 0 | 1,248,391百万円 | ✅ |
| 5 | 営業CF 連続黒字(直近3期: FY2024〜2026) | 3期連続黒字 | ✅(※FY2023は営業CF赤字−32,844百万円) |
| 6 | 配当 連続支払い(5期) | 5期連続支払い | ✅ |
| 7 | EPS前年比プラス(FY2026) | 77.83円→140.38円(+80.4%) | ✅ |
| 8 | ROE > 8% | 9.4% | ✅ |
| 9 | 営業利益率 > 業界平均 | 2.6%(燃料油の薄利構造で低水準) | △ |
健全性スコア(EDINET DB算定): 70/100(信用格付A・R&I / JCR ともA+安定的)。
3. 市場評価を読む — バリュエーション
時価総額・株価の基準
- 現在株価: 1,325.0円(market_data_as_of: 2026-07-24)
- 発行済株式数(現値算定ベース・yfinance): 1,198,450,775株
- 現値時価総額: 1,587,947百万円(15,879億円)
- 検算: 1,325.0円 × 1,198,450,775株 = 1,587,947百万円 ≒ 時価総額 → 整合(±0%)
- ⚠️ EDINET get_company.marketCap = 1,888,868百万円は決算期末株価基準の固定値であり使用しない。本レポートのバリュエーション指標(標準NC比率・CN-PER・EV/EBITDA・PER・PBR・配当利回り)は全て現値時価総額1,587,947百万円を基準とする。
- 参考: EDINET latest_shares_snapshot発行済(自己株控除後) = 1,218,272,240株。現値算定は yfinance の 1,198,450,775株を採用。
- 内部整合性チェック: PBR(株価/BPS基準)= 1,325 ÷ 1,574.46 = 0.84倍。参考: 時価総額÷自己資本(1,918,125) = 0.83倍でも概ね整合。
- ⚠️ 株式分割注記: 出光は期中に株式分割を実施(splitAdjustmentFactor: FY2022=4.675/FY2023=4.675/FY2024以降=1.0)。EPS/BPS/DPSの5期推移は分割調整後(調整後*)の値を用いる。
標準NC(Net Cash)計算 — 5期推移
(標準NC = 現預金 + 短期有価証券 − 有利子負債。短期有価証券は開示なし。出典: EDINET DB)
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 現預金(百万円) | 139,030 | 103,079 | 136,900 | 164,251 | 157,088 |
| 短期有価証券(百万円) | —(開示なし) | —(開示なし) | —(開示なし) | —(開示なし) | —(開示なし) |
| 有利子負債(百万円) | 1,336,810 | 1,457,916 | 1,298,442 | 1,196,374 | 1,362,279 |
| 標準NC(百万円) | −1,197,780 | −1,354,837 | −1,161,542 | −1,032,123 | −1,205,191 |
| 標準NC比率 | — | — | — | — | −75.9%※ |
※標準NC比率は各期末時点の時価総額が必要だが、過去4期分の期末時価総額は本レポートでは未取得のため算出不可(—表示)。
FY2026列は現在(2026-07-24)の時価総額1,587,947百万円を分母に算出。
標準NCは5期連続でマイナス(ネットデット)であり、石油元売の資本集約型事業構造(設備投資・在庫負担)に起因する典型的な純負債構造。
広義NCAV計算 — 5期推移
(広義NCAV = 流動資産 + 投資有価証券×0.7 − 負債合計。出典: EDINET DB)
| 項目 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | FY2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産(百万円) | 2,368,088 | 2,732,068 | 2,916,843 | 2,649,858 | 2,965,674 |
| 投資有価証券×0.7(百万円) | 182,767 | 171,289 | 186,421 | 214,035 | 237,985 |
| 負債合計(百万円) | 3,164,671 | 3,236,062 | 3,199,764 | 3,037,887 | 3,377,693 |
| 広義NCAV(百万円) | −613,816 | −332,705 | −96,500 | −173,994 | −174,034 |
| 広義NCAV比率 | — | — | — | — | −11.0%※ |
※広義NCAV比率もFY2026列のみ現在の時価総額1,587,947百万円を分母に算出(他期は—)。
5期連続でマイナスだが、FY2023→FY2024にかけてマイナス幅が大きく縮小し、FY2025以降は概ね横ばい。
CN-PER(キャッシュニュートラルPER)
| 指標 | 値 |
|---|---|
| 予想PER(現値) | 21.2倍 |
| 実績PER(現値) | 9.2倍 |
| 標準NC比率(標準NC÷時価総額) | −75.9% |
| CN-PER(標準NCベース・予想) | 37.3倍 |
| CN-PER(標準NCベース・実績) | 16.2倍 |
| 参考: CN-PER(広義NCAVベース・予想) | 23.5倍 |
計算根拠: CN-PER = 予想PER ×(1−標準NC比率)= 21.2 ×(1−(−0.759))= 21.2 × 1.759 = 37.3倍。
実績ベース: 9.2 × 1.759 = 16.2倍。
参考(広義NCAVベース): 21.2 ×(1−(−0.110))= 21.2 × 1.110 = 23.5倍。
標準NC比率・広義NCAV比率が共にマイナス(純負債)のため、CN-PERはいずれも通常のPERより高くなる(キャッシュリッチ企業とは逆方向に作用する点に注意)。
EV/EBITDA分析(競合込み・百万円)
| 指標 | 出光興産 | ENEOS HD | コスモエネルギーHD |
|---|---|---|---|
| 時価総額(百万円) | 1,587,947 | 3,569,021 | 631,188 |
| 標準NC(百万円) | −1,205,191 | −1,314,200 | −514,997 |
| EV(百万円) | 2,793,138 | 4,883,221 | 1,146,185 |
| EBITDA(百万円) | 308,169 | 795,822 | 203,136 |
| EV/EBITDA | 9.06倍 | 6.14倍 | 5.64倍 |
出光のEV/EBITDA(9.06倍)は競合2社(ENEOS 6.14倍・コスモ5.64倍)より明確に高く、3社中では最も高い倍率。
EV/EBITDA感度テーブル(NC定義別・出光単体)
| NC定義 | NC(百万円) | EV(百万円) | EV/EBITDA |
|---|---|---|---|
| 標準NC(現預金+短期有価証券−有利子負債) | −1,205,191 | 2,793,138 | 9.06倍 |
| 広義NCAV(流動資産+投資有価証券×0.7−負債合計) | −174,034 | 1,761,981 | 5.72倍 |
倍率ベース感応度(適用PERレンジ・円換算なし)
| 適用PER水準 | 倍率 | 位置づけ |
|---|---|---|
| レンジ下限(直近実績) | 9.2倍 | FY2026実績PER。在庫評価タイムラグ益剥落前の水準 |
| 中央(会社予想据え置き) | 21.2倍(21.4倍) | FY2027予想NI75,000ベース。会社予想(保守的減益ガイダンス)据え置きを前提 |
| レンジ上限(自社正常化) | 要調査 | 出光の長期正常化PERレンジは本レポートでは過去株価データ未取得のため算出不可 |
| 参考: 競合PER(現値) | ENEOS実績13.8倍/予想8.6倍・コスモ実績8.5倍/予想14.3倍 | 出光の実績9.2倍はコスモ8.5倍とENEOS13.8倍の間に位置し3社中では中位。予想21.2倍は競合予想レンジ(8.6〜14.3倍)を大きく上回る |
| 参考: 自社5期PERレンジ | 要調査 | 過去5期分の期末株価が本レポートでは未取得のため算出不可 |
⚠️ 本表はPER倍率のレンジ整理にとどめ、EPSとの掛け合わせによる円建て株価水準や株価との相対位置の記載は行わない。
DCF前提入力枠(空欄許容)
| 項目 | 値 | 出典/備考 |
|---|---|---|
| 無リスク金利(%) | 1.0〜1.5 | 日本10年国債利回り |
| β | 要調査 | 業界ベンチマーク未取得 |
| 市場リスクプレミアム(%) | 5〜6 | 日本市場慣行値 |
| 株主資本コストKe(%) | 要調査 | Ke = Rf + β × ERP(β未取得のため算出不可) |
| 負債コストKd税引後(%) | 要調査 | 支払利息/有利子負債 ×(1−t)。支払利息は本レポートでは未取得 |
| 自己資本比率(時価ベース) | 要調査 | E/(E+D)。Dの時価評価が未確定 |
| WACC(%) | 要調査 | 上記未確定のため算出不可 |
| 永続成長率g(%) | 要調査 | WACC×0.4以下が安全圏(一般則) |
| 法人税率(%) | 30 | 日本の標準実効税率 |
| 明示予測期間(年) | 5 | 通常5〜10年 |
5期FCF入力枠(DCF用の将来予測値。本レポートでは未取得のため空欄):
| 期 | t+1 | t+2 | t+3 | t+4 | t+5 |
|---|---|---|---|---|---|
| FCF(百万円) | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 要調査 | 要調査 |
参考実績(DCF代替の目安。FCF=営業CF+投資CF): FY2022 34,483/FY2023 37,235/FY2024 311,586/FY2025 358,228/FY2026 100,797(百万円)。
FY2024〜FY2025にかけてFCFが急拡大したが、FY2026は投資CF拡大(富士石油連結化・設備投資増)で縮小。
バリュエーション乖離コメント
- EV/EBITDA法では、出光の9.06倍は競合2社(ENEOS 6.14倍・コスモ5.64倍)より明確に高く、石油元売3社の中で最も高い倍率。
- CN-PER法では、標準NC比率が−75.9%(純負債)のため、CN-PER(標準NCベース・予想)37.3倍は予想PER21.2倍よりさらに高くなる。競合も同様の方向(ENEOS: 予想PER8.6倍→CN-PER約11.8倍、コスモ: 予想PER14.3倍→CN-PER約26.0倍)だが、出光のCN-PER37.3倍は3社中で最も高い。
- 実績PERでは、出光9.2倍はコスモ8.5倍とENEOS13.8倍の間に位置し、3社中では中位。
- EV/EBITDA法・CN-PER法のいずれでも出光は競合より高い倍率が付く一方、実績PERでは中位という評価軸間の差異が存在する。この乖離の解釈(減益ガイダンスの保守性をどう織り込むか等)は定性分析の構造分析に委ねる。
4. 同業比較 — 差分の論点
競合選定基準
| 基準 | 内容 |
|---|---|
| 業種 | 石油・石炭製品(国内石油元売) |
| 時価総額レンジ | 出光時価総額の0.3〜5倍(476,384〜7,939,735百万円)。ENEOS 2.25x・コスモ0.40xでレンジ内 |
| 選定理由 | ENEOS HD: 国内最大手の石油元売。事業ポートフォリオ(燃料油+金属+電力等)が出光と重複領域大・規模ベンチマーク。コスモエネルギーHD: 国内元売大手の一角。事業構造が出光に近く、期中株式分割等の直近イベントも比較材料。 |
⚠️ 会計基準差: ENEOS HDはIFRS、出光・コスモはJP(日本基準)。
以下の比較表は各社の直近開示期(いずれもFY2026=2026-03-31期)を並置したもので、会計基準差がある点に留意。
最新期比較テーブル(FY2026・2026-03-31期)
| 指標 | 出光興産(5019) | ENEOS HD(5020) | コスモエネルギーHD(5021) |
|---|---|---|---|
| 時価総額(百万円) | 1,587,947 | 3,569,021 | 631,188 |
| 売上高(百万円) | 8,105,891 | 11,765,470 | 2,677,582 |
| 営業利益率 | 2.62% | 3.97% | 5.41% |
| 自己資本比率 | 36.0% | 32.8% | 27.6% |
| PER(実績/予想) | 9.2倍/21.2倍 | 13.8倍/8.6倍 | 8.5倍/14.3倍 |
| PBR | 0.84倍 | 1.07倍 | 1.04倍 |
| ROE | 9.4% | 8.0% | 12.4% |
| 配当利回り | 2.72% | 2.54% | 4.15% |
| EV/EBITDA | 9.06倍 | 6.14倍 | 5.64倍 |
| 標準NC比率 | −75.9% | −36.8% | −81.6% |
| 営業CF(百万円) | 392,429 | 619,983 | 213,737 |
| FCF(百万円) | 100,797 | 368,032 | 129,038 |
注: コスモは期中2:1株式分割を実施(FY2026 EPS453.06円・DPS165円・株価3,975円は分割後ベース)。
競合3期推移(売上・営業利益率)
| 企業 | 3期前 売上(百万円) | 2期前 売上(百万円) | 直近 売上(百万円) | 3期前 営利率 | 2期前 営利率 | 直近 営利率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 出光興産(3月期) | 8,719,201(FY2024) | 9,190,225(FY2025) | 8,105,891(FY2026) | 3.97% | 1.76% | 2.62% |
| ENEOS HD(3月期) | 12,344,557(FY2024) | 12,322,494(FY2025) | 11,765,470(FY2026) | 3.09% | 0.86% | 3.97% |
| コスモエネルギーHD(3月期) | 2,729,570(FY2024) | 2,799,947(FY2025) | 2,677,582(FY2026) | 5.47% | 4.58% | 5.41% |
3社とも直近2期で営業利益率が一時的に圧縮された後、FY2026にかけて回復基調(原油市況変動に伴う在庫評価タイムラグの影響が石油元売業界に共通)。
運転資本効率(CCC)— 競合比較(FY2026・厳密法)
| 指標(日数) | 出光興産 | ENEOS HD | コスモエネルギーHD | 業界中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 売上債権回転日数 | 37.9 | 44.5 | 44.2 | データなし |
| 棚卸資産回転日数 | 68.3 | 53.9 | 66.4 | データなし |
| 仕入債務回転日数 | 42.3 | 54.2 | 56.5 | データなし |
| CCC | 63.9 | 44.2 | 54.1 | データなし |
出光のCCC(63.9日)は競合2社(ENEOS 44.2日・コスモ54.1日)より長く、3社中で最も運転資本の回転が遅い。棚卸資産回転日数の長さ(68.3日)が主因。
5. リスクと論点
リスクマトリクス
| リスク要因 | 影響度 | 発生可能性 | 具体的影響シナリオ | 対応状況 |
|---|---|---|---|---|
| 原油・為替の市況変動 | 大 | 高 | ドバイ原油±1ドル/バレルで税引前±80億円、為替±1円で±40億円。在庫評価タイムラグで決算期またぎの損益が急変。 | 中東長期契約による調達分散・為替の一定のナチュラルヘッジ |
| 国内石油需要の構造的減少 | 大 | 高(緩慢進行) | EV化・省燃費化・人口減少で国内燃料油需要が長期縮小。燃料油(構成比83.81%)への依存度が高いほど収益基盤が細る。 | 高機能材・資源・水素/SAF等への事業ポートフォリオ転換を中期計画で推進 |
| 地政学リスク(ホルムズ海峡・中東調達依存) | 大 | 中 | シーレーン混乱時の原油調達コスト急騰・供給途絶リスク。 | 主要中東産油国との長期契約によるリスク分散 |
| 脱炭素・環境規制の強化 | 中 | 高 | 燃料油需要への逆風・製油所資産の座礁化リスク。 | SAF/合成燃料/水素/アンモニア拠点転換、全固体電池材料事業化 |
| 資源(石炭)市況・カントリーリスク | 中 | 中 | 資源セグメント(営業利益率14.33%)の市況下振れで全社利益への貢献度が急減。NSRP(ベトナム)は開業以来未黒字でカントリーリスクも内包。 | 豪州自社炭鉱の安定供給・事業ポートフォリオの分散 |
最大リスクの深掘り
燃料油セグメントは売上構成比83.81%を占め、当面の最大のキャッシュ創出源である一方、営業利益率はわずか2.58%にとどまる薄利構造である。
国内では人口減少・EV化・燃費改善による需要の趨勢的な縮小が続いており、脱炭素移行という外部環境の変化がこの構造をさらに加速させうる。
ポートフォリオ転換(高機能材・全固体電池材料・SAF等)が需要縮小のペースに追いつかない場合、本業のキャッシュ創出力そのものが目減りし、成長投資の原資が細るという悪循環に陥りうる。
転換の実行速度と燃料油の減衰速度の綱引きが、中長期の企業価値評価の分水嶺になる。
バリュートラップリスクの深掘り
もう一つの論点は、低PBRが「割安放置」なのか「バリュートラップ」なのかという構造判断である。 0.84倍という1倍割れ水準のPBRは、実態ROIC(既存事業・在庫影響等補正後)3.9%という低収益性、および営業利益率2.6%という薄利構造を市場が織り込んだ結果とも解釈できる。
加えて出光は標準NC比率−75.9%というネットデット構造にあるため、キャッシュリッチ企業に典型的な「余剰現金の還元でPBRが是正される」型のカタリストは働きにくい。
この構造下でPBR1倍回復の道筋を作るのは、資本効率改善(ROIC>WACCの恒常的達成)と、減損リスクの解消・可視化である。
東証が求める資本コストや株価を意識した経営の要請、および中期計画で示された総還元性向50%以上・累進配当の方針、加えて実際に上限300億円規模の自社株買いを発表した実績(日本経済新聞報道)が、この構造を変えるトリガーになりうるかが論点となる。
6. バリュエーション統合と論点整理
(a) 乖離の構造分析
出光の倍率構成は指標によって評価が分かれる。
実績PER9.2倍は同業と比較して中位的な水準にとどまる一方、EV/EBITDA(実績)9.06倍はENEOS(6.14倍)・コスモエネルギー(5.64倍)を上回り、CN-PER(標準NCベース・予想)37.3倍も相応に高い倍率である。
他方、予想PER21.2倍はFY2027会社予想の当期純利益75,000百万円(前期比−56%の保守的ガイダンス)を分母とした結果であり、「分母が縮小したことによる見かけ上の高倍率」という側面が強い。
実績ベースで見れば出光の株価は割安圏にあるとも言えるが、これは在庫評価タイムラグ益を含んだFY2026実績純利益(171,914百万円、前期比+65.2%)という「シクリカルな押し上げ効果」を市場がどこまで正常収益として認めるかに依存する。
市場が在庫益を割り引いて評価するほど、実績PERの低さは「見かけの安さ」に映り、正常収益ベースでのバリュエーションは予想PERに近づく。
PBR0.84倍という1倍割れ水準についても、実態ROIC3.9%という低収益性を織り込んだ構造的なディスカウントなのか、資産価値に対して過度に売り込まれた状態なのかは、今後の資本効率改善の実績次第で判断が分かれる論点である。
(b) 条件分岐シナリオ
高機能材・全固体電池材料・資源事業の収益貢献が拡大し、実態ROIC(既存事業ベース)がWACCを恒常的に上回る状態が定着すれば、低ROICを理由とするガバナンス・ディスカウントの解消が進む余地がある。
加えて自社株買いの継続によるROE改善が確認されれば、市場が出光の指標レンジを同業上位グループの倍率水準に収斂させて評価する根拠が強まる。
FY2027会社予想(当期純利益75,000百万円)に近い水準で着地し、在庫評価タイムラグ益の剥落による減益を織り込みつつも、燃料油を中心とした本業のキャッシュ創出力が維持される場合、PBR1倍割れ・実績PERの現行レンジ近辺での評価が継続する蓋然性が高い。
原油価格の急落や国内燃料油需要の想定を超えた縮小、あるいはNSRP等の海外資産・のれんに関する減損計上が発生した場合、PBRはさらに下限方向へ引き直され、EV/EBITDA倍率も同業に対して一段と拡大したディスカウント状態に置かれうる。
(c) 監視ポイント
| 時期 | イベント | 開示で確認すべき点 |
|---|---|---|
| 2026年8月上旬 | FY2027 Q1決算短信 | 在庫影響除きセグメント損益、通期予想に対する進捗率 |
| 2026年9月末頃(権利確定日−2営業日目途) | FY2027中間配当の権利付き最終日 | 予想DPS18円(中間)の維持可否 |
| 2026年11月中旬 | FY2027中間決算 | 燃料油マージンの実勢、資源(石炭)市況、減損の有無 |
| 2027年2月上旬 | FY2027 Q3決算 | 通期予想(純利益75,000百万円)の上方・下方修正の有無 |
| 2027年3月末頃(権利確定日−2営業日目途) | FY2027期末配当の権利付き最終日 | 予想DPS18円(期末)の維持可否・増配余地 |
| 2027年5月中旬 | FY2027通期決算・FY2028ガイダンス | 在庫影響剥落後の正常収益力、実態ROICの推移 |
| 随時 | 自社株買い・資本コスト経営(PBR1倍割れ対応)の開示 | 総還元性向50%以上方針の実行状況、還元手段(増配/自社株買い)の選択 |
| 随時 | 富士石油統合シナジー・製油所再編の進捗開示 | 連結範囲拡大の収益貢献度、供給網再編の具体化 |
| 随時 | 全固体電池向け固体電解質の量産・受注進捗、SAF/合成燃料の投資決定 | 2027〜2028年実用化計画の進捗、追加投資の規模 |
(d) M&A・出資検討の論点整理
買い手目線で企業価値の許容水準を左右する要因を整理すると、まず標準NC−1,205,191百万円というネットデット構造ゆえ、EV(企業価値)は時価総額を大きく上回る規模になり、LBO型のスキームでの取得余地は限定的である。
シナジー面では、製油所ネットワーク・SS網・資源権益・全固体電池材料という川上から川下までの垂直統合資産が評価対象になりうる一方、装置産業特有の固定費構造や富士石油統合に伴う組織統合コストはディスシナジー要因となる。
デューデリジェンスで確認すべき論点としては、①NSRP(ベトナム)をはじめとする海外プロジェクトの偶発債務・保証の範囲、②製油所・油田権益に係る環境負債(土壌汚染・廃止措置引当)、③2015〜2018年の昭和シェル統合で表面化したような創業家系株主・関連財団の意向とガバナンス構造、④脱炭素関連の新規事業(全固体電池材料等)における特定人材・技術への依存度、が挙げられる。
7. 学びのポイント
📚 着眼点1: 在庫評価タイムラグと「見かけの利益」
出光のFY2026当期純利益は171,914百万円(前期比+65.2%)と大幅増益だったが、この背景にはホルムズ海峡情勢による原油急騰局面で発生した在庫評価のプラスのタイムラグ益がある。
同社は棚卸資産を総平均法で評価しており、原油が1ドル/バレル動くと税引前利益が年間約80億円動く。
実際、FY2026上期(中間決算)時点では出光の売上高は前年同期比−15.5%、営業利益は同−73.4%、純利益は同−63.7%という大幅減益で、ENEOS・コスモエネルギーよりも減益幅が大きかったが、下期にホルムズ海峡情勢による原油急騰でタイムラグ益が生じ、通期では純利益+65.2%へと大逆転した。
原油が上昇する局面では期初に仕入れた安価な在庫が売上原価を押し下げて利益を押し上げ、下落局面では逆に利益を圧迫するこの構造は、石油元売業のようなコモディティ調達型の装置産業に共通する会計上の特性であり、単年度の増減益だけを見て収益力の改善・悪化と判断すると誤りやすい。
FY2027会社予想が前期比−56%という大幅減益ガイダンスになっているのも、この在庫評価益の剥落を織り込んだ結果であり、実績PER(9.2倍)と予想PER(21.2倍)の大きな乖離は、この「見かけの利益」と「正常収益」のギャップそのものを映す鏡だと理解すると腹落ちしやすい。
📚 着眼点2: ネットデット企業のCN-PER/NCAVの読み方
CN-PER(キャッシュニュートラルPER)やNCAV(正味流動資産)は、本来は現預金や換金性資産を潤沢に持つキャッシュリッチな小型株の割安度を測るための指標である。
しかし出光のように標準NCが−1,205,191百万円(標準NC比率−75.9%)という大幅な純有利子負債超過(ネットデット)企業にこの指標を当てはめると、作用の向きが逆転する。
キャッシュリッチ企業ではネットキャッシュが株価の下支え(安全余裕度)として働くのに対し、出光のようなネットデット企業では負債が時価総額に対してディスカウント材料として重くのしかかり、CN-PER(37.3倍)が実績PER(9.2倍)よりもはるかに高い倍率として表れる。
装置産業・資本集約型企業の指標を読む際は、指標が本来想定する企業類型(キャッシュリッチかネットデットか)とのミスマッチに注意する必要がある。
📚 着眼点3: 出光の指標ポジショニング(相場観テーブル)
| 指標 | 出光の値 | 同業平均(ENEOS・コスモ) | 全上場中央値の目安 | 評価コメント |
|---|---|---|---|---|
| PER(実績) | 9.2倍 | ENEOS13.8倍・コスモ8.5倍 | 14〜16倍程度 | 実績ベースでは同業内でも中位〜やや割安。在庫益込みの数値である点に留意 |
| PER(予想) | 21.2倍 | ENEOS8.6倍・コスモ14.3倍 | 14〜16倍程度 | 保守的な減益ガイダンスが分母を縮小させた見かけの高倍率 |
| PBR | 0.84倍 | ENEOS1.07倍・コスモ1.04倍 | 1.0〜1.3倍程度 | 1倍割れは低ROIC(実態3.9%)を織り込んだ構造的ディスカウントの可能性 |
| ROE | 9.4%(会社独自の在庫影響除きベースでは10.6%) | ENEOS8.0%・コスモ12.4% | 8〜9%程度 | 同業内では中位、在庫影響除きベースでは相対的に健闘 |
| EV/EBITDA(実績) | 9.06倍 | ENEOS6.14倍・コスモ5.64倍 | 7〜9倍程度 | 同業より高め。ネットデット構造がEV押し上げに寄与 |
| 配当利回り | 2.72% | ENEOS2.54%・コスモ4.15% | 2.3〜2.5%程度 | 中位水準。総還元性向50%以上・累進配当方針が下支え |
| CCC | 63.9日 | ENEOS44.2日・コスモ54.1日 | 40〜55日程度 | 棚卸資産回転(68.3日)の長さが運転資本効率の課題 |
| 自己資本比率 | 36.0% | 個別開示ベースの比較は限定的 | 35〜45%程度 | 装置産業として標準的な水準 |
| ネットD/Eレシオ | 0.6倍 | 個別開示ベースの比較は限定的 | 0.3〜0.6倍程度 | 富士石油連結化で総資産が拡大した後も財務健全性は維持 |
※「全上場中央値の目安」は東証プライム市場の概況的な水準感であり、個別統計値の照合は行っていない参考値である。
参考情報
ガバナンス要点
出光興産は代表取締役社長 木藤俊一氏のもとで経営される独立系石油元売最大手であり、1911年創業の歴史を持つ。
連結従業員数は14,392人(単体5,120人)、平均年齢42歳・平均勤続17年・平均年収約995万円である。
信用格付はR&I・JCRともにA+(安定的)を取得し、特定融資枠(コミットメントライン)2,100億円を備える。
取締役会構成では女性取締役比率28.6%となっている。
監査法人・主要取引銀行の詳細は本セッションでは確認できておらず、開示資料を参照されたい。
大株主構成(上位5位)
出典: irbank.net(有価証券報告書ベースの集計、2026年3月期基準)。数値は同サイトの集計値であり、原典(大量保有報告書・有報「大株主の状況」)での照合を前提とされたい。
| 順位 | 株主名 | 保有比率 | 区分 |
|---|---|---|---|
| 1 | 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 12.19% | 信託銀行(機関投資家) |
| 2 | Aramco Overseas Company B.V. | 9.46% | 事業法人(サウジアラムコ関連) |
| 3 | 日章興産株式会社 | 8.97% | 創業家関連資産管理会社 |
| 4 | 公益財団法人出光美術館 | 8.35% | 創業家系財団 |
| 5 | 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 5.94% | 信託銀行(機関投資家) |
日章興産・出光美術館は創業家系の資本関係を反映した株主とみられる。
2015〜2018年の昭和シェル統合協議当時、創業家は発行済株式の約3分の1を保有していたが、統合を経て持株構成は複数の資産管理会社・財団に分散している。
アクティビストによる大量保有報告は本セッションでは確認できなかった。
データソースの時点差
| データ種別 | 基準日 | ソース |
|---|---|---|
| 財務数値(PL/BS/CF・セグメント) | 2026-03-31 | EDINET有価証券報告書・決算短信(FY2026) |
| 市場データ(株価・時価総額・倍率) | 2026-07-24 | 市場公開情報 |
| 大株主構成 | 2026年3月期基準(集計サイト) | irbank.net |
| 富士石油連結化・全固体電池等の定性情報 | 2024年4月〜2026年5月(記事公表時点) | 各種公開報道・IR資料(下記情報源) |
出典一覧
企業IR
報道
- 出光興産、富士石油へのTOBを終了 11月5日に子会社化 - 日本経済新聞
- 固体電解質(全固体電池材料)大型パイロット装置の最終投資決定について - PR TIMES
- 出光興産、全国7拠点で脱炭素燃料 SAFなど優先投資し生産 - 日本経済新聞
- 決算:出光興産の純利益750億円 27年3月期、原油価格の下落を想定 - 日本経済新聞
- 「創業家の乱」――出光興産と昭和シェルの合併に反対した創業家の狙い? - NetIB-News
集計サイト
EDINET DB/決算短信等
- EDINET DB — 企業基本情報・健全性スコア・最新決算(有価証券報告書ベース)
- EDINET DB — 5期財務時系列
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- 市場株価データ — 現値時価総額・株価(market_data_as_of 2026-07-24)
- EDINET DB — 競合(ENEOS HD・コスモエネルギー HD)財務